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工程造价-工程造价专业实务

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选择题
- 【工程造价专业实务】机考题库351-400
2024-07-28 10:15:44 错误率: 3% 110人做过
1.[案例分析题] 【80】、(案例题)【背景资料】某工程项目业主分别与甲、乙施工单位签订了土建施工合同和设备安装合同,土建施工合同约定：管理费为人材机费用之和的10%,利润为人材机费用与管理费之和的6%,不计规费,税金为人材机费用与管理费和利润之和的9%,合同工期100天;设备安装合同约定：管理费和利润以人工费为基数,费率分别为55%和45%,不计规费,税金为人材机费用与管理费和利润之和的9%,合同工期20天。
土建施工合同与设备安装合同中均约定：人工工日单价为80元/工日,窝工补偿按70%计,机械台班单价为500元台班,闲置补偿按80%计。经批准的施工进度计划如下图。
事件1：基础工程A工作施工完毕组织验槽时,发现基坑实际土质与业主提供的工程地质资料不符,为此,设计单位修改设计加大基础埋深,该工程基础加深处理使甲施工单位增加用工50个工日,增加机械10个台班,A工作时间延长3天,甲施工单位及时向业主提出了费用索赔和工期索赔。
事件2：设备基础D工作的预埋件施工完毕后,甲施工单位报监理工程师进行隐蔽工程验收,监理工程师未按合同约定时限到场验收,也未通知甲施工单位推迟验收时间,在此情况下,甲施工单位进行了隐蔽工程施工。业主代表得知该情况后要求施工单位剥露重新检验,检验发现预埋件尺寸不足、位置偏差过大,不符合设计要求。该工程重新检验导致甲施工单位增加人工30个工日,材料费1.2万元,D工作时间延长2天,甲施工单位及时向业主提出了费用索赔和工期索赔。
事件3：设备安装S工程开始后,乙施工单位发现由业主采购的设备配件缺失,业主要求施工单位自行采购缺失配件。为此,乙施工单位发生材料费2.5万元,人工费0.5万元,S工作时间延长2天,乙施工单位向业主提出了费用索赔和工期延长2天的索赔,向甲施工单位提出受事件1和事件2影响工期延长5天的索赔。
事件4：设备安装过程中,由于乙施工单位安装设备故障和调试设备故障,使S工作延长施工工期6天,窝工24个工日,增加安装、设备调试费1.6万元,影响了甲施工单位后续工作的开工时间,造成甲施工单位窝工36个工日,机械闲置6个台班。为此甲施工单位分别向业主和乙施工单位及时提出了费用和工期索赔。
关于事件1-4中甲乙施工单位的费用索赔,下列说法错误的是()。

×
工程项目中，费用索赔和工期延长是常见的争议点。记住：费用索赔包括人工费、材料费、机械费等，而工期延长需有合理的理由并及时提出。通过理解不同情况下费用和工期索赔的计算方式，掌握处理实际工程问题的技巧。

