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选择题
2024-07-20 23:20:38
错误率:8% 250人做过
1.[案例分析题] 【77】、(案例题)【背景资料】某工程项目业主通过工程量清单招标确定某施工单位中标并签订了主体工程施工合同,基坑及围护支撑结构业主另外发包,工期为15个月,合同约定:实际工期提前1天,奖励施工单位1万元(含税费),管理费按人材机费用之和的10%计取,利润按人材机费用和管理费之和的6%计取,税金为人材机费用、管理费与利润之和的13%计取;施工机械台班单价为1500元/台班,施工机械闲置补偿按施工机械台班单价的60%计取,人员窝工补偿为50元/工日,人工窝工补偿、施工待用材料损失补偿、机械闲置补偿不计取管理费和利润:措施费按分部分项工程费的25%计取。(各费用项目价格均不包含增值税可抵扣进项税额)。施工前,施工单位向项目监理机构提交并经确认的施工网络进度计划,如图5-10所示(每月按30天计)。图5-10施工网络计划(单位:天)该工程施工过程中发生如下事件:事件1:基坑开挖工作(A工作)施工过程中,遇到了持续10天的季节性大雨,在第11天,大雨引发了附近的山体滑坡和泥石流。受此影响,施工现场的施工机械、施工材料、已开挖的基坑及围护支撑结构、施工办公设施等受损,部分施工人员受伤,经施工单位和项目监理机构共同核实,该事件中,季节性大雨造成施工单位A工作停工10天,人员窝工180工日,机械闲置60个台班。山体滑坡和泥石流事件使A工作停工30天,造成施工机械损失8万元,施工待用材料损失24万元(施工单位采购),建设单位临时设施损失30万元(另行发包),施工办公设施损失3万元,施工人员受伤损失2万元。修复基础工作发生分部分项人材机费用共21万元。灾后,核实施工单位A工作工期延期40天。事件2:基坑开挖工作(A工作)完成后验槽时,发现基坑底部部分土质与地质勘察报告不符。地勘复查后,设计单位修改了基础工程设计,由此造成施工单位人员窝工150工日,机械闲置20个台班,修改后的基础分部工程增加人材机费用25万元。监理工程师批准A工作增加工期30天。事件3:E工作施工前,业主变更设计增加了一项K工作,K工作持续时间为60天。根据施工工艺关系,K工作为E工作的紧后工作,为1、J工作的紧前工作,因K工作与原工程的工作内容和性质均不同,在已标价的工程量清单中没有适用也没有类似的项目,监理工程师编制了K工作的综合单价,经业主确认后,提交给施工单位作为结算的依据。事件4:发生事件3后施工单位对进度计划进行了调整,将D、G、I工作的顺序施工组织方式改变为分段流水作业组织方式以缩短施工工期,流水节拍见表5-7。按索赔的目的不同,工程索赔可分为()。
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工程索赔按目的可以分为工期索赔和费用索赔。工期索赔是为了延长合同工期,而费用索赔是为了补偿因合同变更或其他原因导致的额外费用。记忆技巧:工期索赔关注时间,费用索赔关注金钱。
【答案】C,D
【解析】工程索赔按目的可以分为工期索赔和费用索赔。工期索赔是为了延长合同工期,而费用索赔是为了补偿因合同变更或其他原因导致的额外费用。
【记忆技巧】工期索赔关注时间,费用索赔关注金钱。
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选择题
2024-07-20 23:20:38
错误率:10% 417人做过
2.[案例分析题] 【77】、(案例题)【背景资料】某工程项目业主通过工程量清单招标确定某施工单位中标并签订了主体工程施工合同,基坑及围护支撑结构业主另外发包,工期为15个月,合同约定:实际工期提前1天,奖励施工单位1万元(含税费),管理费按人材机费用之和的10%计取,利润按人材机费用和管理费之和的6%计取,税金为人材机费用、管理费与利润之和的13%计取;施工机械台班单价为1500元/台班,施工机械闲置补偿按施工机械台班单价的60%计取,人员窝工补偿为50元/工日,人工窝工补偿、施工待用材料损失补偿、机械闲置补偿不计取管理费和利润:措施费按分部分项工程费的25%计取。(各费用项目价格均不包含增值税可抵扣进项税额)。施工前,施工单位向项目监理机构提交并经确认的施工网络进度计划,如图5-10所示(每月按30天计)。图5-10施工网络计划(单位:天)该工程施工过程中发生如下事件:事件1:基坑开挖工作(A工作)施工过程中,遇到了持续10天的季节性大雨,在第11天,大雨引发了附近的山体滑坡和泥石流。受此影响,施工现场的施工机械、施工材料、已开挖的基坑及围护支撑结构、施工办公设施等受损,部分施工人员受伤,经施工单位和项目监理机构共同核实,该事件中,季节性大雨造成施工单位A工作停工10天,人员窝工180工日,机械闲置60个台班。山体滑坡和泥石流事件使A工作停工30天,造成施工机械损失8万元,施工待用材料损失24万元(施工单位采购),建设单位临时设施损失30万元(另行发包),施工办公设施损失3万元,施工人员受伤损失2万元。修复基础工作发生分部分项人材机费用共21万元。灾后,核实施工单位A工作工期延期40天。事件2:基坑开挖工作(A工作)完成后验槽时,发现基坑底部部分土质与地质勘察报告不符。地勘复查后,设计单位修改了基础工程设计,由此造成施工单位人员窝工150工日,机械闲置20个台班,修改后的基础分部工程增加人材机费用25万元。监理工程师批准A工作增加工期30天。事件3:E工作施工前,业主变更设计增加了一项K工作,K工作持续时间为60天。根据施工工艺关系,K工作为E工作的紧后工作,为1、J工作的紧前工作,因K工作与原工程的工作内容和性质均不同,在已标价的工程量清单中没有适用也没有类似的项目,监理工程师编制了K工作的综合单价,经业主确认后,提交给施工单位作为结算的依据。事件4:发生事件3后施工单位对进度计划进行了调整,将D、G、I工作的顺序施工组织方式改变为分段流水作业组织方式以缩短施工工期,流水节拍见表5-7。因工程变更引起措施项目发生变化时,关于合同价款的调整,下列说法正确的是()。
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在工程项目中,当发生工程变更时,合同价款的调整需要根据合同条款进行合理的调整。记忆技巧:记住'变更引起调整,合同条款为依据',这样就能快速理解合同价款调整的基本原则。
【答案】C
【解析】在工程项目中,当发生工程变更时,合同价款的调整需要根据合同条款进行合理的调整。
【记忆技巧】记住'变更引起调整,合同条款为依据',这样就能快速理解合同价款调整的基本原则。
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2024-07-20 23:20:38
错误率:17% 448人做过
3.[案例分析题] 【77】、(案例题)【背景资料】某工程项目业主通过工程量清单招标确定某施工单位中标并签订了主体工程施工合同,基坑及围护支撑结构业主另外发包,工期为15个月,合同约定:实际工期提前1天,奖励施工单位1万元(含税费),管理费按人材机费用之和的10%计取,利润按人材机费用和管理费之和的6%计取,税金为人材机费用、管理费与利润之和的13%计取;施工机械台班单价为1500元/台班,施工机械闲置补偿按施工机械台班单价的60%计取,人员窝工补偿为50元/工日,人工窝工补偿、施工待用材料损失补偿、机械闲置补偿不计取管理费和利润:措施费按分部分项工程费的25%计取。(各费用项目价格均不包含增值税可抵扣进项税额)。施工前,施工单位向项目监理机构提交并经确认的施工网络进度计划,如图5-10所示(每月按30天计)。图5-10施工网络计划(单位:天)该工程施工过程中发生如下事件:事件1:基坑开挖工作(A工作)施工过程中,遇到了持续10天的季节性大雨,在第11天,大雨引发了附近的山体滑坡和泥石流。受此影响,施工现场的施工机械、施工材料、已开挖的基坑及围护支撑结构、施工办公设施等受损,部分施工人员受伤,经施工单位和项目监理机构共同核实,该事件中,季节性大雨造成施工单位A工作停工10天,人员窝工180工日,机械闲置60个台班。山体滑坡和泥石流事件使A工作停工30天,造成施工机械损失8万元,施工待用材料损失24万元(施工单位采购),建设单位临时设施损失30万元(另行发包),施工办公设施损失3万元,施工人员受伤损失2万元。修复基础工作发生分部分项人材机费用共21万元。灾后,核实施工单位A工作工期延期40天。事件2:基坑开挖工作(A工作)完成后验槽时,发现基坑底部部分土质与地质勘察报告不符。地勘复查后,设计单位修改了基础工程设计,由此造成施工单位人员窝工150工日,机械闲置20个台班,修改后的基础分部工程增加人材机费用25万元。监理工程师批准A工作增加工期30天。事件3:E工作施工前,业主变更设计增加了一项K工作,K工作持续时间为60天。根据施工工艺关系,K工作为E工作的紧后工作,为1、J工作的紧前工作,因K工作与原工程的工作内容和性质均不同,在已标价的工程量清单中没有适用也没有类似的项目,监理工程师编制了K工作的综合单价,经业主确认后,提交给施工单位作为结算的依据。事件4:发生事件3后施工单位对进度计划进行了调整,将D、G、I工作的顺序施工组织方式改变为分段流水作业组织方式以缩短施工工期,流水节拍见表5-7。根据现行《建设工程工程量清单计价规范》,对于不实行招标的建设工程,建设工程施工合同签订前的第()天作为基准日。
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在工程项目管理中,事件处理与费用计算是关键环节。主要涉及工期延误、设备闲置、人员窝工等情况的处理及相应的费用补偿计算。记忆技巧:记住“三类费用”:人员、机械、材料,及其相关补偿标准。例如:机械闲置补偿按施工机械台班单价的60%计取,人员窝工补偿为50元/工日。
【答案】A
【解析】在工程项目管理中,事件处理与费用计算是关键环节。主要涉及工期延误、设备闲置、人员窝工等情况的处理及相应的费用补偿计算。
【记忆技巧】记住“三类费用”:人员、机械、材料,及其相关补偿标准。例如:机械闲置补偿按施工机械台班单价的60%计取,人员窝工补偿为50元/工日。
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2024-07-20 23:20:38
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4.[案例分析题] 【77】、(案例题)【背景资料】某工程项目业主通过工程量清单招标确定某施工单位中标并签订了主体工程施工合同,基坑及围护支撑结构业主另外发包,工期为15个月,合同约定:实际工期提前1天,奖励施工单位1万元(含税费),管理费按人材机费用之和的10%计取,利润按人材机费用和管理费之和的6%计取,税金为人材机费用、管理费与利润之和的13%计取;施工机械台班单价为1500元/台班,施工机械闲置补偿按施工机械台班单价的60%计取,人员窝工补偿为50元/工日,人工窝工补偿、施工待用材料损失补偿、机械闲置补偿不计取管理费和利润:措施费按分部分项工程费的25%计取。(各费用项目价格均不包含增值税可抵扣进项税额)。施工前,施工单位向项目监理机构提交并经确认的施工网络进度计划,如图5-10所示(每月按30天计)。图5-10施工网络计划(单位:天)该工程施工过程中发生如下事件:事件1:基坑开挖工作(A工作)施工过程中,遇到了持续10天的季节性大雨,在第11天,大雨引发了附近的山体滑坡和泥石流。受此影响,施工现场的施工机械、施工材料、已开挖的基坑及围护支撑结构、施工办公设施等受损,部分施工人员受伤,经施工单位和项目监理机构共同核实,该事件中,季节性大雨造成施工单位A工作停工10天,人员窝工180工日,机械闲置60个台班。山体滑坡和泥石流事件使A工作停工30天,造成施工机械损失8万元,施工待用材料损失24万元(施工单位采购),建设单位临时设施损失30万元(另行发包),施工办公设施损失3万元,施工人员受伤损失2万元。修复基础工作发生分部分项人材机费用共21万元。灾后,核实施工单位A工作工期延期40天。事件2:基坑开挖工作(A工作)完成后验槽时,发现基坑底部部分土质与地质勘察报告不符。地勘复查后,设计单位修改了基础工程设计,由此造成施工单位人员窝工150工日,机械闲置20个台班,修改后的基础分部工程增加人材机费用25万元。监理工程师批准A工作增加工期30天。事件3:E工作施工前,业主变更设计增加了一项K工作,K工作持续时间为60天。根据施工工艺关系,K工作为E工作的紧后工作,为1、J工作的紧前工作,因K工作与原工程的工作内容和性质均不同,在已标价的工程量清单中没有适用也没有类似的项目,监理工程师编制了K工作的综合单价,经业主确认后,提交给施工单位作为结算的依据。事件4:发生事件3后施工单位对进度计划进行了调整,将D、G、I工作的顺序施工组织方式改变为分段流水作业组织方式以缩短施工工期,流水节拍见表5-7。发包人应当依据相关工程的工期定额合理计算工期,当压缩的工期天数超过定额工期的()时,应在招标文件中明示增加赶工费用。
