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选择题 2024-07-20 23:20:38 错误率: 11% 104人做过
1.[案例分析题] 【76】、(案例题)【背景资料】某工业项目发包人采用工程量清单计价方式,与承包人按照《建设工程施工合同(示范文本)》(GF-2017-0201)签订了工程施工合同。合同约定:项目的成套生产设备由发包人采购;管理费和利润为人材机费用之和的18%(其中现场管理费为5%,窝工时计取),税金为人材机费用与管理费和利润之和的9%;人工工资标准为80元/工日,窝工补偿标准为50元/工日,施工机械窝工闲置台班补偿标准为正常台班费的60%;工期270天,每提前(或拖后)1天奖励(或罚款)5000元(含税费)。承包人经发包人同意将设备与管线安装作业分包给某专业分包人,分包合同约定,分包工程进度必须服从总包施工进度计划的安排,各项费用、费率标准约定与总承包施工合同相同。开工前,承包人编制并得到监理工程师批准的施工网络进度计划如图4.1所示。图中箭线下方括号外数字为工作持续时间(单位:天),括号内数字为每天作业班组工人数。所有工作均按最早可能时间安排作业。图4.1施工网络进度计划施工过程中发生了如下事件:事件1:主体结构作业20天后,遇到持续2天的特大暴风雨,造成工地堆放的承包人部分周转材料损失费用2000元;特大暴风雨结束后,承包人安排该作业队中20人修复倒塌的模板及支撑,30人进行工程修复和场地清理,其他人在现场停工待命,修复和清理工作持续了1天时间。施工机械A、B持续窝工闲置3个台班(台班费分别为:1200元/台班、900元/台班)。事件2:设备基础与管沟完成后,专业分包人对其进行技术复核,发现有部分基础尺寸和地脚螺栓预留孔洞位置偏差过大。经沟通,承包人安排10名工人用了6天时间进行返工处理,发生人材机费用1260元,使设备基础与管沟工作持续时间增加4天。事件3:设备与管线安装作业中,原计划使用施工机械c作业,因发包人采购成套生产设备的配套附件不全,专业分包人自行决定采购补全,发生采购费用3500元,并造成作业班组整体停工3天,因受干扰降效增加作业用工60个工日,施工机械C闲置6个台班(台班费:1600元/台班),设备与管线安装工作比原计划晚结束6天。事件4:8月7日至10日室内装修施工时,乙方租赁的大模板未能及时进场,随后的8月9日至12日,装修施工的材料供应中断(建设单位提供),造成40名工人持续窝工6天,所用机械持续闲置6个台班(台班费:900元/台班)。事件5:为抢工期,经监理工程师同意,承包人将试运行部分工作提前安排,和设备与管线安装搭接作业5天,因搭接作业相互干扰降效使费用增加10000元。其余各项工作的持续时间和费用没有发生变化。上述事件发生后,承包人均在合同规定的时间内向发包人提出索赔,并提交了相关索赔资料。(上述各项费用除了奖罚款其余都不含税)关于事件4,下列说法正确的是()。
选择题 2024-07-20 23:20:38 错误率: 9% 102人做过
2.[案例分析题] 【76】、(案例题)【背景资料】某工业项目发包人采用工程量清单计价方式,与承包人按照《建设工程施工合同(示范文本)》(GF-2017-0201)签订了工程施工合同。合同约定:项目的成套生产设备由发包人采购;管理费和利润为人材机费用之和的18%(其中现场管理费为5%,窝工时计取),税金为人材机费用与管理费和利润之和的9%;人工工资标准为80元/工日,窝工补偿标准为50元/工日,施工机械窝工闲置台班补偿标准为正常台班费的60%;工期270天,每提前(或拖后)1天奖励(或罚款)5000元(含税费)。承包人经发包人同意将设备与管线安装作业分包给某专业分包人,分包合同约定,分包工程进度必须服从总包施工进度计划的安排,各项费用、费率标准约定与总承包施工合同相同。开工前,承包人编制并得到监理工程师批准的施工网络进度计划如图4.1所示。