1.[案例分析题]【73】、(案例题)【背景资料】某市拟建一城市轨道交通(延长线)工程,施工项目投资估算总价8000万元。施工项目采用公开招标,招标人为该市轨道交通运营公司,分两个标段,每个标段施工项目投资估算价4000万元。2020年10月25日~10月31日发售招标文件。第1标段投标须知前附表部分内容如下：

投标过程中,发生如下事件：

事件1.投标人B在对设计图纸和工程量清单复核时发现某分部分项工程量清单中某分项工程的特征描述与设计图纸不符。

事件2.投标人C对工程量清单中某分项工程工程量的准确性有异议,并于投标截止时间15日前向招标人书面提出了澄清申请。

事件3.投标人D认为该项目招标控制价未按《建设工程工程量清单计价规范》编制,招标控制价太低,向该市招投标监督机构和工程造价管理机构进行投诉。工程造价管理机构复核的结果为4100万元。

事件4.投标人A根据本企业生产水平制定施工进度计划如下：

各项工作可压缩的时间及费用

投标人A根据上述施工进度计划确定总造价3900万元,其中目标利润600万元。

招标文件规定：评标采用“经评审的最低投标价法”,工期不得超过580天,施工单位自报工期在580天基础上,每提前10天,其总报价降低20万元作为经评审的报价。(工期调整以10天为最小单位)

关于事件1~事件2,下列说法错误的是()。

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投标过程中,发生如下事件：

事件1.投标人B在对设计图纸和工程量清单复核时发现某分部分项工程量清单中某分项工程的特征描述与设计图纸不符。

事件2.投标人C对工程量清单中某分项工程工程量的准确性有异议,并于投标截止时间15日前向招标人书面提出了澄清申请。

事件3.投标人D认为该项目招标控制价未按《建设工程工程量清单计价规范》编制,招标控制价太低,向该市招投标监督机构和工程造价管理机构进行投诉。工程造价管理机构复核的结果为4100万元。

事件4.投标人A根据本企业生产水平制定施工进度计划如下：

各项工作可压缩的时间及费用

投标人A根据上述施工进度计划确定总造价3900万元,其中目标利润600万元。

招标文件规定：评标采用“经评审的最低投标价法”,工期不得超过580天,施工单位自报工期在580天基础上,每提前10天,其总报价降低20万元作为经评审的报价。(工期调整以10天为最小单位)

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