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在工程项目中,工期与费用管理至关重要,尤其是在遇到不可抗力或设计变更等事件时,需要准确评估工期延误和费用补偿。记忆技巧:遇到问题,先评估影响,再计算补偿。关键词:工期管理、费用管理、事件处理。
【答案】C
【解析】在工程项目中,工期与费用管理至关重要,尤其是在遇到不可抗力或设计变更等事件时,需要准确评估工期延误和费用补偿。
【记忆技巧】遇到问题,先评估影响,再计算补偿。关键词:工期管理、费用管理、事件处理。
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2024-07-20 23:20:38
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5.[案例分析题] 【77】、(案例题)【背景资料】某工程项目业主通过工程量清单招标确定某施工单位中标并签订了主体工程施工合同,基坑及围护支撑结构业主另外发包,工期为15个月,合同约定:实际工期提前1天,奖励施工单位1万元(含税费),管理费按人材机费用之和的10%计取,利润按人材机费用和管理费之和的6%计取,税金为人材机费用、管理费与利润之和的13%计取;施工机械台班单价为1500元/台班,施工机械闲置补偿按施工机械台班单价的60%计取,人员窝工补偿为50元/工日,人工窝工补偿、施工待用材料损失补偿、机械闲置补偿不计取管理费和利润:措施费按分部分项工程费的25%计取。(各费用项目价格均不包含增值税可抵扣进项税额)。施工前,施工单位向项目监理机构提交并经确认的施工网络进度计划,如图5-10所示(每月按30天计)。图5-10施工网络计划(单位:天)该工程施工过程中发生如下事件:事件1:基坑开挖工作(A工作)施工过程中,遇到了持续10天的季节性大雨,在第11天,大雨引发了附近的山体滑坡和泥石流。受此影响,施工现场的施工机械、施工材料、已开挖的基坑及围护支撑结构、施工办公设施等受损,部分施工人员受伤,经施工单位和项目监理机构共同核实,该事件中,季节性大雨造成施工单位A工作停工10天,人员窝工180工日,机械闲置60个台班。山体滑坡和泥石流事件使A工作停工30天,造成施工机械损失8万元,施工待用材料损失24万元(施工单位采购),建设单位临时设施损失30万元(另行发包),施工办公设施损失3万元,施工人员受伤损失2万元。修复基础工作发生分部分项人材机费用共21万元。灾后,核实施工单位A工作工期延期40天。事件2:基坑开挖工作(A工作)完成后验槽时,发现基坑底部部分土质与地质勘察报告不符。地勘复查后,设计单位修改了基础工程设计,由此造成施工单位人员窝工150工日,机械闲置20个台班,修改后的基础分部工程增加人材机费用25万元。监理工程师批准A工作增加工期30天。事件3:E工作施工前,业主变更设计增加了一项K工作,K工作持续时间为60天。根据施工工艺关系,K工作为E工作的紧后工作,为1、J工作的紧前工作,因K工作与原工程的工作内容和性质均不同,在已标价的工程量清单中没有适用也没有类似的项目,监理工程师编制了K工作的综合单价,经业主确认后,提交给施工单位作为结算的依据。事件4:发生事件3后施工单位对进度计划进行了调整,将D、G、I工作的顺序施工组织方式改变为分段流水作业组织方式以缩短施工工期,流水节拍见表5-7。根据《标准施工招标文件》,施工承包单位认为有权得到追加付款和延长工期的,应在规定时间内首先向监理人递交的文件是()。
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在施工工程中,常常会遇到各种不可预见的事件,例如自然灾害或设计变更。这些事件可能会导致工期延长和费用增加。施工单位应在事件发生后及时向监理人递交索赔文件以获得追加付款和延长工期。记忆技巧:关键文件名和递交时限,记住要在规定时间内提交索赔文件,如工期索赔单(ExtensionofTimeClaim)和费用索赔单(CostClaim)。
【答案】A
【解析】在施工工程中,常常会遇到各种不可预见的事件,例如自然灾害或设计变更。这些事件可能会导致工期延长和费用增加。施工单位应在事件发生后及时向监理人递交索赔文件以获得追加付款和延长工期。
【记忆技巧】关键文件名和递交时限,记住要在规定时间内提交索赔文件,如工期索赔单(ExtensionofTimeClaim)和费用索赔单(CostClaim)。
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2024-07-20 23:20:38
错误率:3% 333人做过
6.[案例分析题] 【77】、(案例题)【背景资料】某工程项目业主通过工程量清单招标确定某施工单位中标并签订了主体工程施工合同,基坑及围护支撑结构业主另外发包,工期为15个月,合同约定:实际工期提前1天,奖励施工单位1万元(含税费),管理费按人材机费用之和的10%计取,利润按人材机费用和管理费之和的6%计取,税金为人材机费用、管理费与利润之和的13%计取;施工机械台班单价为1500元/台班,施工机械闲置补偿按施工机械台班单价的60%计取,人员窝工补偿为50元/工日,人工窝工补偿、施工待用材料损失补偿、机械闲置补偿不计取管理费和利润:措施费按分部分项工程费的25%计取。(各费用项目价格均不包含增值税可抵扣进项税额)。施工前,施工单位向项目监理机构提交并经确认的施工网络进度计划,如图5-10所示(每月按30天计)。图5-10施工网络计划(单位:天)该工程施工过程中发生如下事件:事件1:基坑开挖工作(A工作)施工过程中,遇到了持续10天的季节性大雨,在第11天,大雨引发了附近的山体滑坡和泥石流。受此影响,施工现场的施工机械、施工材料、已开挖的基坑及围护支撑结构、施工办公设施等受损,部分施工人员受伤,经施工单位和项目监理机构共同核实,该事件中,季节性大雨造成施工单位A工作停工10天,人员窝工180工日,机械闲置60个台班。山体滑坡和泥石流事件使A工作停工30天,造成施工机械损失8万元,施工待用材料损失24万元(施工单位采购),建设单位临时设施损失30万元(另行发包),施工办公设施损失3万元,施工人员受伤损失2万元。修复基础工作发生分部分项人材机费用共21万元。灾后,核实施工单位A工作工期延期40天。事件2:基坑开挖工作(A工作)完成后验槽时,发现基坑底部部分土质与地质勘察报告不符。地勘复查后,设计单位修改了基础工程设计,由此造成施工单位人员窝工150工日,机械闲置20个台班,修改后的基础分部工程增加人材机费用25万元。监理工程师批准A工作增加工期30天。事件3:E工作施工前,业主变更设计增加了一项K工作,K工作持续时间为60天。根据施工工艺关系,K工作为E工作的紧后工作,为1、J工作的紧前工作,因K工作与原工程的工作内容和性质均不同,在已标价的工程量清单中没有适用也没有类似的项目,监理工程师编制了K工作的综合单价,经业主确认后,提交给施工单位作为结算的依据。事件4:发生事件3后施工单位对进度计划进行了调整,将D、G、I工作的顺序施工组织方式改变为分段流水作业组织方式以缩短施工工期,流水节拍见表5-7。施工单位能索赔的总工期是()天。
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在工程项目中,工期延误和费用索赔是关键管理环节。通过案例分析,可以看到季节性大雨、地质问题和设计变更等不可控因素对项目的影响。记忆技巧:记住'突发事件'、'设计变更'、'工期调整'三个关键词,帮助理解和应对类似情境。
【答案】D
【解析】在工程项目中,工期延误和费用索赔是关键管理环节。通过案例分析,可以看到季节性大雨、地质问题和设计变更等不可控因素对项目的影响。
【记忆技巧】记住'突发事件'、'设计变更'、'工期调整'三个关键词,帮助理解和应对类似情境。
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2024-07-20 23:20:38
错误率:16% 355人做过
7.[案例分析题] 【77】、(案例题)【背景资料】某工程项目业主通过工程量清单招标确定某施工单位中标并签订了主体工程施工合同,基坑及围护支撑结构业主另外发包,工期为15个月,合同约定:实际工期提前1天,奖励施工单位1万元(含税费),管理费按人材机费用之和的10%计取,利润按人材机费用和管理费之和的6%计取,税金为人材机费用、管理费与利润之和的13%计取;施工机械台班单价为1500元/台班,施工机械闲置补偿按施工机械台班单价的60%计取,人员窝工补偿为50元/工日,人工窝工补偿、施工待用材料损失补偿、机械闲置补偿不计取管理费和利润:措施费按分部分项工程费的25%计取。(各费用项目价格均不包含增值税可抵扣进项税额)。施工前,施工单位向项目监理机构提交并经确认的施工网络进度计划,如图5-10所示(每月按30天计)。图5-10施工网络计划(单位:天)该工程施工过程中发生如下事件:事件1:基坑开挖工作(A工作)施工过程中,遇到了持续10天的季节性大雨,在第11天,大雨引发了附近的山体滑坡和泥石流。受此影响,施工现场的施工机械、施工材料、已开挖的基坑及围护支撑结构、施工办公设施等受损,部分施工人员受伤,经施工单位和项目监理机构共同核实,该事件中,季节性大雨造成施工单位A工作停工10天,人员窝工180工日,机械闲置60个台班。山体滑坡和泥石流事件使A工作停工30天,造成施工机械损失8万元,施工待用材料损失24万元(施工单位采购),建设单位临时设施损失30万元(另行发包),施工办公设施损失3万元,施工人员受伤损失2万元。修复基础工作发生分部分项人材机费用共21万元。灾后,核实施工单位A工作工期延期40天。事件2:基坑开挖工作(A工作)完成后验槽时,发现基坑底部部分土质与地质勘察报告不符。地勘复查后,设计单位修改了基础工程设计,由此造成施工单位人员窝工150工日,机械闲置20个台班,修改后的基础分部工程增加人材机费用25万元。监理工程师批准A工作增加工期30天。事件3:E工作施工前,业主变更设计增加了一项K工作,K工作持续时间为60天。根据施工工艺关系,K工作为E工作的紧后工作,为1、J工作的紧前工作,因K工作与原工程的工作内容和性质均不同,在已标价的工程量清单中没有适用也没有类似的项目,监理工程师编制了K工作的综合单价,经业主确认后,提交给施工单位作为结算的依据。事件4:发生事件3后施工单位对进度计划进行了调整,将D、G、I工作的顺序施工组织方式改变为分段流水作业组织方式以缩短施工工期,流水节拍见表5-7。施工单位可获得的工期提前奖励金额为()万元。
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施工工期提前奖励金额的计算涉及多个因素,包括实际工期、奖励标准和影响工期的事件。记忆技巧:将事件按时间顺序排列,依次计算每个事件对工期的影响,最后根据合同条款计算总奖励金额。
【答案】B
【解析】施工工期提前奖励金额的计算涉及多个因素,包括实际工期、奖励标准和影响工期的事件。
【记忆技巧】将事件按时间顺序排列,依次计算每个事件对工期的影响,最后根据合同条款计算总奖励金额。
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2024-07-20 23:20:38
错误率:12% 454人做过