相似题

【答案】
B

【解析】
工程项目中，费用索赔和工期延长是常见的争议点。记住：费用索赔包括人工费、材料费、机械费等，而工期延长需有合理的理由并及时提出。通过理解不同情况下费用和工期索赔的计算方式，掌握处理实际工程问题的技巧。
选择题
- 【工程造价专业实务】机考题库351-400
2024-07-28 10:15:44 错误率: 14% 105人做过
2.[案例分析题] 【79】、(案例题)【背景资料】2019年12月10日,某工程项目发承包双方签订了工程施工合同,合同价4800万元,管理费和利润为人材机费用之和的18%。税金为人材机费用与管理费利润总和之和的9%。合同工期为2020年1月11日至2020年10月31日。
该工程如期开工后,发生如下事件：
工程所在地陆续发生新冠肺炎疫情,波及范围迅速扩大。针对疫情发展的严重事态,当地政府做出于2020年1月24日凌晨启动重大突发公共卫生事件一级响应的决定。该工程被迫停工。停工期间,工地现场留有看护人员两名,平均日工资为150元(春节7d法定假期为正常日工资的双倍)：承包人自有的甲、乙、丙施工机械发生闲置,机械台班费分别为860元/d、340元/d、120元/d。
工程所在地的疫情得到有效控制,事态明显好转后,当地政府于2020年3月20日发布允许当地工程项目于2020年4月1日复工的通知。2020年3月22日,该工程有关各参与方召开复工协商会议。会议决定,2020年4月1日正式复工并规定工程现场必须严格执行当地政府对疫情防控工作的各项规定。工程复工后由于工作人员需执行疫情防护工作导致施工降效,承发包双方经核实确认降效时段为2020年4月1日至2020年4月30日,人机综合降效30%。因施工降效导致人机费用增加12万元。
2020年4月29日,鉴于该工程工期延误时间太长,发包人要求承包人尽快制定赶工方案,弥补工期损失,由发包人支付赶工费用。2020年5月1日,承包人提交的赶工方案被批准,确认赶工工期为30d。降效赶工期间,人机增加费和技术措施费共计24万元。
在停工期间,尽管承包人采取了合理的材料保管措施,但由于工程停工时间过长,运进现场用于分项工程H(施工持续时间为30d)的材料M(甲供)大部分遭到较严重损坏。经发承包双方核实确认,运进现场总数量为5t,采购单价为5000元/t,其中有3t主要性能指标达不到设计要求,由承包人作废料处理,处理费用3000元。
2020年5月8日,发承包双方通过协商,确定缺少的3t材料M由承包人负责尽快采购。由于疫情期间的防疫管控,材料M当地短缺,需要异地购买,采购单价为4800元/t,但需要增加300元/t的包装与运输费用,且材料M在分项工程H开始作业10d后才运进现场,发承包双方对材料数量和外观质量进行了检查确认,性能指标抽样检测合格。
工程停工期间和复工后应疫情防控需要承包人购买医用防护口罩、手套、体温测试仪、酒精、消毒水、喷雾器等防疫物品,工程现场人员进行3次核酸检测,共计费用为51000元。
根据工程所在地相关文件规定因疫情停工期间永久工程、已运至施工现场的材料、工程设备、周转性材料的损坏由发包人承担：承包人在施工场地的施工机械设备损坏及机械停滞台班等停工损失由承包人承担。因疫情事件增加的工程费用,只计取税金,不计取管理费和利润。
自2020年1月24日至6月15日,承包人陆续向发包人提出了阶段性工程索赔通知,并于2020年6月30日,提交了累计索赔报告,索赔计算书主要内容如下：
1.工期索赔计算：
(1)疫情影响的工期顺延,2020年1月24日—2020年3月31日,8+29+31=68(d)
(2)施工降效影响的工期,30×30%=9(d)
(3)发包人批准的赶工工期,30d
(4)疫情原因导致分项工程H需要的材料M进场延误10d工期
(5)索赔合计68+9-30+10=57(d)
2.费用索赔计算：
(1)停工期间看护人员工资：春节期间双倍工资2×150×2×7=4200(元)
非春节期间工资2×150×(68-7)=18300(元)
小计18300+4200=22500(元)
停工期间机械设备闲置费用(860+340+120)×68=89760(元)
因施工降效增加人机费用120000元
(4)材料M损失及处理费用3×5000+3000=18000(元)
(5)材料M采购及包装运输增加费用3×(4800+300)=15300(元)
(6)防疫措施费：51000(元)
(7)赶工30d增加费用：240000(元)
索赔费用合计：(22500+89760+120000+18000+15300+51000+240000)×(1+18%)×(1+9%)=556560×1.3688=761819.33(元)
下列资料中,可以作为施工发承包双方提出和处理索赔直接依据的有()

×
在工程施工合同中，因不可抗力如疫情等造成的停工和赶工，承包人可以依据合同条款向发包人提出工期和费用的索赔。记忆技巧：记住'停工影响'、'施工降效'和'赶工费用'三个主要因素—这些都是索赔计算的重要组成部分。