图中箭线下方括号外数字为工作持续时间(单位:天),括号内数字为每天作业班组工人数。所有工作均按最早可能时间安排作业。图4.1施工网络进度计划施工过程中发生了如下事件:事件1:主体结构作业20天后,遇到持续2天的特大暴风雨,造成工地堆放的承包人部分周转材料损失费用2000元;特大暴风雨结束后,承包人安排该作业队中20人修复倒塌的模板及支撑,30人进行工程修复和场地清理,其他人在现场停工待命,修复和清理工作持续了1天时间。施工机械A、B持续窝工闲置3个台班(台班费分别为:1200元/台班、900元/台班)。事件2:设备基础与管沟完成后,专业分包人对其进行技术复核,发现有部分基础尺寸和地脚螺栓预留孔洞位置偏差过大。经沟通,承包人安排10名工人用了6天时间进行返工处理,发生人材机费用1260元,使设备基础与管沟工作持续时间增加4天。事件3:设备与管线安装作业中,原计划使用施工机械c作业,因发包人采购成套生产设备的配套附件不全,专业分包人自行决定采购补全,发生采购费用3500元,并造成作业班组整体停工3天,因受干扰降效增加作业用工60个工日,施工机械C闲置6个台班(台班费:1600元/台班),设备与管线安装工作比原计划晚结束6天。事件4:8月7日至10日室内装修施工时,乙方租赁的大模板未能及时进场,随后的8月9日至12日,装修施工的材料供应中断(建设单位提供),造成40名工人持续窝工6天,所用机械持续闲置6个台班(台班费:900元/台班)。事件5:为抢工期,经监理工程师同意,承包人将试运行部分工作提前安排,和设备与管线安装搭接作业5天,因搭接作业相互干扰降效使费用增加10000元。其余各项工作的持续时间和费用没有发生变化。上述事件发生后,承包人均在合同规定的时间内向发包人提出索赔,并提交了相关索赔资料。(上述各项费用除了奖罚款其余都不含税)关于事件3,以下说法错误的是()。
选择题 2024-07-20 23:20:38 错误率: 9% 102人做过
3.[案例分析题] 【76】、(案例题)【背景资料】某工业项目发包人采用工程量清单计价方式,与承包人按照《建设工程施工合同(示范文本)》(GF-2017-0201)签订了工程施工合同。合同约定:项目的成套生产设备由发包人采购;管理费和利润为人材机费用之和的18%(其中现场管理费为5%,窝工时计取),税金为人材机费用与管理费和利润之和的9%;人工工资标准为80元/工日,窝工补偿标准为50元/工日,施工机械窝工闲置台班补偿标准为正常台班费的60%;工期270天,每提前(或拖后)1天奖励(或罚款)5000元(含税费)。承包人经发包人同意将设备与管线安装作业分包给某专业分包人,分包合同约定,分包工程进度必须服从总包施工进度计划的安排,各项费用、费率标准约定与总承包施工合同相同。开工前,承包人编制并得到监理工程师批准的施工网络进度计划如图4.1所示。图中箭线下方括号外数字为工作持续时间(单位:天),括号内数字为每天作业班组工人数。所有工作均按最早可能时间安排作业。图4.1施工网络进度计划施工过程中发生了如下事件:事件1:主体结构作业20天后,遇到持续2天的特大暴风雨,造成工地堆放的承包人部分周转材料损失费用2000元;特大暴风雨结束后,承包人安排该作业队中20人修复倒塌的模板及支撑,30人进行工程修复和场地清理,其他人在现场停工待命,修复和清理工作持续了1天时间。施工机械A、B持续窝工闲置3个台班(台班费分别为:1200元/台班、900元/台班)。事件2:设备基础与管沟完成后,专业分包人对其进行技术复核,发现有部分基础尺寸和地脚螺栓预留孔洞位置偏差过大。经沟通,承包人安排10名工人用了6天时间进行返工处理,发生人材机费用1260元,使设备基础与管沟工作持续时间增加4天。事件3:设备与管线安装作业中,原计划使用施工机械c作业,因发包人采购成套生产设备的配套附件不全,专业分包人自行决定采购补全,发生采购费用3500元,并造成作业班组整体停工3天,因受干扰降效增加作业用工60个工日,施工机械C闲置6个台班(台班费:1600元/台班),设备与管线安装工作比原计划晚结束6天。