1.[案例分析题] 【86】、(案例题)【背景资料】某工程项目发包人与承包人签订了施工合同,工期4个月,工程内容包括A、B两项分项工程,综合单价分别为360.00元/m3、220.00元/m3：管理费和利润为不含税人材机费用之和的16%。不计规费,税金为人材机费用、管理费和利润之和的9%,各分项工程每月计划和实际完成工程量见表5.1。

单价措施项目主要包含A、B两项分项工程的模板、垂直运输费用合计7万元,A、B两项分项工程各占50%。竣工结算时,该费用可按相应分项工程量变化比例调整。

总价措施项目费用合计6万元,其中安全文明施工费3.6万元。竣工结算时,总价措施项目可按分项工程项目、单价措施项目费用变化额的5%调整。

该项目的暂列金额按15万元计。

表5.1分项工程工程量数据表

合同中有关工程价款结算与支付约定如下：

1.开工10天前,发包人应向承包人支付合同价款(扣除暂列金额和安全文明施工费)的20%作为材料预付款,材料预付款在第2、3个月的工程款中平均扣回。

2.开工后10日内,发包人应向承包人支付项目签约安全文明施工费的60%,其余总价措施费在第2、3个月的进度款中平均支付。

3.签约单价措施项目费用在1~3月中每月平均拨付2万元,4月份拨付1万元。

4.其他项目工程款在发生当月支付。

5.发包人按每月承包人应得工程进度款的90%支付。

6.当分项工程工程量增加(或减少)幅度超过15%时,应调整综合单价,调整系数为0.9(或1.1)。

7.B分项工程所用的甲乙两种材料采用动态调值公式结算方法结算,甲乙两种材料在B分项工程费用中所占比例分别为12%和10%,基期价格指数均为100。

8.发包人在承包人提交竣工结算报告30天内完成审查工作,业主按实际总造价的3%扣留工程质量保证金。

9.竣工结算时,根据分项工程项目费用变化值一次性调整措施项目费。

施工期间,经监理工程师核实及发包人确认的有关事项如下：

1.第2个月发生现场计日工的人材机费用6.8万元：

2.第4个月B分项工程动态结算的甲乙两种材料价格指数分别为110和120,其他各月造价指数与基期价格指数一致。

该工程合同价为()万元。

更多“[案例分析题] 【86】、(案例题)【背景资料】某工程项目发包人与承包人签订了施工合同,工期4个月,工程内容包括A、B两项分项工程,综合单价分别为360.00元/m3、220.00元/m3：管理费和利润为不含税人材机费用之和的16%。不计规费,税金为人材机费用、管理费和利润之和的9%,各分项工程每月计划和实际完成工程量见表5.1。

单价措施项目主要包含A、B两项分项工程的模板、垂直运输费用合计7万元,A、B两项分项工程各占50%。竣工结算时,该费用可按相应分项工程量变化比例调整。

总价措施项目费用合计6万元,其中安全文明施工费3.6万元。竣工结算时,总价措施项目可按分项工程项目、单价措施项目费用变化额的5%调整。

该项目的暂列金额按15万元计。

表5.1分项工程工程量数据表

合同中有关工程价款结算与支付约定如下：

1.开工10天前,发包人应向承包人支付合同价款(扣除暂列金额和安全文明施工费)的20%作为材料预付款,材料预付款在第2、3个月的工程款中平均扣回。

2.开工后10日内,发包人应向承包人支付项目签约安全文明施工费的60%,其余总价措施费在第2、3个月的进度款中平均支付。

3.签约单价措施项目费用在1~3月中每月平均拨付2万元,4月份拨付1万元。

4.其他项目工程款在发生当月支付。

5.发包人按每月承包人应得工程进度款的90%支付。

6.当分项工程工程量增加(或减少)幅度超过15%时,应调整综合单价,调整系数为0.9(或1.1)。

7.B分项工程所用的甲乙两种材料采用动态调值公式结算方法结算,甲乙两种材料在B分项工程费用中所占比例分别为12%和10%,基期价格指数均为100。

8.发包人在承包人提交竣工结算报告30天内完成审查工作,业主按实际总造价的3%扣留工程质量保证金。

9.竣工结算时,根据分项工程项目费用变化值一次性调整措施项目费。

施工期间,经监理工程师核实及发包人确认的有关事项如下：

1.第2个月发生现场计日工的人材机费用6.8万元：

2.第4个月B分项工程动态结算的甲乙两种材料价格指数分别为110和120,其他各月造价指数与基期价格指数一致。

该工程合同价为()万元。”相关的问题