1.A分项工程3月末的投资偏差是多少?
A.0元
B.10000元
C.72000元
D.120000元
C
投资偏差的计算公式为:(实际工程量-计划工程量)×综合单价。实际工程量为800m,计划工程量为500m,综合单价为240.00元/m。因此,投资偏差为(800m-500m)×240元/m=72000元。
根据公式,只需将数值代入计算即可。
某工程项目有a1a2a3三个投资方案
某分项工程月计划完成工程量为3200
某分项工程划分为a,b,c三个施工过程
某工程abc三个分项工程组成
某分项工程有三个施工过程
A.0元
B.10000元
C.72000元
D.120000元
C
投资偏差的计算公式为:(实际工程量-计划工程量)×综合单价。实际工程量为800m,计划工程量为500m,综合单价为240.00元/m。因此,投资偏差为(800m-500m)×240元/m=72000元。
根据公式,只需将数值代入计算即可。
A.-28800元
B.0元
C.144000元
D.28800元
A.1.68万元
B.2.08万元
C.2.88万元
D.3.52万元
A.12000元
B.24000元
C.36000元
D.24000元
A.22000元
B.24000元
C.26000元
D.28000元
A.20.00万元
B.19.20万元
C.21.60万元
D.22.00万元
A.19.008
B.19.000
C.20.000
D.21.000
A.已完成工作实际费用75000元
B.费用绩效指数>1,表明项目运行超出预算费用
C.进度绩效指数
D.费用偏差为-3000元,表明项目运行超出预算费用
A.进度偏差为200m³
B.进度偏差为500元
C.成本偏差为-3000元
D.成本偏差为28000元
A.费用偏差-20万元,进度偏差-40万元
B.费用偏差-20万元,进度偏差-40万元
C.费用偏差-20万元,进度偏差0万元
D.费用偏差-40万元,进度偏差-20万元
A.-64703
B.+64703
C.-61040
D.+61040