相似题

【答案】
B,D

【解析】
在工程施工合同中，因不可抗力如疫情等造成的停工和赶工，承包人可以依据合同条款向发包人提出工期和费用的索赔。

【记忆技巧】
记住'停工影响'、'施工降效'和'赶工费用'三个主要因素—这些都是索赔计算的重要组成部分。
选择题
- 【工程造价专业实务】机考题库351-400
2024-07-28 10:15:44 错误率: 2% 109人做过
3.[案例分析题] 【79】、(案例题)【背景资料】2019年12月10日,某工程项目发承包双方签订了工程施工合同,合同价4800万元,管理费和利润为人材机费用之和的18%。税金为人材机费用与管理费利润总和之和的9%。合同工期为2020年1月11日至2020年10月31日。
该工程如期开工后,发生如下事件：
工程所在地陆续发生新冠肺炎疫情,波及范围迅速扩大。针对疫情发展的严重事态,当地政府做出于2020年1月24日凌晨启动重大突发公共卫生事件一级响应的决定。该工程被迫停工。停工期间,工地现场留有看护人员两名,平均日工资为150元(春节7d法定假期为正常日工资的双倍)：承包人自有的甲、乙、丙施工机械发生闲置,机械台班费分别为860元/d、340元/d、120元/d。
工程所在地的疫情得到有效控制,事态明显好转后,当地政府于2020年3月20日发布允许当地工程项目于2020年4月1日复工的通知。2020年3月22日,该工程有关各参与方召开复工协商会议。会议决定,2020年4月1日正式复工并规定工程现场必须严格执行当地政府对疫情防控工作的各项规定。工程复工后由于工作人员需执行疫情防护工作导致施工降效,承发包双方经核实确认降效时段为2020年4月1日至2020年4月30日,人机综合降效30%。因施工降效导致人机费用增加12万元。
2020年4月29日,鉴于该工程工期延误时间太长,发包人要求承包人尽快制定赶工方案,弥补工期损失,由发包人支付赶工费用。2020年5月1日,承包人提交的赶工方案被批准,确认赶工工期为30d。降效赶工期间,人机增加费和技术措施费共计24万元。
在停工期间,尽管承包人采取了合理的材料保管措施,但由于工程停工时间过长,运进现场用于分项工程H(施工持续时间为30d)的材料M(甲供)大部分遭到较严重损坏。经发承包双方核实确认,运进现场总数量为5t,采购单价为5000元/t,其中有3t主要性能指标达不到设计要求,由承包人作废料处理,处理费用3000元。
2020年5月8日,发承包双方通过协商,确定缺少的3t材料M由承包人负责尽快采购。由于疫情期间的防疫管控,材料M当地短缺,需要异地购买,采购单价为4800元/t,但需要增加300元/t的包装与运输费用,且材料M在分项工程H开始作业10d后才运进现场,发承包双方对材料数量和外观质量进行了检查确认,性能指标抽样检测合格。
工程停工期间和复工后应疫情防控需要承包人购买医用防护口罩、手套、体温测试仪、酒精、消毒水、喷雾器等防疫物品,工程现场人员进行3次核酸检测,共计费用为51000元。
根据工程所在地相关文件规定因疫情停工期间永久工程、已运至施工现场的材料、工程设备、周转性材料的损坏由发包人承担：承包人在施工场地的施工机械设备损坏及机械停滞台班等停工损失由承包人承担。因疫情事件增加的工程费用,只计取税金,不计取管理费和利润。
自2020年1月24日至6月15日,承包人陆续向发包人提出了阶段性工程索赔通知,并于2020年6月30日,提交了累计索赔报告,索赔计算书主要内容如下：
1.工期索赔计算：
(1)疫情影响的工期顺延,2020年1月24日—2020年3月31日,8+29+31=68(d)
(2)施工降效影响的工期,30×30%=9(d)
(3)发包人批准的赶工工期,30d
(4)疫情原因导致分项工程H需要的材料M进场延误10d工期
(5)索赔合计68+9-30+10=57(d)
2.费用索赔计算：
(1)停工期间看护人员工资：春节期间双倍工资2×150×2×7=4200(元)
非春节期间工资2×150×(68-7)=18300(元)
小计18300+4200=22500(元)
停工期间机械设备闲置费用(860+340+120)×68=89760(元)
因施工降效增加人机费用120000元
(4)材料M损失及处理费用3×5000+3000=18000(元)
(5)材料M采购及包装运输增加费用3×(4800+300)=15300(元)
(6)防疫措施费：51000(元)
(7)赶工30d增加费用：240000(元)
索赔费用合计：(22500+89760+120000+18000+15300+51000+240000)×(1+18%)×(1+9%)=556560×1.3688=761819.33(元)
下列索赔事件引起的费用索赔中,可以获得利润补偿的有()。