8.[案例分析题] 【77】、(案例题)【背景资料】某工程项目业主通过工程量清单招标确定某施工单位中标并签订了主体工程施工合同,基坑及围护支撑结构业主另外发包,工期为15个月,合同约定:实际工期提前1天,奖励施工单位1万元(含税费),管理费按人材机费用之和的10%计取,利润按人材机费用和管理费之和的6%计取,税金为人材机费用、管理费与利润之和的13%计取;施工机械台班单价为1500元/台班,施工机械闲置补偿按施工机械台班单价的60%计取,人员窝工补偿为50元/工日,人工窝工补偿、施工待用材料损失补偿、机械闲置补偿不计取管理费和利润:措施费按分部分项工程费的25%计取。(各费用项目价格均不包含增值税可抵扣进项税额)。施工前,施工单位向项目监理机构提交并经确认的施工网络进度计划,如图5-10所示(每月按30天计)。图5-10施工网络计划(单位:天)该工程施工过程中发生如下事件:事件1:基坑开挖工作(A工作)施工过程中,遇到了持续10天的季节性大雨,在第11天,大雨引发了附近的山体滑坡和泥石流。受此影响,施工现场的施工机械、施工材料、已开挖的基坑及围护支撑结构、施工办公设施等受损,部分施工人员受伤,经施工单位和项目监理机构共同核实,该事件中,季节性大雨造成施工单位A工作停工10天,人员窝工180工日,机械闲置60个台班。山体滑坡和泥石流事件使A工作停工30天,造成施工机械损失8万元,施工待用材料损失24万元(施工单位采购),建设单位临时设施损失30万元(另行发包),施工办公设施损失3万元,施工人员受伤损失2万元。修复基础工作发生分部分项人材机费用共21万元。灾后,核实施工单位A工作工期延期40天。事件2:基坑开挖工作(A工作)完成后验槽时,发现基坑底部部分土质与地质勘察报告不符。地勘复查后,设计单位修改了基础工程设计,由此造成施工单位人员窝工150工日,机械闲置20个台班,修改后的基础分部工程增加人材机费用25万元。监理工程师批准A工作增加工期30天。事件3:E工作施工前,业主变更设计增加了一项K工作,K工作持续时间为60天。根据施工工艺关系,K工作为E工作的紧后工作,为1、J工作的紧前工作,因K工作与原工程的工作内容和性质均不同,在已标价的工程量清单中没有适用也没有类似的项目,监理工程师编制了K工作的综合单价,经业主确认后,提交给施工单位作为结算的依据。事件4:发生事件3后施工单位对进度计划进行了调整,将D、G、I工作的顺序施工组织方式改变为分段流水作业组织方式以缩短施工工期,流水节拍见表5-7。事件4中,按分段组织D、G、I工作流水施工的工期为()天。
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基坑施工过程中的事件处理主要涉及工期延误、费用补偿以及合同条款的执行。基于施工网络进度计划图(图5-10),施工单位需要按照实际情况调整工期,并对相关费用进行核算。记忆技巧:将工期延误和费用补偿分别记忆为两大模块,前者关注天数和施工计划,后者关注具体补偿金额和计算方法。
【答案】C
【解析】基坑施工过程中的事件处理主要涉及工期延误、费用补偿以及合同条款的执行。基于施工网络进度计划图(图5-10),施工单位需要按照实际情况调整工期,并对相关费用进行核算。
【记忆技巧】将工期延误和费用补偿分别记忆为两大模块,前者关注天数和施工计划,后者关注具体补偿金额和计算方法。
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选择题
2024-07-20 23:20:38
错误率:17% 377人做过
9.[案例分析题] 【77】、(案例题)【背景资料】某工程项目业主通过工程量清单招标确定某施工单位中标并签订了主体工程施工合同,基坑及围护支撑结构业主另外发包,工期为15个月,合同约定:实际工期提前1天,奖励施工单位1万元(含税费),管理费按人材机费用之和的10%计取,利润按人材机费用和管理费之和的6%计取,税金为人材机费用、管理费与利润之和的13%计取;施工机械台班单价为1500元/台班,施工机械闲置补偿按施工机械台班单价的60%计取,人员窝工补偿为50元/工日,人工窝工补偿、施工待用材料损失补偿、机械闲置补偿不计取管理费和利润:措施费按分部分项工程费的25%计取。(各费用项目价格均不包含增值税可抵扣进项税额)。施工前,施工单位向项目监理机构提交并经确认的施工网络进度计划,如图5-10所示(每月按30天计)。图5-10施工网络计划(单位:天)该工程施工过程中发生如下事件:事件1:基坑开挖工作(A工作)施工过程中,遇到了持续10天的季节性大雨,在第11天,大雨引发了附近的山体滑坡和泥石流。受此影响,施工现场的施工机械、施工材料、已开挖的基坑及围护支撑结构、施工办公设施等受损,部分施工人员受伤,经施工单位和项目监理机构共同核实,该事件中,季节性大雨造成施工单位A工作停工10天,人员窝工180工日,机械闲置60个台班。山体滑坡和泥石流事件使A工作停工30天,造成施工机械损失8万元,施工待用材料损失24万元(施工单位采购),建设单位临时设施损失30万元(另行发包),施工办公设施损失3万元,施工人员受伤损失2万元。修复基础工作发生分部分项人材机费用共21万元。灾后,核实施工单位A工作工期延期40天。事件2:基坑开挖工作(A工作)完成后验槽时,发现基坑底部部分土质与地质勘察报告不符。地勘复查后,设计单位修改了基础工程设计,由此造成施工单位人员窝工150工日,机械闲置20个台班,修改后的基础分部工程增加人材机费用25万元。监理工程师批准A工作增加工期30天。事件3:E工作施工前,业主变更设计增加了一项K工作,K工作持续时间为60天。根据施工工艺关系,K工作为E工作的紧后工作,为1、J工作的紧前工作,因K工作与原工程的工作内容和性质均不同,在已标价的工程量清单中没有适用也没有类似的项目,监理工程师编制了K工作的综合单价,经业主确认后,提交给施工单位作为结算的依据。事件4:发生事件3后施工单位对进度计划进行了调整,将D、G、I工作的顺序施工组织方式改变为分段流水作业组织方式以缩短施工工期,流水节拍见表5-7。针对事件3,关于K工作,说法错误的是()。
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事件3中涉及的变更设计引入了一个新的K工作,这项工作在原有的工程量清单中没有适用或类似的项目,因此需要监理工程师编制综合单价,并经业主确认后作为结算依据。记忆技巧:记住变更设计需要新增工作时,如果没有适用或类似项目,就需要重新编制综合单价并确认。
【答案】B
【解析】事件3中涉及的变更设计引入了一个新的K工作,这项工作在原有的工程量清单中没有适用或类似的项目,因此需要监理工程师编制综合单价,并经业主确认后作为结算依据。
【记忆技巧】记住变更设计需要新增工作时,如果没有适用或类似项目,就需要重新编制综合单价并确认。
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选择题
2024-07-20 23:20:38
错误率:14% 245人做过
10.[案例分析题] 【77】、(案例题)【背景资料】某工程项目业主通过工程量清单招标确定某施工单位中标并签订了主体工程施工合同,基坑及围护支撑结构业主另外发包,工期为15个月,合同约定:实际工期提前1天,奖励施工单位1万元(含税费),管理费按人材机费用之和的10%计取,利润按人材机费用和管理费之和的6%计取,税金为人材机费用、管理费与利润之和的13%计取;施工机械台班单价为1500元/台班,施工机械闲置补偿按施工机械台班单价的60%计取,人员窝工补偿为50元/工日,人工窝工补偿、施工待用材料损失补偿、机械闲置补偿不计取管理费和利润:措施费按分部分项工程费的25%计取。(各费用项目价格均不包含增值税可抵扣进项税额)。施工前,施工单位向项目监理机构提交并经确认的施工网络进度计划,如图5-10所示(每月按30天计)。图5-10施工网络计划(单位:天)该工程施工过程中发生如下事件:事件1:基坑开挖工作(A工作)施工过程中,遇到了持续10天的季节性大雨,在第11天,大雨引发了附近的山体滑坡和泥石流。受此影响,施工现场的施工机械、施工材料、已开挖的基坑及围护支撑结构、施工办公设施等受损,部分施工人员受伤,经施工单位和项目监理机构共同核实,该事件中,季节性大雨造成施工单位A工作停工10天,人员窝工180工日,机械闲置60个台班。山体滑坡和泥石流事件使A工作停工30天,造成施工机械损失8万元,施工待用材料损失24万元(施工单位采购),建设单位临时设施损失30万元(另行发包),施工办公设施损失3万元,施工人员受伤损失2万元。修复基础工作发生分部分项人材机费用共21万元。灾后,核实施工单位A工作工期延期40天。事件2:基坑开挖工作(A工作)完成后验槽时,发现基坑底部部分土质与地质勘察报告不符。地勘复查后,设计单位修改了基础工程设计,由此造成施工单位人员窝工150工日,机械闲置20个台班,修改后的基础分部工程增加人材机费用25万元。监理工程师批准A工作增加工期30天。事件3:E工作施工前,业主变更设计增加了一项K工作,K工作持续时间为60天。根据施工工艺关系,K工作为E工作的紧后工作,为1、J工作的紧前工作,因K工作与原工程的工作内容和性质均不同,在已标价的工程量清单中没有适用也没有类似的项目,监理工程师编制了K工作的综合单价,经业主确认后,提交给施工单位作为结算的依据。事件4:发生事件3后施工单位对进度计划进行了调整,将D、G、I工作的顺序施工组织方式改变为分段流水作业组织方式以缩短施工工期,流水节拍见表5-7。事件2中,修改后的基础分部工程增加的工程造价为()万元。
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事件2中,由于基坑底部土质与地质勘察报告不符,导致设计变更,增加了基础分部工程的人材机费用。记忆技巧:基坑土质变化会直接影响工程造价,需特别关注设计变更带来的成本和工期变化。
【答案】D
【解析】事件2中,由于基坑底部土质与地质勘察报告不符,导致设计变更,增加了基础分部工程的人材机费用。
【记忆技巧】基坑土质变化会直接影响工程造价,需特别关注设计变更带来的成本和工期变化。
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选择题
2024-07-20 23:20:38
错误率:5% 217人做过
11.[案例分析题] 【77】、(案例题)【背景资料】某工程项目业主通过工程量清单招标确定某施工单位中标并签订了主体工程施工合同,基坑及围护支撑结构业主另外发包,工期为15个月,合同约定:实际工期提前1天,奖励施工单位1万元(含税费),管理费按人材机费用之和的10%计取,利润按人材机费用和管理费之和的6%计取,税金为人材机费用、管理费与利润之和的13%计取;施工机械台班单价为1500元/台班,施工机械闲置补偿按施工机械台班单价的60%计取,人员窝工补偿为50元/工日,人工窝工补偿、施工待用材料损失补偿、机械闲置补偿不计取管理费和利润:措施费按分部分项工程费的25%计取。(各费用项目价格均不包含增值税可抵扣进项税额)。施工前,施工单位向项目监理机构提交并经确认的施工网络进度计划,如图5-10所示(每月按30天计)。图5-10施工网络计划(单位:天)该工程施工过程中发生如下事件:事件1:基坑开挖工作(A工作)施工过程中,遇到了持续10天的季节性大雨,在第11天,大雨引发了附近的山体滑坡和泥石流。受此影响,施工现场的施工机械、施工材料、已开挖的基坑及围护支撑结构、施工办公设施等受损,部分施工人员受伤,经施工单位和项目监理机构共同核实,该事件中,季节性大雨造成施工单位A工作停工10天,人员窝工180工日,机械闲置60个台班。山体滑坡和泥石流事件使A工作停工30天,造成施工机械损失8万元,施工待用材料损失24万元(施工单位采购),建设单位临时设施损失30万元(另行发包),施工办公设施损失3万元,施工人员受伤损失2万元。修复基础工作发生分部分项人材机费用共21万元。灾后,核实施工单位A工作工期延期40天。事件2:基坑开挖工作(A工作)完成后验槽时,发现基坑底部部分土质与地质勘察报告不符。地勘复查后,设计单位修改了基础工程设计,由此造成施工单位人员窝工150工日,机械闲置20个台班,修改后的基础分部工程增加人材机费用25万元。监理工程师批准A工作增加工期30天。事件3:E工作施工前,业主变更设计增加了一项K工作,K工作持续时间为60天。根据施工工艺关系,K工作为E工作的紧后工作,为1、J工作的紧前工作,因K工作与原工程的工作内容和性质均不同,在已标价的工程量清单中没有适用也没有类似的项目,监理工程师编制了K工作的综合单价,经业主确认后,提交给施工单位作为结算的依据。事件4:发生事件3后施工单位对进度计划进行了调整,将D、G、I工作的顺序施工组织方式改变为分段流水作业组织方式以缩短施工工期,流水节拍见表5-7。事件2中,建设单位应给施工单位的窝工补偿费用为()万元。
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事件2中,基坑底部土质与地质勘察报告不符,造成施工单位人员窝工150工日,机械闲置20个台班。人员窝工补偿标准为50元/工日,机械闲置补偿标准为施工机械台班单价的60%。计算步骤如下:
1.计算人员窝工补偿费用:150工日×50元/工日=7500元。
2.计算机械闲置补偿费用:20个台班×1500元/台班×60%=18000元。
合计:7500元+18000元=25500元,即2.55万元。
记忆技巧:窝工补偿=工日数×单价,机械闲置补偿=台班数×单价×60%。
【答案】B
【解析】事件2中,由于基坑底部土质与地质勘察报告不符,导致设计变更,增加了基础分部工程的人材机费用。
【记忆技巧】基坑土质变化会直接影响工程造价,需特别关注设计变更带来的成本和工期变化。
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选择题
2024-07-20 23:20:38
错误率:7% 494人做过
