本文从多个角度探讨职称评审中的相关问题，包括是否应让位于领导、职称评审中领导是否应获得加分、以及如何通过正当途径获得领导支持等问题，提供了详细的分析与权威建议。

评职称应该让给领导吗

在职称评审过程中，是否应该将机会让给领导是一个较为敏感的话题。职称评审是对个人专业技术水平、能力及工作业绩的评价，旨在公正公平地选拔人才。然而，职场中存在不少让位于领导的现象，这种现象违背了职称评审的初衷。

根据《职称评审管理暂行规定》，职称评审应遵循公开、公正、择优的原则，评审专家和申报单位都应秉持职业操守，不受外部干扰【6】。领导也应与其他职工一样，通过正常程序和公开竞争获得职称。这意味着，领导不应以职权为由占用职称评审名额，影响公平性。

实际案例中，某企业一位员工因为将职称评审机会主动让给领导，错失了晋升机会。虽然这名员工表现突出，但领导在公司内部影响力较大，最终获得了职称。这种情况表明，职称评审必须坚守公平的原则，否则不仅影响员工士气，还破坏了组织的长远发展。

结论：职称评审应基于能力和绩效，任何人，包括领导，不能因为身份特殊而优先获得职称。

评职称领导应该加分吗

在职称评审中，是否应给领导加分的问题也引发了广泛讨论。首先，职称评审的基本原则是公平公正，主要评估个人的专业水平和工作业绩，而非职位或领导职务【7】。

职称评审需要对所有申报者实行同等标准，领导不应因为其职务而获得额外加分。职称评审委员会应根据申报者的实际贡献进行评定，而非根据职务高低。因此，领导若想获得职称，必须与其他员工一样参加正常的评审程序，且不得在评审过程中利用职权进行干预。

实际中，有一些单位在评审中确实对领导有所倾斜，但这违背了国家职称评审相关规定【9】。无论是领导还是普通员工，职称评定的核心标准都应是专业能力和实际业绩。

结论：职称评审不应给领导加分，评审应基于个人的专业能力和贡献，而非职务或身份。

想让领导给评职称

在职场中，想让领导在职称评审中给予支持是一个普遍的现象。然而，是否应该依靠领导的推荐和支持获得职称需要具体分析。

《职称评审管理暂行办法》中明确指出，职称评审应以公开、公正为基础，申报人应通过正规程序进行申报和评审【7】。虽然领导的推荐在某些情况下可以为员工提供便利，但职称的最终评定应基于员工的实际工作表现和专业能力，而非单纯依靠领导的推荐。

对于申报者来说，与领导保持良好的沟通和合作关系固然重要，但核心依旧在于提升自身的专业能力和工作成绩。国家职称评审政策不断强调破除“关系评审”，杜绝通过人际关系获得职称的现象【8】。

结论：职称评审中，个人能力和业绩是关键，申报者应避免过度依赖领导的推荐，专注于提升专业水平和实际表现。

评职称该不该给领导送礼

关于职称评审中是否需要给领导送礼的讨论源远流长，但根据相关法律法规，这种做法显然是违法且不道德的。

职称评审管理的相关政策明确规定，职称评审应严格按照公开、公平、公正的原则进行【9】。任何形式的贿赂、送礼行为都可能破坏评审的公平性，并面临严重的法律后果。例如，《职称评审监管暂行办法》对评审中的失信行为作出了详细的处罚规定【10】。送礼行为不仅会导致个人的职称评审被取消，甚至会被记录在案，影响未来的评审机会。

结论：职称评审中严禁送礼行为，申报人应通过合法途径和真实业绩获取职称。

如何让领导给评职称

在职场中，很多员工希望获得领导的支持，以助力自己的职称评审。对此，我们需要明确：领导的支持固然重要，但更重要的是个人的实际业绩和专业能力。

国家职称评审的相关政策多次强调职称评审的公平性和公开性【9】。领导在职称评审中可以提供一定的建议或推荐，但最终的评审结果应由职称评审委员会依据具体的评审标准作出【8】。申报者在获得领导支持的同时，还应确保自己的申报材料真实完整，符合相关评审要求。

与领导沟通时，申报者应着重展示自己的业绩和能力，而非依赖私人关系。同时，切记不可通过不正当手段或贿赂获取职称，否则将面临严厉的法律惩处【7】。

结论：申报者应依靠真实的工作成绩和专业能力赢得职称，领导的支持应是基于客观事实，而非关系和权力。