在建设工程施工承包合同执行过程中，可能会发生合同变更、工程索赔、工期延误等情况。这些情况需要双方通过协商、合同条款规定及相关法律法规进行处理。记忆技巧：记住‘三变’—变更、索赔、延误，这三个关键词涵盖了大部分合同执行中可能遇到的问题。

以规定计量单位的分项工程为编制对象的定额是单位估价表。单位估价表是按照特定的计量单位（如每平方米、每立方米等）来编制的，用于具体分项工程的造价计算。记忆技巧：记住“单位估价表”这个词，可以联想到“单位”就是特定的计量单位，而“估价表”就是用于估算价格的表格。

根据竣工结算的计价原则，措施项目中的总价项目除税金外，其他应依据已标价工程量清单的项目和金额计算；如发生调整的，以发承包双方确认调整的金额计算。记忆技巧：记住“税金不调整，其他按清单”，能帮助你快速记忆这一规则。

分部分项工程成本分析中的“三算”对比分析法是指预算、决算、清单三者之间的比较。记忆技巧：记住'三算'中的'算'字，可以联想到预算、决算和清单这三个环节的计算。

抗拉试验是一种材料测试方法，用于确定材料在受拉力作用下的机械性能，特别是抗拉强度。这种试验可以帮助评估钢材的质量和性能。记忆技巧：记住“抗拉”就是“抗拒拉力”，即测试材料在拉力下的表现。

施工定额和预算定额是工程经济中的两个重要概念。施工定额是指在正常施工条件下，完成一定量的合格产品所需要消耗的劳动、材料和机械台班的数量标准。预算定额则是在施工定额基础上，结合市场价格，编制的预算文件中用以估算工程费用的标准。记忆技巧：施工定额=数量标准，预算定额=费用标准。

根据《标准施工招标文件》，发包人需要按合同要求提供资料。具体而言，发包人应在合同规定的时间内提供必要的图纸、资料和文件，确保施工单位能够顺利开展工作。记忆技巧：记住发包人提供资料的'及时性、完整性、准确性'三原则，以保障施工顺利进行。

根据相关规定，建设单位应在工程竣工验收7日前，将验收时间、地点、验收组名单书面通知该工程的工程质量监督机构。记忆技巧：记住‘7天通知’——在7天内完成所有准备工作，确保验收顺利进行。

施工成本控制的经济措施主要包括优化施工方案、选择合适的施工方法、合理调配资源、加强施工管理等。记忆技巧：记住“优化、选择、调配、管理”四个关键词，这有助于迅速掌握施工成本控制的经济措施。

横道图进度计划表，又称甘特图，是项目管理中常用的一种图表，用于显示项目任务的时间安排。记忆技巧：记住“横道图=时间条”，即图中的每一个横条代表任务的开始和结束时间，帮助直观理解项目进度。

在施工成本管理中，施工项目的降低成本指导文件及设立目标成本的依据是成本计划。成本计划不仅包含详细的成本控制措施，还设定了项目各阶段的目标成本。记忆技巧：记住“成本计划”是施工成本管理的核心文件，就像“蓝图”是施工的核心文件一样。

在《标准施工招标文件》中，合同进度计划的正确说法应包括合同双方应根据工程实际情况编制进度计划，并按规定的时间节点和要求进行调整和确认。记忆技巧：记住'合同进度计划'的'三步走'—编制、调整、确认。

报价浮动率的计算公式为：报价浮动率=(招标控制价-中标价)/招标控制价×100%。记忆技巧：记住公式：浮动率=(控制价-最终价)/控制价×100。

当图纸、规范等准备不充分时，招标方仅能制定一个估算指标，这时宜采用成本加酬金合同中的成本加固定酬金形式。记忆技巧：成本加酬金合同可以有效控制风险，因为承包方的酬金是基于实际成本的，因此可以更灵活应对不确定性。记住“成本加固定酬金”中的“固定”代表相对确定性，即使在准备不充分的情况下，也能保证项目顺利进行。

在组织论中，组织关系的动态性是指组织内部和外部环境的变化，以及这些变化对组织结构和功能的影响。这包括组织成员之间的互动、组织与外部环境的互动、以及组织内部权力和资源的分配变化。记忆技巧：动态性代表'变动'，可以联想到'动态'的英文'dynamic'，强调的是'动'和'变'的概念。

利用时间—成本累积曲线编制施工成本计划是通过绘制项目各阶段的时间和成本数据来监控和管理项目的成本。这种方法可以帮助项目经理预测未来的成本趋势并及时调整计划。记忆技巧：将时间—成本累积曲线视为项目的“健康监测仪”，它可以实时反映项目进展和费用情况，从而及时发现并解决潜在问题。

根据《建筑安装工程费用项目组成》(建标[2013]44号),机上司机(司炉)和其他操作人员的人工费属于建筑安装工程费用的人工费。记忆技巧：记住“操作人员”是直接与设备操作相关的人员，他们的人工费自然划分为人工费部分。

在工程施工过程中发生索赔事件后，承包人首先要做的工作是立即书面通知业主。记忆技巧：索赔处理的第一步是及时沟通，这样可以确保问题的及时解决和信息的透明化。

按造价形成划分，脚手架工程费属于建筑安装工程费用构成中的直接工程费。记忆技巧：记住“脚手架直接支持建筑施工”，可以将脚手架与直接工程费联系起来。

在土石方工程量清单计价模式中，工程量由设计文件和现场条件确定。投标过程中，施工企业需根据工程量和报价计算总价。记忆技巧：记住“三定一价”—定工程量、定单价、定总价，最终确定合同价格。