×
在工程项目中，因不可抗力或其他原因导致的工期延误和费用增加，承包人有权向发包人提出索赔。记忆技巧：'不可抗力'事件常包括自然灾害、战争、疫情等，了解合同条款中关于不可抗力的规定是关键。

相似题

【答案】
B,D

【解析】
在工程项目中，因不可抗力或其他原因导致的工期延误和费用增加，承包人有权向发包人提出索赔。

【记忆技巧】
'不可抗力'事件常包括自然灾害、战争、疫情等，了解合同条款中关于不可抗力的规定是关键。
选择题
- 【工程造价专业实务】机考题库351-400
2024-07-28 10:15:44 错误率: 15% 105人做过
4.[案例分析题] 【79】、(案例题)【背景资料】2019年12月10日,某工程项目发承包双方签订了工程施工合同,合同价4800万元,管理费和利润为人材机费用之和的18%。税金为人材机费用与管理费利润总和之和的9%。合同工期为2020年1月11日至2020年10月31日。
该工程如期开工后,发生如下事件：
工程所在地陆续发生新冠肺炎疫情,波及范围迅速扩大。针对疫情发展的严重事态,当地政府做出于2020年1月24日凌晨启动重大突发公共卫生事件一级响应的决定。该工程被迫停工。停工期间,工地现场留有看护人员两名,平均日工资为150元(春节7d法定假期为正常日工资的双倍)：承包人自有的甲、乙、丙施工机械发生闲置,机械台班费分别为860元/d、340元/d、120元/d。
工程所在地的疫情得到有效控制,事态明显好转后,当地政府于2020年3月20日发布允许当地工程项目于2020年4月1日复工的通知。2020年3月22日,该工程有关各参与方召开复工协商会议。会议决定,2020年4月1日正式复工并规定工程现场必须严格执行当地政府对疫情防控工作的各项规定。工程复工后由于工作人员需执行疫情防护工作导致施工降效,承发包双方经核实确认降效时段为2020年4月1日至2020年4月30日,人机综合降效30%。因施工降效导致人机费用增加12万元。
2020年4月29日,鉴于该工程工期延误时间太长,发包人要求承包人尽快制定赶工方案,弥补工期损失,由发包人支付赶工费用。2020年5月1日,承包人提交的赶工方案被批准,确认赶工工期为30d。降效赶工期间,人机增加费和技术措施费共计24万元。
在停工期间,尽管承包人采取了合理的材料保管措施,但由于工程停工时间过长,运进现场用于分项工程H(施工持续时间为30d)的材料M(甲供)大部分遭到较严重损坏。经发承包双方核实确认,运进现场总数量为5t,采购单价为5000元/t,其中有3t主要性能指标达不到设计要求,由承包人作废料处理,处理费用3000元。
2020年5月8日,发承包双方通过协商,确定缺少的3t材料M由承包人负责尽快采购。由于疫情期间的防疫管控,材料M当地短缺,需要异地购买,采购单价为4800元/t,但需要增加300元/t的包装与运输费用,且材料M在分项工程H开始作业10d后才运进现场,发承包双方对材料数量和外观质量进行了检查确认,性能指标抽样检测合格。
工程停工期间和复工后应疫情防控需要承包人购买医用防护口罩、手套、体温测试仪、酒精、消毒水、喷雾器等防疫物品,工程现场人员进行3次核酸检测,共计费用为51000元。
根据工程所在地相关文件规定因疫情停工期间永久工程、已运至施工现场的材料、工程设备、周转性材料的损坏由发包人承担：承包人在施工场地的施工机械设备损坏及机械停滞台班等停工损失由承包人承担。因疫情事件增加的工程费用,只计取税金,不计取管理费和利润。
自2020年1月24日至6月15日,承包人陆续向发包人提出了阶段性工程索赔通知,并于2020年6月30日,提交了累计索赔报告,索赔计算书主要内容如下：
1.工期索赔计算：
(1)疫情影响的工期顺延,2020年1月24日—2020年3月31日,8+29+31=68(d)
(2)施工降效影响的工期,30×30%=9(d)
(3)发包人批准的赶工工期,30d
(4)疫情原因导致分项工程H需要的材料M进场延误10d工期
(5)索赔合计68+9-30+10=57(d)
2.费用索赔计算：
(1)停工期间看护人员工资：春节期间双倍工资2×150×2×7=4200(元)
非春节期间工资2×150×(68-7)=18300(元)
小计18300+4200=22500(元)
停工期间机械设备闲置费用(860+340+120)×68=89760(元)
因施工降效增加人机费用120000元
(4)材料M损失及处理费用3×5000+3000=18000(元)
(5)材料M采购及包装运输增加费用3×(4800+300)=15300(元)
(6)防疫措施费：51000(元)
(7)赶工30d增加费用：240000(元)
索赔费用合计：(22500+89760+120000+18000+15300+51000+240000)×(1+18%)×(1+9%)=556560×1.3688=761819.33(元)
根据《建设工程施工合同(示范文本)》(GF-2017-0201),下列变化应纳入工程变更范围的有()。