12.[案例分析题] 【77】、(案例题)【背景资料】某工程项目业主通过工程量清单招标确定某施工单位中标并签订了主体工程施工合同,基坑及围护支撑结构业主另外发包,工期为15个月,合同约定:实际工期提前1天,奖励施工单位1万元(含税费),管理费按人材机费用之和的10%计取,利润按人材机费用和管理费之和的6%计取,税金为人材机费用、管理费与利润之和的13%计取;施工机械台班单价为1500元/台班,施工机械闲置补偿按施工机械台班单价的60%计取,人员窝工补偿为50元/工日,人工窝工补偿、施工待用材料损失补偿、机械闲置补偿不计取管理费和利润:措施费按分部分项工程费的25%计取。(各费用项目价格均不包含增值税可抵扣进项税额)。施工前,施工单位向项目监理机构提交并经确认的施工网络进度计划,如图5-10所示(每月按30天计)。图5-10施工网络计划(单位:天)该工程施工过程中发生如下事件:事件1:基坑开挖工作(A工作)施工过程中,遇到了持续10天的季节性大雨,在第11天,大雨引发了附近的山体滑坡和泥石流。受此影响,施工现场的施工机械、施工材料、已开挖的基坑及围护支撑结构、施工办公设施等受损,部分施工人员受伤,经施工单位和项目监理机构共同核实,该事件中,季节性大雨造成施工单位A工作停工10天,人员窝工180工日,机械闲置60个台班。山体滑坡和泥石流事件使A工作停工30天,造成施工机械损失8万元,施工待用材料损失24万元(施工单位采购),建设单位临时设施损失30万元(另行发包),施工办公设施损失3万元,施工人员受伤损失2万元。修复基础工作发生分部分项人材机费用共21万元。灾后,核实施工单位A工作工期延期40天。事件2:基坑开挖工作(A工作)完成后验槽时,发现基坑底部部分土质与地质勘察报告不符。地勘复查后,设计单位修改了基础工程设计,由此造成施工单位人员窝工150工日,机械闲置20个台班,修改后的基础分部工程增加人材机费用25万元。监理工程师批准A工作增加工期30天。事件3:E工作施工前,业主变更设计增加了一项K工作,K工作持续时间为60天。根据施工工艺关系,K工作为E工作的紧后工作,为1、J工作的紧前工作,因K工作与原工程的工作内容和性质均不同,在已标价的工程量清单中没有适用也没有类似的项目,监理工程师编制了K工作的综合单价,经业主确认后,提交给施工单位作为结算的依据。事件4:发生事件3后施工单位对进度计划进行了调整,将D、G、I工作的顺序施工组织方式改变为分段流水作业组织方式以缩短施工工期,流水节拍见表5-7。因为事件1,建设单位应批准的工期延长天数为()天。
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在工程项目中,施工期间遇到不可抗力或设计变更等因素会导致工期延长。记忆技巧:记住‘不可抗力’和‘设计变更’是常见的工期延长原因,损失计算需分为直接损失和间接损失。
【答案】C
【解析】在工程项目中,施工期间遇到不可抗力或设计变更等因素会导致工期延长。
【记忆技巧】记住‘不可抗力’和‘设计变更’是常见的工期延长原因,损失计算需分为直接损失和间接损失。
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选择题
2024-07-20 23:20:38
错误率:14% 447人做过
13.[案例分析题] 【77】、(案例题)【背景资料】某工程项目业主通过工程量清单招标确定某施工单位中标并签订了主体工程施工合同,基坑及围护支撑结构业主另外发包,工期为15个月,合同约定:实际工期提前1天,奖励施工单位1万元(含税费),管理费按人材机费用之和的10%计取,利润按人材机费用和管理费之和的6%计取,税金为人材机费用、管理费与利润之和的13%计取;施工机械台班单价为1500元/台班,施工机械闲置补偿按施工机械台班单价的60%计取,人员窝工补偿为50元/工日,人工窝工补偿、施工待用材料损失补偿、机械闲置补偿不计取管理费和利润:措施费按分部分项工程费的25%计取。(各费用项目价格均不包含增值税可抵扣进项税额)。施工前,施工单位向项目监理机构提交并经确认的施工网络进度计划,如图5-10所示(每月按30天计)。图5-10施工网络计划(单位:天)该工程施工过程中发生如下事件:事件1:基坑开挖工作(A工作)施工过程中,遇到了持续10天的季节性大雨,在第11天,大雨引发了附近的山体滑坡和泥石流。受此影响,施工现场的施工机械、施工材料、已开挖的基坑及围护支撑结构、施工办公设施等受损,部分施工人员受伤,经施工单位和项目监理机构共同核实,该事件中,季节性大雨造成施工单位A工作停工10天,人员窝工180工日,机械闲置60个台班。山体滑坡和泥石流事件使A工作停工30天,造成施工机械损失8万元,施工待用材料损失24万元(施工单位采购),建设单位临时设施损失30万元(另行发包),施工办公设施损失3万元,施工人员受伤损失2万元。修复基础工作发生分部分项人材机费用共21万元。灾后,核实施工单位A工作工期延期40天。事件2:基坑开挖工作(A工作)完成后验槽时,发现基坑底部部分土质与地质勘察报告不符。地勘复查后,设计单位修改了基础工程设计,由此造成施工单位人员窝工150工日,机械闲置20个台班,修改后的基础分部工程增加人材机费用25万元。监理工程师批准A工作增加工期30天。事件3:E工作施工前,业主变更设计增加了一项K工作,K工作持续时间为60天。根据施工工艺关系,K工作为E工作的紧后工作,为1、J工作的紧前工作,因K工作与原工程的工作内容和性质均不同,在已标价的工程量清单中没有适用也没有类似的项目,监理工程师编制了K工作的综合单价,经业主确认后,提交给施工单位作为结算的依据。事件4:发生事件3后施工单位对进度计划进行了调整,将D、G、I工作的顺序施工组织方式改变为分段流水作业组织方式以缩短施工工期,流水节拍见表5-7。事件1中,施工单位可以获得的费用补偿是()万元。
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在施工过程中,由于外部不可控因素(如季节性大雨和山体滑坡),施工单位因停工和损失需获得一定的费用补偿。记忆技巧:分三步走,先计算人员窝工补偿,再计算机械闲置补偿,最后加上其他直接损失。
【答案】B
【解析】在施工过程中,由于外部不可控因素(如季节性大雨和山体滑坡),施工单位因停工和损失需获得一定的费用补偿。
【记忆技巧】分三步走,先计算人员窝工补偿,再计算机械闲置补偿,最后加上其他直接损失。
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选择题
2024-07-20 23:20:38
错误率:11% 442人做过
14.[案例分析题] 【77】、(案例题)【背景资料】某工程项目业主通过工程量清单招标确定某施工单位中标并签订了主体工程施工合同,基坑及围护支撑结构业主另外发包,工期为15个月,合同约定:实际工期提前1天,奖励施工单位1万元(含税费),管理费按人材机费用之和的10%计取,利润按人材机费用和管理费之和的6%计取,税金为人材机费用、管理费与利润之和的13%计取;施工机械台班单价为1500元/台班,施工机械闲置补偿按施工机械台班单价的60%计取,人员窝工补偿为50元/工日,人工窝工补偿、施工待用材料损失补偿、机械闲置补偿不计取管理费和利润:措施费按分部分项工程费的25%计取。(各费用项目价格均不包含增值税可抵扣进项税额)。施工前,施工单位向项目监理机构提交并经确认的施工网络进度计划,如图5-10所示(每月按30天计)。图5-10施工网络计划(单位:天)该工程施工过程中发生如下事件:事件1:基坑开挖工作(A工作)施工过程中,遇到了持续10天的季节性大雨,在第11天,大雨引发了附近的山体滑坡和泥石流。受此影响,施工现场的施工机械、施工材料、已开挖的基坑及围护支撑结构、施工办公设施等受损,部分施工人员受伤,经施工单位和项目监理机构共同核实,该事件中,季节性大雨造成施工单位A工作停工10天,人员窝工180工日,机械闲置60个台班。山体滑坡和泥石流事件使A工作停工30天,造成施工机械损失8万元,施工待用材料损失24万元(施工单位采购),建设单位临时设施损失30万元(另行发包),施工办公设施损失3万元,施工人员受伤损失2万元。修复基础工作发生分部分项人材机费用共21万元。灾后,核实施工单位A工作工期延期40天。事件2:基坑开挖工作(A工作)完成后验槽时,发现基坑底部部分土质与地质勘察报告不符。地勘复查后,设计单位修改了基础工程设计,由此造成施工单位人员窝工150工日,机械闲置20个台班,修改后的基础分部工程增加人材机费用25万元。监理工程师批准A工作增加工期30天。事件3:E工作施工前,业主变更设计增加了一项K工作,K工作持续时间为60天。根据施工工艺关系,K工作为E工作的紧后工作,为1、J工作的紧前工作,因K工作与原工程的工作内容和性质均不同,在已标价的工程量清单中没有适用也没有类似的项目,监理工程师编制了K工作的综合单价,经业主确认后,提交给施工单位作为结算的依据。事件4:发生事件3后施工单位对进度计划进行了调整,将D、G、I工作的顺序施工组织方式改变为分段流水作业组织方式以缩短施工工期,流水节拍见表5-7。事件1中,山体滑坡和泥石流事件引起的损失下列说法正确的是()。
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在施工过程中,可能会发生各种影响施工进度和成本的事件,如天气原因导致的停工、设计变更引起的窝工和机械闲置等。记忆技巧:记住三类主要事件及其处理方式——自然灾害、设计变更和业主要求。每类事件的处理方式包括评估损失、计算补偿以及调整工期。
【答案】A
【解析】在施工过程中,可能会发生各种影响施工进度和成本的事件,如天气原因导致的停工、设计变更引起的窝工和机械闲置等。
【记忆技巧】记住三类主要事件及其处理方式——自然灾害、设计变更和业主要求。每类事件的处理方式包括评估损失、计算补偿以及调整工期。
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选择题
2024-07-20 23:20:38
错误率:12% 286人做过
15.[案例分析题] 【77】、(案例题)【背景资料】某工程项目业主通过工程量清单招标确定某施工单位中标并签订了主体工程施工合同,基坑及围护支撑结构业主另外发包,工期为15个月,合同约定:实际工期提前1天,奖励施工单位1万元(含税费),管理费按人材机费用之和的10%计取,利润按人材机费用和管理费之和的6%计取,税金为人材机费用、管理费与利润之和的13%计取;施工机械台班单价为1500元/台班,施工机械闲置补偿按施工机械台班单价的60%计取,人员窝工补偿为50元/工日,人工窝工补偿、施工待用材料损失补偿、机械闲置补偿不计取管理费和利润:措施费按分部分项工程费的25%计取。(各费用项目价格均不包含增值税可抵扣进项税额)。施工前,施工单位向项目监理机构提交并经确认的施工网络进度计划,如图5-10所示(每月按30天计)。图5-10施工网络计划(单位:天)该工程施工过程中发生如下事件:事件1:基坑开挖工作(A工作)施工过程中,遇到了持续10天的季节性大雨,在第11天,大雨引发了附近的山体滑坡和泥石流。受此影响,施工现场的施工机械、施工材料、已开挖的基坑及围护支撑结构、施工办公设施等受损,部分施工人员受伤,经施工单位和项目监理机构共同核实,该事件中,季节性大雨造成施工单位A工作停工10天,人员窝工180工日,机械闲置60个台班。山体滑坡和泥石流事件使A工作停工30天,造成施工机械损失8万元,施工待用材料损失24万元(施工单位采购),建设单位临时设施损失30万元(另行发包),施工办公设施损失3万元,施工人员受伤损失2万元。修复基础工作发生分部分项人材机费用共21万元。灾后,核实施工单位A工作工期延期40天。事件2:基坑开挖工作(A工作)完成后验槽时,发现基坑底部部分土质与地质勘察报告不符。地勘复查后,设计单位修改了基础工程设计,由此造成施工单位人员窝工150工日,机械闲置20个台班,修改后的基础分部工程增加人材机费用25万元。监理工程师批准A工作增加工期30天。事件3:E工作施工前,业主变更设计增加了一项K工作,K工作持续时间为60天。根据施工工艺关系,K工作为E工作的紧后工作,为1、J工作的紧前工作,因K工作与原工程的工作内容和性质均不同,在已标价的工程量清单中没有适用也没有类似的项目,监理工程师编制了K工作的综合单价,经业主确认后,提交给施工单位作为结算的依据。事件4:发生事件3后施工单位对进度计划进行了调整,将D、G、I工作的顺序施工组织方式改变为分段流水作业组织方式以缩短施工工期,流水节拍见表5-7。事件1中,山体滑坡和泥石流事件引起的损失下列说法错误的是()。
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在分析工程项目的案例时,需要全面考虑合同条款、不可抗力事件的影响、施工过程中的变更以及各项费用的计算。记忆技巧:记住合同条款和实际发生的事件对项目进度和费用的影响是关键,特别是工期延误和费用增加的具体原因和计算方式。