建设工程施工项目开工前，编制的工程测量控制方案应由项目总监理工程师批准后实施。记忆技巧：记住“总监理”作为项目的最高监理人员，负责对所有关键方案的批准和监督。

检验批质量验收应由建设单位组织有关人员进行验收并签认。记忆技巧：记住'建设'即是'建设单位'，这确保了验收的权威性和一致性。

机械设备的预算价格为40万元，残值率为5%，预计使用2500个台班。台班折旧费的计算公式为：(预算价格-残值)/预计使用台班数。记忆技巧：牢记公式——总成本减去残值，再除以台班数，即得每个台班的折旧费。

土石方工程中的混合计价涉及两种不同的计价方式：土方工程采用总价包干，石方工程采用综合单价合同。记忆技巧：'土'字简单，计价也简单，采用总价包干；'石'字复杂，计价也复杂，采用综合单价合同。

立卷过程中，案卷不宜过厚，一般不超过2厘米。这一标准有助于保持案卷的易读性和便于存储。记忆技巧：'2'这个数字比较容易记住，可以联想到两个手指的宽度。

在工程投标报价中，综合单价的计算非常重要。综合单价是指完成单位工程量所需的所有费用总和，包括直接费用、间接费用、利润和规费。记忆技巧：记住公式：综合单价=(人、材、机费用+管理费+利润+措施项目费+规费)/投标工程量。

控制性施工进度计划的主要作用包括：1.监控和控制施工进度，确保按期完成。2.协调各方资源和工作，减少冲突和浪费。3.提供决策依据，支持项目管理。但不包括财务预算管理。记忆技巧：记住“三控一不控”，即进度控制、资源协调、决策支持，但不涉及财务预算。

在施工项目管理中，技术负责人每天在施工日志中记录施工质量和进度情况，是对项目目标进行动态控制的一部分。这一记录工作属于'信息反馈'的环节，旨在及时发现并解决施工过程中出现的问题。记忆技巧：将'日志'与'反馈'联系起来，想象每天的记录就像是给项目的一次体检报告，帮助项目及时调整。

发包人签发竣工结算支付证书后，应在28天内按照竣工结算支付证书列明的金额向承包人支付结算款。记忆技巧：可以记住“2+8=10”，简单计算帮助记忆28天的支付期限。

根据《建设工程施工合同(示范文本)》，承包人提供质量保证金的方式原则上应为现金或银行保函。记忆技巧：记住‘质量保证’需要‘现金’保障，或由银行出具的‘保函’作为保证，确保承包人履行合同义务。

在企业质量管理体系的文件中，实施和保持质量体系过程中需要长期遵循的纲领性文件是质量手册。质量手册是组织质量管理体系的基础文件，规定了质量方针、目标及其实现途径，指导全员在日常工作中如何实施质量管理。记忆技巧：记住“质量手册”就像企业的“质量宪法”，是质量管理的基础和指南。

项目经理部为了节约贷款利息，需要对成本计划进行优化调整。正确的做法是将成本支出控制在尽可能合理的范围内，调整施工计划，尽量缩短工期，减少利息支出。记忆技巧：记住“三个缩短”——缩短工期、缩短资金周转时间、缩短利息支出时间。

在进行施工项目的综合成本分析时，项目预算是主要的分析基础。项目预算包括了所有预计的费用支出，为成本控制提供了基准。记忆技巧：记住'预算'二字包含了'预'和'算'，即预先计算成本。

在施工网络计划中，自由时差是指在不影响紧后工作最早开始时间的前提下，一项工作的可延迟时间。总时差是指在不延误整个项目工期的前提下，一项工作的可延迟时间。记忆技巧：记住自由时差是'自由'的，可以不影响紧后工作；总时差是'总'的，影响的是整个项目的工期。

在双代号网络图中，工作延误会对工期产生影响，尤其是延误发生在关键路径上的时候。关键路径是指从起点到终点、时间最长的一条路径，决定了整个项目的最短完成时间。记忆技巧：记住关键路径上的任何延误都会直接导致项目总工期的延误。

建设工程信息的内涵包括从工程项目的设计、施工到运营管理的全过程信息。这些信息包括但不限于工程项目的技术数据、管理数据、经济数据以及法律法规相关信息。记忆技巧：可以通过将工程项目视为一个信息流动的过程，从开始到结束都有不同的信息节点，需要全面管理和把控。

建筑施工企业安全生产管理工作中，安全检查是清除隐患、防止事故、改善劳动条件的重要手段。记忆技巧：可以记住“三清”原则：清除隐患、防止事故、改善劳动条件。

根据《建设工程项目管理规范》，项目管理目标责任书应在项目实施之前，由企业的法定代表人与项目经理协商制定。记忆技巧：记住'法定代表人'是企业的最高决策者，而'项目经理'是具体执行者，二者共同制定目标，确保执行与决策一致。

对于采用新材料、新工艺及新设备的工程项目，项目监理机构除了编制工程建设监理规划外，还应编制专项监理实施细则。记忆技巧：记住“三新”项目需要“专项细则”，即特别的监理措施以适应新技术、新材料和新设备的独特需求。

施工现场的文明施工和环境保护是确保工程顺利进行和减少环境影响的关键。文明施工包括现场整洁、材料堆放有序、安全标志齐全等，而环境保护则涵盖减少扬尘、控制噪音、废弃物处理等方面。记忆技巧：记住“文明施工六字诀：洁、序、全；环境保护三大重点：尘、音、废。”

建设工程中采用的投标保函、履约保函等方式，属于我国《担保法》中的保证。记忆技巧：记住'保函'中的'保'，联想到'保证'，这可以帮助记忆投标保函和履约保函在《担保法》中的分类。