×
在工程项目管理中，合同变更和费用索赔是常见的关键问题。合同变更指合同条款、范围或条件的修改，而费用索赔涉及因项目变化而产生的额外费用。记忆技巧：合同变更是'变'，费用索赔是'赔'，工期索赔是'期'。理解这些概念有助于有效管理项目变更和控制成本。

相似题

【答案】
A,D,E

【解析】
在工程项目管理中，合同变更和费用索赔是常见的关键问题。合同变更指合同条款、范围或条件的修改，而费用索赔涉及因项目变化而产生的额外费用。

【记忆技巧】
合同变更是'变'，费用索赔是'赔'，工期索赔是'期'。理解这些概念有助于有效管理项目变更和控制成本。
选择题
- 【工程造价专业实务】机考题库351-400
2024-07-28 10:15:44 错误率: 16% 108人做过
5.[案例分析题] 【79】、(案例题)【背景资料】2019年12月10日,某工程项目发承包双方签订了工程施工合同,合同价4800万元,管理费和利润为人材机费用之和的18%。税金为人材机费用与管理费利润总和之和的9%。合同工期为2020年1月11日至2020年10月31日。
该工程如期开工后,发生如下事件：
工程所在地陆续发生新冠肺炎疫情,波及范围迅速扩大。针对疫情发展的严重事态,当地政府做出于2020年1月24日凌晨启动重大突发公共卫生事件一级响应的决定。该工程被迫停工。停工期间,工地现场留有看护人员两名,平均日工资为150元(春节7d法定假期为正常日工资的双倍)：承包人自有的甲、乙、丙施工机械发生闲置,机械台班费分别为860元/d、340元/d、120元/d。
工程所在地的疫情得到有效控制,事态明显好转后,当地政府于2020年3月20日发布允许当地工程项目于2020年4月1日复工的通知。2020年3月22日,该工程有关各参与方召开复工协商会议。会议决定,2020年4月1日正式复工并规定工程现场必须严格执行当地政府对疫情防控工作的各项规定。工程复工后由于工作人员需执行疫情防护工作导致施工降效,承发包双方经核实确认降效时段为2020年4月1日至2020年4月30日,人机综合降效30%。因施工降效导致人机费用增加12万元。
2020年4月29日,鉴于该工程工期延误时间太长,发包人要求承包人尽快制定赶工方案,弥补工期损失,由发包人支付赶工费用。2020年5月1日,承包人提交的赶工方案被批准,确认赶工工期为30d。降效赶工期间,人机增加费和技术措施费共计24万元。
在停工期间,尽管承包人采取了合理的材料保管措施,但由于工程停工时间过长,运进现场用于分项工程H(施工持续时间为30d)的材料M(甲供)大部分遭到较严重损坏。经发承包双方核实确认,运进现场总数量为5t,采购单价为5000元/t,其中有3t主要性能指标达不到设计要求,由承包人作废料处理,处理费用3000元。
2020年5月8日,发承包双方通过协商,确定缺少的3t材料M由承包人负责尽快采购。由于疫情期间的防疫管控,材料M当地短缺,需要异地购买,采购单价为4800元/t,但需要增加300元/t的包装与运输费用,且材料M在分项工程H开始作业10d后才运进现场,发承包双方对材料数量和外观质量进行了检查确认,性能指标抽样检测合格。
工程停工期间和复工后应疫情防控需要承包人购买医用防护口罩、手套、体温测试仪、酒精、消毒水、喷雾器等防疫物品,工程现场人员进行3次核酸检测,共计费用为51000元。
根据工程所在地相关文件规定因疫情停工期间永久工程、已运至施工现场的材料、工程设备、周转性材料的损坏由发包人承担：承包人在施工场地的施工机械设备损坏及机械停滞台班等停工损失由承包人承担。因疫情事件增加的工程费用,只计取税金,不计取管理费和利润。
自2020年1月24日至6月15日,承包人陆续向发包人提出了阶段性工程索赔通知,并于2020年6月30日,提交了累计索赔报告,索赔计算书主要内容如下：
1.工期索赔计算：
(1)疫情影响的工期顺延,2020年1月24日—2020年3月31日,8+29+31=68(d)
(2)施工降效影响的工期,30×30%=9(d)
(3)发包人批准的赶工工期,30d
(4)疫情原因导致分项工程H需要的材料M进场延误10d工期
(5)索赔合计68+9-30+10=57(d)
2.费用索赔计算：
(1)停工期间看护人员工资：春节期间双倍工资2×150×2×7=4200(元)
非春节期间工资2×150×(68-7)=18300(元)
小计18300+4200=22500(元)
停工期间机械设备闲置费用(860+340+120)×68=89760(元)
因施工降效增加人机费用120000元
(4)材料M损失及处理费用3×5000+3000=18000(元)
(5)材料M采购及包装运输增加费用3×(4800+300)=15300(元)
(6)防疫措施费：51000(元)
(7)赶工30d增加费用：240000(元)
索赔费用合计：(22500+89760+120000+18000+15300+51000+240000)×(1+18%)×(1+9%)=556560×1.3688=761819.33(元)
关于发包人应批准的索赔费用,以下说法正确的有()。