【答案】B
【解析】在分析工程项目的案例时,需要全面考虑合同条款、不可抗力事件的影响、施工过程中的变更以及各项费用的计算。
【记忆技巧】记住合同条款和实际发生的事件对项目进度和费用的影响是关键,特别是工期延误和费用增加的具体原因和计算方式。
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选择题
2024-07-20 23:20:38
错误率:18% 418人做过
16.[案例分析题] 【76】、(案例题)【背景资料】某工业项目发包人采用工程量清单计价方式,与承包人按照《建设工程施工合同(示范文本)》(GF-2017-0201)签订了工程施工合同。合同约定:项目的成套生产设备由发包人采购;管理费和利润为人材机费用之和的18%(其中现场管理费为5%,窝工时计取),税金为人材机费用与管理费和利润之和的9%;人工工资标准为80元/工日,窝工补偿标准为50元/工日,施工机械窝工闲置台班补偿标准为正常台班费的60%;工期270天,每提前(或拖后)1天奖励(或罚款)5000元(含税费)。承包人经发包人同意将设备与管线安装作业分包给某专业分包人,分包合同约定,分包工程进度必须服从总包施工进度计划的安排,各项费用、费率标准约定与总承包施工合同相同。开工前,承包人编制并得到监理工程师批准的施工网络进度计划如图4.1所示。图中箭线下方括号外数字为工作持续时间(单位:天),括号内数字为每天作业班组工人数。所有工作均按最早可能时间安排作业。图4.1施工网络进度计划施工过程中发生了如下事件:事件1:主体结构作业20天后,遇到持续2天的特大暴风雨,造成工地堆放的承包人部分周转材料损失费用2000元;特大暴风雨结束后,承包人安排该作业队中20人修复倒塌的模板及支撑,30人进行工程修复和场地清理,其他人在现场停工待命,修复和清理工作持续了1天时间。施工机械A、B持续窝工闲置3个台班(台班费分别为:1200元/台班、900元/台班)。事件2:设备基础与管沟完成后,专业分包人对其进行技术复核,发现有部分基础尺寸和地脚螺栓预留孔洞位置偏差过大。经沟通,承包人安排10名工人用了6天时间进行返工处理,发生人材机费用1260元,使设备基础与管沟工作持续时间增加4天。事件3:设备与管线安装作业中,原计划使用施工机械c作业,因发包人采购成套生产设备的配套附件不全,专业分包人自行决定采购补全,发生采购费用3500元,并造成作业班组整体停工3天,因受干扰降效增加作业用工60个工日,施工机械C闲置6个台班(台班费:1600元/台班),设备与管线安装工作比原计划晚结束6天。事件4:8月7日至10日室内装修施工时,乙方租赁的大模板未能及时进场,随后的8月9日至12日,装修施工的材料供应中断(建设单位提供),造成40名工人持续窝工6天,所用机械持续闲置6个台班(台班费:900元/台班)。事件5:为抢工期,经监理工程师同意,承包人将试运行部分工作提前安排,和设备与管线安装搭接作业5天,因搭接作业相互干扰降效使费用增加10000元。其余各项工作的持续时间和费用没有发生变化。上述事件发生后,承包人均在合同规定的时间内向发包人提出索赔,并提交了相关索赔资料。(上述各项费用除了奖罚款其余都不含税)在计算机械设备台班停滞费时,如果机械设备是承包人自有设备,一般按()之和计算。
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在工程项目中,机械设备台班停滞费是指由于非承包人原因导致设备闲置而产生的费用。如果机械设备是承包人自有设备,台班停滞费通常按设备折旧费、维修费、操作人员工资和燃料费之和来计算。记忆技巧:记住“折、维、工、燃”四个字,分别代表折旧费、维修费、操作人员工资和燃料费。这些费用共同构成机械设备的台班停滞费。
【答案】A,D,E
【解析】在工程项目中,机械设备台班停滞费是指由于非承包人原因导致设备闲置而产生的费用。如果机械设备是承包人自有设备,台班停滞费通常按设备折旧费、维修费、操作人员工资和燃料费之和来计算。
【记忆技巧】记住“折、维、工、燃”四个字,分别代表折旧费、维修费、操作人员工资和燃料费。这些费用共同构成机械设备的台班停滞费。
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选择题
2024-07-20 23:20:38
错误率:6% 335人做过
17.[案例分析题] 【76】、(案例题)【背景资料】某工业项目发包人采用工程量清单计价方式,与承包人按照《建设工程施工合同(示范文本)》(GF-2017-0201)签订了工程施工合同。合同约定:项目的成套生产设备由发包人采购;管理费和利润为人材机费用之和的18%(其中现场管理费为5%,窝工时计取),税金为人材机费用与管理费和利润之和的9%;人工工资标准为80元/工日,窝工补偿标准为50元/工日,施工机械窝工闲置台班补偿标准为正常台班费的60%;工期270天,每提前(或拖后)1天奖励(或罚款)5000元(含税费)。承包人经发包人同意将设备与管线安装作业分包给某专业分包人,分包合同约定,分包工程进度必须服从总包施工进度计划的安排,各项费用、费率标准约定与总承包施工合同相同。开工前,承包人编制并得到监理工程师批准的施工网络进度计划如图4.1所示。图中箭线下方括号外数字为工作持续时间(单位:天),括号内数字为每天作业班组工人数。所有工作均按最早可能时间安排作业。图4.1施工网络进度计划施工过程中发生了如下事件:事件1:主体结构作业20天后,遇到持续2天的特大暴风雨,造成工地堆放的承包人部分周转材料损失费用2000元;特大暴风雨结束后,承包人安排该作业队中20人修复倒塌的模板及支撑,30人进行工程修复和场地清理,其他人在现场停工待命,修复和清理工作持续了1天时间。施工机械A、B持续窝工闲置3个台班(台班费分别为:1200元/台班、900元/台班)。事件2:设备基础与管沟完成后,专业分包人对其进行技术复核,发现有部分基础尺寸和地脚螺栓预留孔洞位置偏差过大。经沟通,承包人安排10名工人用了6天时间进行返工处理,发生人材机费用1260元,使设备基础与管沟工作持续时间增加4天。事件3:设备与管线安装作业中,原计划使用施工机械c作业,因发包人采购成套生产设备的配套附件不全,专业分包人自行决定采购补全,发生采购费用3500元,并造成作业班组整体停工3天,因受干扰降效增加作业用工60个工日,施工机械C闲置6个台班(台班费:1600元/台班),设备与管线安装工作比原计划晚结束6天。事件4:8月7日至10日室内装修施工时,乙方租赁的大模板未能及时进场,随后的8月9日至12日,装修施工的材料供应中断(建设单位提供),造成40名工人持续窝工6天,所用机械持续闲置6个台班(台班费:900元/台班)。事件5:为抢工期,经监理工程师同意,承包人将试运行部分工作提前安排,和设备与管线安装搭接作业5天,因搭接作业相互干扰降效使费用增加10000元。其余各项工作的持续时间和费用没有发生变化。上述事件发生后,承包人均在合同规定的时间内向发包人提出索赔,并提交了相关索赔资料。(上述各项费用除了奖罚款其余都不含税)根据《标准施工招标文件》中的合同条款,关于合理补偿承包人损失的说法,正确的是()。
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在工程施工过程中,合理补偿承包人的损失是指在施工过程中由于不可抗力或发包人责任等原因造成的承包人直接损失。根据《标准施工招标文件》中的合同条款,这些损失应得到合理的经济补偿。记忆技巧:记住'不可抗力、发包人责任、合理补偿',这三者之间的逻辑关系,确保承包人不会因不可控因素而承担不应有的损失。
【答案】B,E
【解析】在工程施工过程中,合理补偿承包人的损失是指在施工过程中由于不可抗力或发包人责任等原因造成的承包人直接损失。根据《标准施工招标文件》中的合同条款,这些损失应得到合理的经济补偿。
【记忆技巧】记住'不可抗力、发包人责任、合理补偿',这三者之间的逻辑关系,确保承包人不会因不可控因素而承担不应有的损失。
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选择题
2024-07-20 23:20:38
错误率:3% 441人做过
18.[案例分析题] 【76】、(案例题)【背景资料】某工业项目发包人采用工程量清单计价方式,与承包人按照《建设工程施工合同(示范文本)》(GF-2017-0201)签订了工程施工合同。合同约定:项目的成套生产设备由发包人采购;管理费和利润为人材机费用之和的18%(其中现场管理费为5%,窝工时计取),税金为人材机费用与管理费和利润之和的9%;人工工资标准为80元/工日,窝工补偿标准为50元/工日,施工机械窝工闲置台班补偿标准为正常台班费的60%;工期270天,每提前(或拖后)1天奖励(或罚款)5000元(含税费)。承包人经发包人同意将设备与管线安装作业分包给某专业分包人,分包合同约定,分包工程进度必须服从总包施工进度计划的安排,各项费用、费率标准约定与总承包施工合同相同。开工前,承包人编制并得到监理工程师批准的施工网络进度计划如图4.1所示。图中箭线下方括号外数字为工作持续时间(单位:天),括号内数字为每天作业班组工人数。所有工作均按最早可能时间安排作业。图4.1施工网络进度计划施工过程中发生了如下事件:事件1:主体结构作业20天后,遇到持续2天的特大暴风雨,造成工地堆放的承包人部分周转材料损失费用2000元;特大暴风雨结束后,承包人安排该作业队中20人修复倒塌的模板及支撑,30人进行工程修复和场地清理,其他人在现场停工待命,修复和清理工作持续了1天时间。施工机械A、B持续窝工闲置3个台班(台班费分别为:1200元/台班、900元/台班)。事件2:设备基础与管沟完成后,专业分包人对其进行技术复核,发现有部分基础尺寸和地脚螺栓预留孔洞位置偏差过大。经沟通,承包人安排10名工人用了6天时间进行返工处理,发生人材机费用1260元,使设备基础与管沟工作持续时间增加4天。事件3:设备与管线安装作业中,原计划使用施工机械c作业,因发包人采购成套生产设备的配套附件不全,专业分包人自行决定采购补全,发生采购费用3500元,并造成作业班组整体停工3天,因受干扰降效增加作业用工60个工日,施工机械C闲置6个台班(台班费:1600元/台班),设备与管线安装工作比原计划晚结束6天。事件4:8月7日至10日室内装修施工时,乙方租赁的大模板未能及时进场,随后的8月9日至12日,装修施工的材料供应中断(建设单位提供),造成40名工人持续窝工6天,所用机械持续闲置6个台班(台班费:900元/台班)。事件5:为抢工期,经监理工程师同意,承包人将试运行部分工作提前安排,和设备与管线安装搭接作业5天,因搭接作业相互干扰降效使费用增加10000元。其余各项工作的持续时间和费用没有发生变化。上述事件发生后,承包人均在合同规定的时间内向发包人提出索赔,并提交了相关索赔资料。(上述各项费用除了奖罚款其余都不含税)关于事件2的索赔,以下说法正确的是()。
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事件2的索赔涉及设备基础与管沟的返工处理。根据合同约定和工程实际,承包人有权对因基础尺寸和地脚螺栓预留孔洞位置偏差造成的返工进行索赔。记忆技巧:记住返工发生的原因、参与工人的数量、持续时间以及额外费用,便于理解索赔的合理性。
【答案】A,B,C
【解析】事件2的索赔涉及设备基础与管沟的返工处理。根据合同约定和工程实际,承包人有权对因基础尺寸和地脚螺栓预留孔洞位置偏差造成的返工进行索赔。
【记忆技巧】记住返工发生的原因、参与工人的数量、持续时间以及额外费用,便于理解索赔的合理性。
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选择题
2024-07-20 23:20:38
错误率:19% 209人做过
