本文详细解读了正高级职称的聘用流程，包括拟聘报告的撰写、中级职称的聘用以及未聘用情况下的请求信等内容，旨在帮助单位更好地理解和执行相关政策。

关于正高职称的聘用

正高级职称，作为专业技术人员的最高级别，象征着个人在专业领域的卓越成就和深厚经验。聘用正高级职称人员，不仅提升单位的专业水平，还能在行业中树立标杆。

然而，聘用过程中，单位需严格遵循国家和地方的相关政策，确保程序的公开、公正和透明。根据人力资源社会保障部的规定，正高级职称评审委员会的组建应由高水平专家组成，确保评审的权威性和公正性。

在实际操作中，单位应制定明确的聘用标准和流程，确保选拔出的正高级职称人员符合岗位需求，具备相应的专业能力和职业道德。聘用后应加强对其工作的考核和监督，确保其在岗位上发挥应有的作用。

不管怎样，正高级职称的聘用是单位提升专业实力的重要途径，但必须在严格遵守相关政策和规定的前提下进行，确保聘用过程的公平、公正和透明。

关于拟聘正高职称的报告

在拟聘正高级职称人员时，单位通常需要撰写详细的报告，阐述聘用的必要性、候选人的资历和预期贡献。该报告不仅是内部决策的依据，也是上级主管部门审批的重要材料。

报告应包括下面内容：

• 拟聘人员的基本情况，包括教育背景、工作经历和主要业绩。
• 聘用的理由和必要性，说明该职位对正高级职称人员的需求。
• 拟聘人员的专业能力和道德品质评估。
• 预期聘用后对单位发展的贡献和影响。

通过详实的报告，单位可以充分展示拟聘人员的优势，确保聘用过程的规范性和透明度。

关于中级职称的聘用

中级职称是专业技术人员职业发展的重要阶段，代表着个人在专业领域的成熟度和一定的影响力。聘用中级职称人员，有助于单位充实中坚力量，推动业务发展。

根据人力资源社会保障部的相关规定，中级职称的评审实行以考代评方式，确保评审过程的公平和公正。单位在聘用中级职称人员时，应严格按照国家和地方的政策，制定明确的聘用标准和流程。

单位应关注聘用人员的持续发展，提供必要的培训和晋升机会，激励其不断提升专业能力，为单位做出更大贡献。

关于中级职称聘用的函

在聘用中级职称人员时，单位通常需要向上级主管部门提交正式的聘用函，说明聘用的理由、拟聘人员的资历以及预期的岗位安排。

聘用函应包括下面内容：

• 拟聘人员的基本信息，如姓名、学历、工作经历等。
• 聘用的理由，说明该职位对中级职称人员的需求。
• 拟聘人员的专业能力和业绩简介。
• 预期的岗位职责和工作安排。

通过正式的聘用函，单位可以确保聘用过程的规范性，获得上级主管部门的批准和支持。

关于未聘正高职称请求信

在某些情况下，单位可能未能成功聘用正高级职称人员。此时，向上级主管部门提交请求信，说明未聘用的原因以及下一步的计划，显得尤为重要。

请求信应包括下面内容：

• 未能聘用的具体原因分析，如候选人不足、评审未通过等。
• 对单位业务发展的影响评估。
• 下一步的计划和措施，如重新招聘、内部培养等。
• 对上级主管部门的支持和指导的请求。

通过详细的请求信，单位可以争取上级部门的理解和支持，推动后续工作的顺利开展。