事件4:8月7日至10日室内装修施工时,乙方租赁的大模板未能及时进场,随后的8月9日至12日,装修施工的材料供应中断(建设单位提供),造成40名工人持续窝工6天,所用机械持续闲置6个台班(台班费:900元/台班)。事件5:为抢工期,经监理工程师同意,承包人将试运行部分工作提前安排,和设备与管线安装搭接作业5天,因搭接作业相互干扰降效使费用增加10000元。其余各项工作的持续时间和费用没有发生变化。上述事件发生后,承包人均在合同规定的时间内向发包人提出索赔,并提交了相关索赔资料。(上述各项费用除了奖罚款其余都不含税)关于事件1、事件2,下列说法正确的是()。
选择题 2024-07-20 23:20:38 错误率: 10% 107人做过
4.[案例分析题]【75】、(案例题)【背景资料】某大型工程项目由政府投资建设,业主委托某招标代理公司代理施工招标。招标代理公司确定该项目采用公开招标方式招标,招标公告在当地政府规定的招标信息网上发布。招标文件中规定:投标担保可采用投标保证金或投标保函方式担保。评标方法采用经评审的最低投标价法。投标有效期为90天。业主对招标代理公司提出以下要求:为了避免潜在的投标人过多,项目招标公告只在本市日报上发布,且采用邀请招标方式招标。项目施工招标信息发布以后,共有12家潜在的投标人报名参加投标。业主认为报名参加投标的人数太多,为减少评标工作量,要求招标代理公司筛选曾经友好合作的单位为资格审查合格。开标后发现:A投标人的投标报价为8000万元,为最低投标价,经评审后推荐其为中标候选人;B投标人在开标后又提交了一份补充说明,提出可以降价5%;C投标人提交的银行投标保函有效期为70天;D投标人投标文件的投标函盖有企业及企业法定代表人的印章,但没有加盖项目负责人的印章;E投标人与其他投标人组成了联合体投标,附有各方资质证书,但没有联合体共同投标协议书;F投标人的投标报价最高,故F投标人在开标后第二天撤回了其投标文件。经过标书评审,A投标人被确定为中标候选人。发出中标通知后,招标人和A投标人进行合同谈判,希望A投标人能再压缩工期、降低费用。经谈判后双方达成一致;不压缩工期,降价3%根据《招标投标法实施条例》,评标委员会应当否决投标的情形有()。
选择题 2024-07-20 23:20:38 错误率: 17% 106人做过
5.[案例分析题]【75】、(案例题)【背景资料】某大型工程项目由政府投资建设,业主委托某招标代理公司代理施工招标。招标代理公司确定该项目采用公开招标方式招标,招标公告在当地政府规定的招标信息网上发布。招标文件中规定:投标担保可采用投标保证金或投标保函方式担保。评标方法采用经评审的最低投标价法。投标有效期为90天。业主对招标代理公司提出以下要求:为了避免潜在的投标人过多,项目招标公告只在本市日报上发布,且采用邀请招标方式招标。项目施工招标信息发布以后,共有12家潜在的投标人报名参加投标。业主认为报名参加投标的人数太多,为减少评标工作量,要求招标代理公司筛选曾经友好合作的单位为资格审查合格。开标后发现:A投标人的投标报价为8000万元,为最低投标价,经评审后推荐其为中标候选人;B投标人在开标后又提交了一份补充说明,提出可以降价5%;C投标人提交的银行投标保函有效期为70天;D投标人投标文件的投标函盖有企业及企业法定代表人的印章,但没有加盖项目负责人的印章;E投标人与其他投标人组成了联合体投标,附有各方资质证书,但没有联合体共同投标协议书;F投标人的投标报价最高,故F投标人在开标后第二天撤回了其投标文件。经过标书评审,A投标人被确定为中标候选人。发出中标通知后,招标人和A投标人进行合同谈判,希望A投标人能再压缩工期、降低费用。经谈判后双方达成一致;不压缩工期,降价3%根据《招标投标法实施条例》,属于以不合理条件限制、排斥潜在投标人或投标人的情形有()。