19.[案例分析题] 【76】、(案例题)【背景资料】某工业项目发包人采用工程量清单计价方式,与承包人按照《建设工程施工合同(示范文本)》(GF-2017-0201)签订了工程施工合同。合同约定:项目的成套生产设备由发包人采购;管理费和利润为人材机费用之和的18%(其中现场管理费为5%,窝工时计取),税金为人材机费用与管理费和利润之和的9%;人工工资标准为80元/工日,窝工补偿标准为50元/工日,施工机械窝工闲置台班补偿标准为正常台班费的60%;工期270天,每提前(或拖后)1天奖励(或罚款)5000元(含税费)。承包人经发包人同意将设备与管线安装作业分包给某专业分包人,分包合同约定,分包工程进度必须服从总包施工进度计划的安排,各项费用、费率标准约定与总承包施工合同相同。开工前,承包人编制并得到监理工程师批准的施工网络进度计划如图4.1所示。图中箭线下方括号外数字为工作持续时间(单位:天),括号内数字为每天作业班组工人数。所有工作均按最早可能时间安排作业。图4.1施工网络进度计划施工过程中发生了如下事件:事件1:主体结构作业20天后,遇到持续2天的特大暴风雨,造成工地堆放的承包人部分周转材料损失费用2000元;特大暴风雨结束后,承包人安排该作业队中20人修复倒塌的模板及支撑,30人进行工程修复和场地清理,其他人在现场停工待命,修复和清理工作持续了1天时间。施工机械A、B持续窝工闲置3个台班(台班费分别为:1200元/台班、900元/台班)。事件2:设备基础与管沟完成后,专业分包人对其进行技术复核,发现有部分基础尺寸和地脚螺栓预留孔洞位置偏差过大。经沟通,承包人安排10名工人用了6天时间进行返工处理,发生人材机费用1260元,使设备基础与管沟工作持续时间增加4天。事件3:设备与管线安装作业中,原计划使用施工机械c作业,因发包人采购成套生产设备的配套附件不全,专业分包人自行决定采购补全,发生采购费用3500元,并造成作业班组整体停工3天,因受干扰降效增加作业用工60个工日,施工机械C闲置6个台班(台班费:1600元/台班),设备与管线安装工作比原计划晚结束6天。事件4:8月7日至10日室内装修施工时,乙方租赁的大模板未能及时进场,随后的8月9日至12日,装修施工的材料供应中断(建设单位提供),造成40名工人持续窝工6天,所用机械持续闲置6个台班(台班费:900元/台班)。事件5:为抢工期,经监理工程师同意,承包人将试运行部分工作提前安排,和设备与管线安装搭接作业5天,因搭接作业相互干扰降效使费用增加10000元。其余各项工作的持续时间和费用没有发生变化。上述事件发生后,承包人均在合同规定的时间内向发包人提出索赔,并提交了相关索赔资料。(上述各项费用除了奖罚款其余都不含税)根据本项目事件1,关于索赔以下说法正确的是()。
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事件1中的索赔涉及到窝工补偿、材料损失以及机械闲置费用。记忆技巧:记住“三项费用”——人工、材料、机械——在索赔中要全面考虑。特大暴风雨导致的损失费用需要根据实际发生的成本进行计算,包括人工工资、材料损失和机械闲置费用。人工工资标准为80元/工日,窝工补偿标准为50元/工日,施工机械的窝工闲置台班补偿标准为正常台班费的60%。
【答案】B,E
【解析】事件1中的索赔涉及到窝工补偿、材料损失以及机械闲置费用。
【记忆技巧】记住“三项费用”——人工、材料、机械——在索赔中要全面考虑。特大暴风雨导致的损失费用需要根据实际发生的成本进行计算,包括人工工资、材料损失和机械闲置费用。人工工资标准为80元/工日,窝工补偿标准为50元/工日,施工机械的窝工闲置台班补偿标准为正常台班费的60%。
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选择题
2024-07-20 23:20:38
错误率:4% 333人做过
20.[案例分析题] 【76】、(案例题)【背景资料】某工业项目发包人采用工程量清单计价方式,与承包人按照《建设工程施工合同(示范文本)》(GF-2017-0201)签订了工程施工合同。合同约定:项目的成套生产设备由发包人采购;管理费和利润为人材机费用之和的18%(其中现场管理费为5%,窝工时计取),税金为人材机费用与管理费和利润之和的9%;人工工资标准为80元/工日,窝工补偿标准为50元/工日,施工机械窝工闲置台班补偿标准为正常台班费的60%;工期270天,每提前(或拖后)1天奖励(或罚款)5000元(含税费)。承包人经发包人同意将设备与管线安装作业分包给某专业分包人,分包合同约定,分包工程进度必须服从总包施工进度计划的安排,各项费用、费率标准约定与总承包施工合同相同。开工前,承包人编制并得到监理工程师批准的施工网络进度计划如图4.1所示。图中箭线下方括号外数字为工作持续时间(单位:天),括号内数字为每天作业班组工人数。所有工作均按最早可能时间安排作业。图4.1施工网络进度计划施工过程中发生了如下事件:事件1:主体结构作业20天后,遇到持续2天的特大暴风雨,造成工地堆放的承包人部分周转材料损失费用2000元;特大暴风雨结束后,承包人安排该作业队中20人修复倒塌的模板及支撑,30人进行工程修复和场地清理,其他人在现场停工待命,修复和清理工作持续了1天时间。施工机械A、B持续窝工闲置3个台班(台班费分别为:1200元/台班、900元/台班)。事件2:设备基础与管沟完成后,专业分包人对其进行技术复核,发现有部分基础尺寸和地脚螺栓预留孔洞位置偏差过大。经沟通,承包人安排10名工人用了6天时间进行返工处理,发生人材机费用1260元,使设备基础与管沟工作持续时间增加4天。事件3:设备与管线安装作业中,原计划使用施工机械c作业,因发包人采购成套生产设备的配套附件不全,专业分包人自行决定采购补全,发生采购费用3500元,并造成作业班组整体停工3天,因受干扰降效增加作业用工60个工日,施工机械C闲置6个台班(台班费:1600元/台班),设备与管线安装工作比原计划晚结束6天。事件4:8月7日至10日室内装修施工时,乙方租赁的大模板未能及时进场,随后的8月9日至12日,装修施工的材料供应中断(建设单位提供),造成40名工人持续窝工6天,所用机械持续闲置6个台班(台班费:900元/台班)。事件5:为抢工期,经监理工程师同意,承包人将试运行部分工作提前安排,和设备与管线安装搭接作业5天,因搭接作业相互干扰降效使费用增加10000元。其余各项工作的持续时间和费用没有发生变化。上述事件发生后,承包人均在合同规定的时间内向发包人提出索赔,并提交了相关索赔资料。(上述各项费用除了奖罚款其余都不含税)根据我国《标准施工招标文件》,下列情形中,承包人可以得到费用和利润补偿而不能得到工期补偿的事件是()。
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在我国《标准施工招标文件》中,承包人可以得到费用和利润补偿但不能得到工期补偿的情形包括:因发包人原因造成的施工机械、设备的闲置或停工,材料供应问题,非承包人原因导致的设计变更和停工等。记忆技巧:记住'发包人原因导致的额外成本,但不影响工期'。
【答案】B
【解析】在我国《标准施工招标文件》中,承包人可以得到费用和利润补偿但不能得到工期补偿的情形包括:因发包人原因造成的施工机械、设备的闲置或停工,材料供应问题,非承包人原因导致的设计变更和停工等。
【记忆技巧】记住'发包人原因导致的额外成本,但不影响工期'。
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选择题
2024-07-20 23:20:38
错误率:9% 284人做过
21.[案例分析题] 【76】、(案例题)【背景资料】某工业项目发包人采用工程量清单计价方式,与承包人按照《建设工程施工合同(示范文本)》(GF-2017-0201)签订了工程施工合同。合同约定:项目的成套生产设备由发包人采购;管理费和利润为人材机费用之和的18%(其中现场管理费为5%,窝工时计取),税金为人材机费用与管理费和利润之和的9%;人工工资标准为80元/工日,窝工补偿标准为50元/工日,施工机械窝工闲置台班补偿标准为正常台班费的60%;工期270天,每提前(或拖后)1天奖励(或罚款)5000元(含税费)。承包人经发包人同意将设备与管线安装作业分包给某专业分包人,分包合同约定,分包工程进度必须服从总包施工进度计划的安排,各项费用、费率标准约定与总承包施工合同相同。开工前,承包人编制并得到监理工程师批准的施工网络进度计划如图4.1所示。图中箭线下方括号外数字为工作持续时间(单位:天),括号内数字为每天作业班组工人数。所有工作均按最早可能时间安排作业。图4.1施工网络进度计划施工过程中发生了如下事件:事件1:主体结构作业20天后,遇到持续2天的特大暴风雨,造成工地堆放的承包人部分周转材料损失费用2000元;特大暴风雨结束后,承包人安排该作业队中20人修复倒塌的模板及支撑,30人进行工程修复和场地清理,其他人在现场停工待命,修复和清理工作持续了1天时间。施工机械A、B持续窝工闲置3个台班(台班费分别为:1200元/台班、900元/台班)。事件2:设备基础与管沟完成后,专业分包人对其进行技术复核,发现有部分基础尺寸和地脚螺栓预留孔洞位置偏差过大。经沟通,承包人安排10名工人用了6天时间进行返工处理,发生人材机费用1260元,使设备基础与管沟工作持续时间增加4天。事件3:设备与管线安装作业中,原计划使用施工机械c作业,因发包人采购成套生产设备的配套附件不全,专业分包人自行决定采购补全,发生采购费用3500元,并造成作业班组整体停工3天,因受干扰降效增加作业用工60个工日,施工机械C闲置6个台班(台班费:1600元/台班),设备与管线安装工作比原计划晚结束6天。事件4:8月7日至10日室内装修施工时,乙方租赁的大模板未能及时进场,随后的8月9日至12日,装修施工的材料供应中断(建设单位提供),造成40名工人持续窝工6天,所用机械持续闲置6个台班(台班费:900元/台班)。事件5:为抢工期,经监理工程师同意,承包人将试运行部分工作提前安排,和设备与管线安装搭接作业5天,因搭接作业相互干扰降效使费用增加10000元。其余各项工作的持续时间和费用没有发生变化。上述事件发生后,承包人均在合同规定的时间内向发包人提出索赔,并提交了相关索赔资料。(上述各项费用除了奖罚款其余都不含税)本项目承包人可以得到工期奖励(或罚款)()。
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在工程施工合同中,采用工程量清单计价方式是常见的计价方式之一。这种方式通过详细列出各项工程量及其单价来计算总价。记忆技巧:记住“量价合一”,即工程量和单价结合形成最终合同价。
【答案】C
【解析】在工程施工合同中,采用工程量清单计价方式是常见的计价方式之一。这种方式通过详细列出各项工程量及其单价来计算总价。
【记忆技巧】记住“量价合一”,即工程量和单价结合形成最终合同价。
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选择题
2024-07-20 23:20:38
错误率:10% 240人做过
22.[案例分析题] 【76】、(案例题)【背景资料】某工业项目发包人采用工程量清单计价方式,与承包人按照《建设工程施工合同(示范文本)》(GF-2017-0201)签订了工程施工合同。合同约定:项目的成套生产设备由发包人采购;管理费和利润为人材机费用之和的18%(其中现场管理费为5%,窝工时计取),税金为人材机费用与管理费和利润之和的9%;人工工资标准为80元/工日,窝工补偿标准为50元/工日,施工机械窝工闲置台班补偿标准为正常台班费的60%;工期270天,每提前(或拖后)1天奖励(或罚款)5000元(含税费)。承包人经发包人同意将设备与管线安装作业分包给某专业分包人,分包合同约定,分包工程进度必须服从总包施工进度计划的安排,各项费用、费率标准约定与总承包施工合同相同。开工前,承包人编制并得到监理工程师批准的施工网络进度计划如图4.1所示。图中箭线下方括号外数字为工作持续时间(单位:天),括号内数字为每天作业班组工人数。所有工作均按最早可能时间安排作业。图4.1施工网络进度计划施工过程中发生了如下事件:事件1:主体结构作业20天后,遇到持续2天的特大暴风雨,造成工地堆放的承包人部分周转材料损失费用2000元;特大暴风雨结束后,承包人安排该作业队中20人修复倒塌的模板及支撑,30人进行工程修复和场地清理,其他人在现场停工待命,修复和清理工作持续了1天时间。施工机械A、B持续窝工闲置3个台班(台班费分别为:1200元/台班、900元/台班)。事件2:设备基础与管沟完成后,专业分包人对其进行技术复核,发现有部分基础尺寸和地脚螺栓预留孔洞位置偏差过大。经沟通,承包人安排10名工人用了6天时间进行返工处理,发生人材机费用1260元,使设备基础与管沟工作持续时间增加4天。事件3:设备与管线安装作业中,原计划使用施工机械c作业,因发包人采购成套生产设备的配套附件不全,专业分包人自行决定采购补全,发生采购费用3500元,并造成作业班组整体停工3天,因受干扰降效增加作业用工60个工日,施工机械C闲置6个台班(台班费:1600元/台班),设备与管线安装工作比原计划晚结束6天。事件4:8月7日至10日室内装修施工时,乙方租赁的大模板未能及时进场,随后的8月9日至12日,装修施工的材料供应中断(建设单位提供),造成40名工人持续窝工6天,所用机械持续闲置6个台班(台班费:900元/台班)。事件5:为抢工期,经监理工程师同意,承包人将试运行部分工作提前安排,和设备与管线安装搭接作业5天,因搭接作业相互干扰降效使费用增加10000元。其余各项工作的持续时间和费用没有发生变化。上述事件发生后,承包人均在合同规定的时间内向发包人提出索赔,并提交了相关索赔资料。(上述各项费用除了奖罚款其余都不含税)关于共同延误的处理原则,下列说法中正确的是()。
