1.哪种情况下投标人应采用不平衡报价策略?
A.项目预算明确
B.前期工程量较大
C.工程量可能减少的工程
D.项目工期较短
E.投标保证金较高
B,C
投标人在前期工程量较大或工程量可能减少的情况下,可以采用不平衡报价策略,通过提高前期工程报价来提前回收资金,降低后期工程报价以提高中标概率。
前期大工程,不平衡报价先回款;工程量减少,策略调整赢机会。
投标人有下列哪种情况的评标委员会应当否决其投标
下列哪种情况下,投标文件应当被拒收
投标人出现以下哪些情况应当否决其投标
哪种情况下投标人应采取的措施
哪些情况视为投标需要澄清
A.项目预算明确
B.前期工程量较大
C.工程量可能减少的工程
D.项目工期较短
E.投标保证金较高
B,C
投标人在前期工程量较大或工程量可能减少的情况下,可以采用不平衡报价策略,通过提高前期工程报价来提前回收资金,降低后期工程报价以提高中标概率。
前期大工程,不平衡报价先回款;工程量减少,策略调整赢机会。
A.在保持总体报价竞争力的情况下,实现更高的初期回报
B.避免所有报价项目中的价格变动
C.提高所有报价项目的价格
D.确保所有材料单价低于招标控制价
A.提高所有工程项目的报价以获得更高利润
B.提高前期工程和可能减少工程的报价,并控制材料单价
C.只降低报价以增加中标概率
D.保持所有项目报价的一致性
A.竞争对手较少,项目资金充足
B.竞争对手较多,项目利润率较低
C.项目工期较短,风险较小
D.项目技术要求高,投标成本高
A.不平衡报价策略是不合法的行为
B.不平衡报价策略是为了在特定工程阶段获得更高回报
C.不平衡报价策略需要精确计算不同阶段的工程量和成本
D.不平衡报价策略不需要考虑材料单价
E.不平衡报价策略仅适用于小型工程项目
A.工程量易增加的项目
B.工程变化多的项目
C.工程初期阶段项目
D.工程周期较长的项目
E.工程难度较低的项目
A.工程量清单的准确性
B.竞争对手的报价策略
C.材料和劳动力成本
D.合同条款中的支付条件
E.项目的工期安排
A.投标人B采用的不平衡报价法是合理的,就是要将前期工程和工程量可能减少的工程适度提高报价。
B.投标人B采用的不平衡报价法是不合理的,不能将前期工程和工程量可能减少的工程适度提高报价。
C.投标人B对暂估价材料采用了与招标控制价中相同材料的单价计入了综合单价是合理的,材料暂估价就是要计入综合单价中。
D.暂估材料采用了与招标控制价中相同的单价计入综合单价,是不妥的,暂估价中的材料暂估价必须按照招标人提供的招标工程量清单中给定的暂估单价计入清单项目的综合单价。
A.增加投标竞争力
B.通过工程量增加或变更获利
C.降低总体工程成本
D.提高合同履约率
A.能够早日结算的项目,可以适当的提高报价,后期工程项目的报价可适当降低
B.经核算,预计今后工程量会增加的项目,可适当提高报价
C.设计图纸不明确、估计修改后工程量要增加的项目,应适当降低单价
D.单价与包干混合制合同中,招标人要求有些项目采用包干报价时,宜报高价
A.确保报价透明
B.降低投标风险
C.提高投标竞争力
D.获得更高利润