×
在分析工程项目索赔时，必须仔细考虑各种影响因素，包括不可抗力事件（如新冠疫情）的影响。索赔计算涉及多方面内容，如工期顺延、施工降效、材料损失、机械设备闲置费及防疫措施费用等。记忆技巧：牢记'索赔计算公式'：总费用=各项费用之和×(1+管理费和利润比率)×(1+税率)。

相似题

【答案】
B,C,D,E

【解析】
在分析工程项目索赔时，必须仔细考虑各种影响因素，包括不可抗力事件（如新冠疫情）的影响。索赔计算涉及多方面内容，如工期顺延、施工降效、材料损失、机械设备闲置费及防疫措施费用等。

【记忆技巧】
牢记'索赔计算公式'：总费用=各项费用之和×(1+管理费和利润比率)×(1+税率)。

答题卡

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B

工程项目中，费用索赔和工期延长是常见的争议点。记住：费用索赔包括人工费、材料费、机械费等，而工期延长需有合理的理由并及时提出。通过理解不同情况下费用和工期索赔的计算方式，掌握处理实际工程问题的技巧。

B,D

在工程施工合同中，因不可抗力如疫情等造成的停工和赶工，承包人可以依据合同条款向发包人提出工期和费用的索赔。

记住'停工影响'、'施工降效'和'赶工费用'三个主要因素—这些都是索赔计算的重要组成部分。

B,D

在工程项目中，因不可抗力或其他原因导致的工期延误和费用增加，承包人有权向发包人提出索赔。

'不可抗力'事件常包括自然灾害、战争、疫情等，了解合同条款中关于不可抗力的规定是关键。

A,D,E

在工程项目管理中，合同变更和费用索赔是常见的关键问题。合同变更指合同条款、范围或条件的修改，而费用索赔涉及因项目变化而产生的额外费用。

合同变更是'变'，费用索赔是'赔'，工期索赔是'期'。理解这些概念有助于有效管理项目变更和控制成本。

B,C,D,E

在分析工程项目索赔时，必须仔细考虑各种影响因素，包括不可抗力事件（如新冠疫情）的影响。索赔计算涉及多方面内容，如工期顺延、施工降效、材料损失、机械设备闲置费及防疫措施费用等。

牢记'索赔计算公式'：总费用=各项费用之和×(1+管理费和利润比率)×(1+税率)。

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