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共同延误是指由多种原因引起的施工延误,通常包括不可抗力、发包人责任、承包人责任等。记忆技巧:记住“共同责任,共同延误”——多方责任共同导致的延误需要共同分析和处理。
【答案】C
【解析】共同延误是指由多种原因引起的施工延误,通常包括不可抗力、发包人责任、承包人责任等。
【记忆技巧】记住“共同责任,共同延误”——多方责任共同导致的延误需要共同分析和处理。
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选择题
2024-07-20 23:20:38
错误率:10% 473人做过
23.[案例分析题] 【76】、(案例题)【背景资料】某工业项目发包人采用工程量清单计价方式,与承包人按照《建设工程施工合同(示范文本)》(GF-2017-0201)签订了工程施工合同。合同约定:项目的成套生产设备由发包人采购;管理费和利润为人材机费用之和的18%(其中现场管理费为5%,窝工时计取),税金为人材机费用与管理费和利润之和的9%;人工工资标准为80元/工日,窝工补偿标准为50元/工日,施工机械窝工闲置台班补偿标准为正常台班费的60%;工期270天,每提前(或拖后)1天奖励(或罚款)5000元(含税费)。承包人经发包人同意将设备与管线安装作业分包给某专业分包人,分包合同约定,分包工程进度必须服从总包施工进度计划的安排,各项费用、费率标准约定与总承包施工合同相同。开工前,承包人编制并得到监理工程师批准的施工网络进度计划如图4.1所示。图中箭线下方括号外数字为工作持续时间(单位:天),括号内数字为每天作业班组工人数。所有工作均按最早可能时间安排作业。图4.1施工网络进度计划施工过程中发生了如下事件:事件1:主体结构作业20天后,遇到持续2天的特大暴风雨,造成工地堆放的承包人部分周转材料损失费用2000元;特大暴风雨结束后,承包人安排该作业队中20人修复倒塌的模板及支撑,30人进行工程修复和场地清理,其他人在现场停工待命,修复和清理工作持续了1天时间。施工机械A、B持续窝工闲置3个台班(台班费分别为:1200元/台班、900元/台班)。事件2:设备基础与管沟完成后,专业分包人对其进行技术复核,发现有部分基础尺寸和地脚螺栓预留孔洞位置偏差过大。经沟通,承包人安排10名工人用了6天时间进行返工处理,发生人材机费用1260元,使设备基础与管沟工作持续时间增加4天。事件3:设备与管线安装作业中,原计划使用施工机械c作业,因发包人采购成套生产设备的配套附件不全,专业分包人自行决定采购补全,发生采购费用3500元,并造成作业班组整体停工3天,因受干扰降效增加作业用工60个工日,施工机械C闲置6个台班(台班费:1600元/台班),设备与管线安装工作比原计划晚结束6天。事件4:8月7日至10日室内装修施工时,乙方租赁的大模板未能及时进场,随后的8月9日至12日,装修施工的材料供应中断(建设单位提供),造成40名工人持续窝工6天,所用机械持续闲置6个台班(台班费:900元/台班)。事件5:为抢工期,经监理工程师同意,承包人将试运行部分工作提前安排,和设备与管线安装搭接作业5天,因搭接作业相互干扰降效使费用增加10000元。其余各项工作的持续时间和费用没有发生变化。上述事件发生后,承包人均在合同规定的时间内向发包人提出索赔,并提交了相关索赔资料。(上述各项费用除了奖罚款其余都不含税)关于承包人可以得到的各事件费用索赔情况,以下说法错误的是()。
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在工程施工过程中,发生的各种不可预见事件导致费用增加或工期延误,承包人可以根据合同条款向发包人提出索赔。记忆技巧:记住'事件—影响—索赔'的顺序,先明确事件,再分析其影响,最后确定索赔内容和金额。
【答案】C
【解析】在工程施工过程中,发生的各种不可预见事件导致费用增加或工期延误,承包人可以根据合同条款向发包人提出索赔。
【记忆技巧】记住'事件—影响—索赔'的顺序,先明确事件,再分析其影响,最后确定索赔内容和金额。
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选择题
2024-07-20 23:20:38
错误率:13% 428人做过
24.[案例分析题] 【76】、(案例题)【背景资料】某工业项目发包人采用工程量清单计价方式,与承包人按照《建设工程施工合同(示范文本)》(GF-2017-0201)签订了工程施工合同。合同约定:项目的成套生产设备由发包人采购;管理费和利润为人材机费用之和的18%(其中现场管理费为5%,窝工时计取),税金为人材机费用与管理费和利润之和的9%;人工工资标准为80元/工日,窝工补偿标准为50元/工日,施工机械窝工闲置台班补偿标准为正常台班费的60%;工期270天,每提前(或拖后)1天奖励(或罚款)5000元(含税费)。承包人经发包人同意将设备与管线安装作业分包给某专业分包人,分包合同约定,分包工程进度必须服从总包施工进度计划的安排,各项费用、费率标准约定与总承包施工合同相同。开工前,承包人编制并得到监理工程师批准的施工网络进度计划如图4.1所示。图中箭线下方括号外数字为工作持续时间(单位:天),括号内数字为每天作业班组工人数。所有工作均按最早可能时间安排作业。图4.1施工网络进度计划施工过程中发生了如下事件:事件1:主体结构作业20天后,遇到持续2天的特大暴风雨,造成工地堆放的承包人部分周转材料损失费用2000元;特大暴风雨结束后,承包人安排该作业队中20人修复倒塌的模板及支撑,30人进行工程修复和场地清理,其他人在现场停工待命,修复和清理工作持续了1天时间。施工机械A、B持续窝工闲置3个台班(台班费分别为:1200元/台班、900元/台班)。事件2:设备基础与管沟完成后,专业分包人对其进行技术复核,发现有部分基础尺寸和地脚螺栓预留孔洞位置偏差过大。经沟通,承包人安排10名工人用了6天时间进行返工处理,发生人材机费用1260元,使设备基础与管沟工作持续时间增加4天。事件3:设备与管线安装作业中,原计划使用施工机械c作业,因发包人采购成套生产设备的配套附件不全,专业分包人自行决定采购补全,发生采购费用3500元,并造成作业班组整体停工3天,因受干扰降效增加作业用工60个工日,施工机械C闲置6个台班(台班费:1600元/台班),设备与管线安装工作比原计划晚结束6天。事件4:8月7日至10日室内装修施工时,乙方租赁的大模板未能及时进场,随后的8月9日至12日,装修施工的材料供应中断(建设单位提供),造成40名工人持续窝工6天,所用机械持续闲置6个台班(台班费:900元/台班)。事件5:为抢工期,经监理工程师同意,承包人将试运行部分工作提前安排,和设备与管线安装搭接作业5天,因搭接作业相互干扰降效使费用增加10000元。其余各项工作的持续时间和费用没有发生变化。上述事件发生后,承包人均在合同规定的时间内向发包人提出索赔,并提交了相关索赔资料。(上述各项费用除了奖罚款其余都不含税)关于专业分包人可提出的索赔,以下说法正确的是()。
×
专业分包人可以提出的索赔应包括因发包人或承包人的原因导致的额外费用和损失。在本案例中,专业分包人可以索赔因发包人采购设备附件不全而导致的停工损失和补全费用。记忆技巧:索赔的核心是'额外费用和损失',与合同规定的标准对比,判断是否有额外支出或工期延误。
【答案】C
【解析】专业分包人可以提出的索赔应包括因发包人或承包人的原因导致的额外费用和损失。在本案例中,专业分包人可以索赔因发包人采购设备附件不全而导致的停工损失和补全费用。
【记忆技巧】索赔的核心是'额外费用和损失',与合同规定的标准对比,判断是否有额外支出或工期延误。
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选择题
2024-07-20 23:20:38
错误率:4% 497人做过
25.[案例分析题] 【76】、(案例题)【背景资料】某工业项目发包人采用工程量清单计价方式,与承包人按照《建设工程施工合同(示范文本)》(GF-2017-0201)签订了工程施工合同。合同约定:项目的成套生产设备由发包人采购;管理费和利润为人材机费用之和的18%(其中现场管理费为5%,窝工时计取),税金为人材机费用与管理费和利润之和的9%;人工工资标准为80元/工日,窝工补偿标准为50元/工日,施工机械窝工闲置台班补偿标准为正常台班费的60%;工期270天,每提前(或拖后)1天奖励(或罚款)5000元(含税费)。承包人经发包人同意将设备与管线安装作业分包给某专业分包人,分包合同约定,分包工程进度必须服从总包施工进度计划的安排,各项费用、费率标准约定与总承包施工合同相同。开工前,承包人编制并得到监理工程师批准的施工网络进度计划如图4.1所示。图中箭线下方括号外数字为工作持续时间(单位:天),括号内数字为每天作业班组工人数。所有工作均按最早可能时间安排作业。图4.1施工网络进度计划施工过程中发生了如下事件:事件1:主体结构作业20天后,遇到持续2天的特大暴风雨,造成工地堆放的承包人部分周转材料损失费用2000元;特大暴风雨结束后,承包人安排该作业队中20人修复倒塌的模板及支撑,30人进行工程修复和场地清理,其他人在现场停工待命,修复和清理工作持续了1天时间。施工机械A、B持续窝工闲置3个台班(台班费分别为:1200元/台班、900元/台班)。事件2:设备基础与管沟完成后,专业分包人对其进行技术复核,发现有部分基础尺寸和地脚螺栓预留孔洞位置偏差过大。经沟通,承包人安排10名工人用了6天时间进行返工处理,发生人材机费用1260元,使设备基础与管沟工作持续时间增加4天。事件3:设备与管线安装作业中,原计划使用施工机械c作业,因发包人采购成套生产设备的配套附件不全,专业分包人自行决定采购补全,发生采购费用3500元,并造成作业班组整体停工3天,因受干扰降效增加作业用工60个工日,施工机械C闲置6个台班(台班费:1600元/台班),设备与管线安装工作比原计划晚结束6天。事件4:8月7日至10日室内装修施工时,乙方租赁的大模板未能及时进场,随后的8月9日至12日,装修施工的材料供应中断(建设单位提供),造成40名工人持续窝工6天,所用机械持续闲置6个台班(台班费:900元/台班)。事件5:为抢工期,经监理工程师同意,承包人将试运行部分工作提前安排,和设备与管线安装搭接作业5天,因搭接作业相互干扰降效使费用增加10000元。其余各项工作的持续时间和费用没有发生变化。上述事件发生后,承包人均在合同规定的时间内向发包人提出索赔,并提交了相关索赔资料。(上述各项费用除了奖罚款其余都不含税)施工中发生的四件事全部考虑之后,实际工期为()天。
×
本案例中,发包人采用工程量清单计价方式与承包人签订了施工合同,合同明确了各种费用和奖罚规定。在施工过程中发生了一系列事件,导致了工期延误和费用增加。理解并记住这些事件及其对工期和费用的影响是关键。记忆技巧:通过时间线和因果关系串联每个事件,形成整体认知。
【答案】D
【解析】本案例中,发包人采用工程量清单计价方式与承包人签订了施工合同,合同明确了各种费用和奖罚规定。在施工过程中发生了一系列事件,导致了工期延误和费用增加。理解并记住这些事件及其对工期和费用的影响是关键。
【记忆技巧】通过时间线和因果关系串联每个事件,形成整体认知。
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选择题
2024-07-20 23:20:38
错误率:7% 330人做过
