正高职称人员管理

Question

我想了解怎么管理正高职称的人员，需要一些具体的建议和思路。

萌了个乖乖海豚60💪 · Accepted Answer

正高职称人员要管理好，关键是尊重他们的专业能力和个人价值，多给他们发挥空间，比如参与决策或担任学术领头人。

小河边梦入 · Answer

这些人才往往经验丰富，不需要过多干涉，但可以用明确目标来激励，比如学术指标、团队建设等。

编剧国庆节 · Answer

可以定期组织专业分享会或座谈会，既让他们展现特长，也能通过互动增加团队协作感。😊

绛橘色画风突变😺 · Answer

让正高职称的人员带团队，既发挥他们的指导作用，也帮助年轻人快速成长，这样管理就轻松多了。

复仇旅游作 · Answer

工作上保持适度的灵活性，比如适当放权或者根据他们的特长调整工作内容，这样更能激发积极性。

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