26.[案例分析题] 【76】、(案例题)【背景资料】某工业项目发包人采用工程量清单计价方式,与承包人按照《建设工程施工合同(示范文本)》(GF-2017-0201)签订了工程施工合同。合同约定:项目的成套生产设备由发包人采购;管理费和利润为人材机费用之和的18%(其中现场管理费为5%,窝工时计取),税金为人材机费用与管理费和利润之和的9%;人工工资标准为80元/工日,窝工补偿标准为50元/工日,施工机械窝工闲置台班补偿标准为正常台班费的60%;工期270天,每提前(或拖后)1天奖励(或罚款)5000元(含税费)。承包人经发包人同意将设备与管线安装作业分包给某专业分包人,分包合同约定,分包工程进度必须服从总包施工进度计划的安排,各项费用、费率标准约定与总承包施工合同相同。开工前,承包人编制并得到监理工程师批准的施工网络进度计划如图4.1所示。图中箭线下方括号外数字为工作持续时间(单位:天),括号内数字为每天作业班组工人数。所有工作均按最早可能时间安排作业。图4.1施工网络进度计划施工过程中发生了如下事件:事件1:主体结构作业20天后,遇到持续2天的特大暴风雨,造成工地堆放的承包人部分周转材料损失费用2000元;特大暴风雨结束后,承包人安排该作业队中20人修复倒塌的模板及支撑,30人进行工程修复和场地清理,其他人在现场停工待命,修复和清理工作持续了1天时间。施工机械A、B持续窝工闲置3个台班(台班费分别为:1200元/台班、900元/台班)。事件2:设备基础与管沟完成后,专业分包人对其进行技术复核,发现有部分基础尺寸和地脚螺栓预留孔洞位置偏差过大。经沟通,承包人安排10名工人用了6天时间进行返工处理,发生人材机费用1260元,使设备基础与管沟工作持续时间增加4天。事件3:设备与管线安装作业中,原计划使用施工机械c作业,因发包人采购成套生产设备的配套附件不全,专业分包人自行决定采购补全,发生采购费用3500元,并造成作业班组整体停工3天,因受干扰降效增加作业用工60个工日,施工机械C闲置6个台班(台班费:1600元/台班),设备与管线安装工作比原计划晚结束6天。事件4:8月7日至10日室内装修施工时,乙方租赁的大模板未能及时进场,随后的8月9日至12日,装修施工的材料供应中断(建设单位提供),造成40名工人持续窝工6天,所用机械持续闲置6个台班(台班费:900元/台班)。事件5:为抢工期,经监理工程师同意,承包人将试运行部分工作提前安排,和设备与管线安装搭接作业5天,因搭接作业相互干扰降效使费用增加10000元。其余各项工作的持续时间和费用没有发生变化。上述事件发生后,承包人均在合同规定的时间内向发包人提出索赔,并提交了相关索赔资料。(上述各项费用除了奖罚款其余都不含税)施工中发生的四件事全部考虑之后,关键线路应为()。
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关键路径是指项目中一条最长的持续时间路径,决定了项目的最短完工时间。记忆技巧:想象一条项目的骨架线,如果这条线被延迟,整个项目就会被延迟。
【答案】A
【解析】关键路径是指项目中一条最长的持续时间路径,决定了项目的最短完工时间。
【记忆技巧】想象一条项目的骨架线,如果这条线被延迟,整个项目就会被延迟。
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选择题
2024-07-20 23:20:38
错误率:12% 343人做过
27.[案例分析题] 【76】、(案例题)【背景资料】某工业项目发包人采用工程量清单计价方式,与承包人按照《建设工程施工合同(示范文本)》(GF-2017-0201)签订了工程施工合同。合同约定:项目的成套生产设备由发包人采购;管理费和利润为人材机费用之和的18%(其中现场管理费为5%,窝工时计取),税金为人材机费用与管理费和利润之和的9%;人工工资标准为80元/工日,窝工补偿标准为50元/工日,施工机械窝工闲置台班补偿标准为正常台班费的60%;工期270天,每提前(或拖后)1天奖励(或罚款)5000元(含税费)。承包人经发包人同意将设备与管线安装作业分包给某专业分包人,分包合同约定,分包工程进度必须服从总包施工进度计划的安排,各项费用、费率标准约定与总承包施工合同相同。开工前,承包人编制并得到监理工程师批准的施工网络进度计划如图4.1所示。图中箭线下方括号外数字为工作持续时间(单位:天),括号内数字为每天作业班组工人数。所有工作均按最早可能时间安排作业。图4.1施工网络进度计划施工过程中发生了如下事件:事件1:主体结构作业20天后,遇到持续2天的特大暴风雨,造成工地堆放的承包人部分周转材料损失费用2000元;特大暴风雨结束后,承包人安排该作业队中20人修复倒塌的模板及支撑,30人进行工程修复和场地清理,其他人在现场停工待命,修复和清理工作持续了1天时间。施工机械A、B持续窝工闲置3个台班(台班费分别为:1200元/台班、900元/台班)。事件2:设备基础与管沟完成后,专业分包人对其进行技术复核,发现有部分基础尺寸和地脚螺栓预留孔洞位置偏差过大。经沟通,承包人安排10名工人用了6天时间进行返工处理,发生人材机费用1260元,使设备基础与管沟工作持续时间增加4天。事件3:设备与管线安装作业中,原计划使用施工机械c作业,因发包人采购成套生产设备的配套附件不全,专业分包人自行决定采购补全,发生采购费用3500元,并造成作业班组整体停工3天,因受干扰降效增加作业用工60个工日,施工机械C闲置6个台班(台班费:1600元/台班),设备与管线安装工作比原计划晚结束6天。事件4:8月7日至10日室内装修施工时,乙方租赁的大模板未能及时进场,随后的8月9日至12日,装修施工的材料供应中断(建设单位提供),造成40名工人持续窝工6天,所用机械持续闲置6个台班(台班费:900元/台班)。事件5:为抢工期,经监理工程师同意,承包人将试运行部分工作提前安排,和设备与管线安装搭接作业5天,因搭接作业相互干扰降效使费用增加10000元。其余各项工作的持续时间和费用没有发生变化。上述事件发生后,承包人均在合同规定的时间内向发包人提出索赔,并提交了相关索赔资料。(上述各项费用除了奖罚款其余都不含税)根据项目背景资料,本项目施工单位可向建设单位索赔工期()天。
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在施工项目中,工期索赔是指由于非承包人责任导致的工期延误,承包人可以向发包人提出延期请求。在这个案例中,施工单位可以通过分析每个事件对工期的影响,计算出总的可索赔天数。记忆技巧:将工期索赔视作是对时间损失的补偿,每次计算时考虑事件发生的直接和间接影响。
【答案】A
【解析】在施工项目中,工期索赔是指由于非承包人责任导致的工期延误,承包人可以向发包人提出延期请求。在这个案例中,施工单位可以通过分析每个事件对工期的影响,计算出总的可索赔天数。
【记忆技巧】将工期索赔视作是对时间损失的补偿,每次计算时考虑事件发生的直接和间接影响。
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选择题
2024-07-20 23:20:38
错误率:3% 247人做过
28.[案例分析题] 【76】、(案例题)【背景资料】某工业项目发包人采用工程量清单计价方式,与承包人按照《建设工程施工合同(示范文本)》(GF-2017-0201)签订了工程施工合同。合同约定:项目的成套生产设备由发包人采购;管理费和利润为人材机费用之和的18%(其中现场管理费为5%,窝工时计取),税金为人材机费用与管理费和利润之和的9%;人工工资标准为80元/工日,窝工补偿标准为50元/工日,施工机械窝工闲置台班补偿标准为正常台班费的60%;工期270天,每提前(或拖后)1天奖励(或罚款)5000元(含税费)。承包人经发包人同意将设备与管线安装作业分包给某专业分包人,分包合同约定,分包工程进度必须服从总包施工进度计划的安排,各项费用、费率标准约定与总承包施工合同相同。开工前,承包人编制并得到监理工程师批准的施工网络进度计划如图4.1所示。图中箭线下方括号外数字为工作持续时间(单位:天),括号内数字为每天作业班组工人数。所有工作均按最早可能时间安排作业。图4.1施工网络进度计划施工过程中发生了如下事件:事件1:主体结构作业20天后,遇到持续2天的特大暴风雨,造成工地堆放的承包人部分周转材料损失费用2000元;特大暴风雨结束后,承包人安排该作业队中20人修复倒塌的模板及支撑,30人进行工程修复和场地清理,其他人在现场停工待命,修复和清理工作持续了1天时间。施工机械A、B持续窝工闲置3个台班(台班费分别为:1200元/台班、900元/台班)。事件2:设备基础与管沟完成后,专业分包人对其进行技术复核,发现有部分基础尺寸和地脚螺栓预留孔洞位置偏差过大。经沟通,承包人安排10名工人用了6天时间进行返工处理,发生人材机费用1260元,使设备基础与管沟工作持续时间增加4天。事件3:设备与管线安装作业中,原计划使用施工机械c作业,因发包人采购成套生产设备的配套附件不全,专业分包人自行决定采购补全,发生采购费用3500元,并造成作业班组整体停工3天,因受干扰降效增加作业用工60个工日,施工机械C闲置6个台班(台班费:1600元/台班),设备与管线安装工作比原计划晚结束6天。事件4:8月7日至10日室内装修施工时,乙方租赁的大模板未能及时进场,随后的8月9日至12日,装修施工的材料供应中断(建设单位提供),造成40名工人持续窝工6天,所用机械持续闲置6个台班(台班费:900元/台班)。事件5:为抢工期,经监理工程师同意,承包人将试运行部分工作提前安排,和设备与管线安装搭接作业5天,因搭接作业相互干扰降效使费用增加10000元。其余各项工作的持续时间和费用没有发生变化。上述事件发生后,承包人均在合同规定的时间内向发包人提出索赔,并提交了相关索赔资料。(上述各项费用除了奖罚款其余都不含税)关于本项目工期索赔,说法正确的是()。
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工期索赔是指承包人在施工过程中由于非自身原因导致的工期延误,向发包人提出补偿要求。在案例中,工期索赔的相关知识点包括合同条款、索赔事件及其影响、以及计算方法。记忆技巧:记住“工期索赔”的三要素——原因(非自身原因)、结果(工期延误)、请求(补偿要求)。
【答案】B
【解析】工期索赔是指承包人在施工过程中由于非自身原因导致的工期延误,向发包人提出补偿要求。在案例中,工期索赔的相关知识点包括合同条款、索赔事件及其影响、以及计算方法。
【记忆技巧】记住“工期索赔”的三要素——原因(非自身原因)、结果(工期延误)、请求(补偿要求)。
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选择题
2024-07-20 23:20:38
错误率:11% 323人做过
29.[案例分析题] 【76】、(案例题)【背景资料】某工业项目发包人采用工程量清单计价方式,与承包人按照《建设工程施工合同(示范文本)》(GF-2017-0201)签订了工程施工合同。合同约定:项目的成套生产设备由发包人采购;管理费和利润为人材机费用之和的18%(其中现场管理费为5%,窝工时计取),税金为人材机费用与管理费和利润之和的9%;人工工资标准为80元/工日,窝工补偿标准为50元/工日,施工机械窝工闲置台班补偿标准为正常台班费的60%;工期270天,每提前(或拖后)1天奖励(或罚款)5000元(含税费)。承包人经发包人同意将设备与管线安装作业分包给某专业分包人,分包合同约定,分包工程进度必须服从总包施工进度计划的安排,各项费用、费率标准约定与总承包施工合同相同。开工前,承包人编制并得到监理工程师批准的施工网络进度计划如图4.1所示。图中箭线下方括号外数字为工作持续时间(单位:天),括号内数字为每天作业班组工人数。所有工作均按最早可能时间安排作业。图4.1施工网络进度计划施工过程中发生了如下事件:事件1:主体结构作业20天后,遇到持续2天的特大暴风雨,造成工地堆放的承包人部分周转材料损失费用2000元;特大暴风雨结束后,承包人安排该作业队中20人修复倒塌的模板及支撑,30人进行工程修复和场地清理,其他人在现场停工待命,修复和清理工作持续了1天时间。施工机械A、B持续窝工闲置3个台班(台班费分别为:1200元/台班、900元/台班)。事件2:设备基础与管沟完成后,专业分包人对其进行技术复核,发现有部分基础尺寸和地脚螺栓预留孔洞位置偏差过大。经沟通,承包人安排10名工人用了6天时间进行返工处理,发生人材机费用1260元,使设备基础与管沟工作持续时间增加4天。事件3:设备与管线安装作业中,原计划使用施工机械c作业,因发包人采购成套生产设备的配套附件不全,专业分包人自行决定采购补全,发生采购费用3500元,并造成作业班组整体停工3天,因受干扰降效增加作业用工60个工日,施工机械C闲置6个台班(台班费:1600元/台班),设备与管线安装工作比原计划晚结束6天。事件4:8月7日至10日室内装修施工时,乙方租赁的大模板未能及时进场,随后的8月9日至12日,装修施工的材料供应中断(建设单位提供),造成40名工人持续窝工6天,所用机械持续闲置6个台班(台班费:900元/台班)。事件5:为抢工期,经监理工程师同意,承包人将试运行部分工作提前安排,和设备与管线安装搭接作业5天,因搭接作业相互干扰降效使费用增加10000元。其余各项工作的持续时间和费用没有发生变化。上述事件发生后,承包人均在合同规定的时间内向发包人提出索赔,并提交了相关索赔资料。(上述各项费用除了奖罚款其余都不含税)关于事件5下列说法正确是的()。
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事件5中,承包人为了抢工期,将试运行部分工作提前安排,与设备与管线安装搭接作业5天,因搭接作业相互干扰导致费用增加10000元。正确的说法应关注以下几点:1.监理工程师同意搭接作业;2.搭接作业确实使费用增加;3.工期未明确延误或提前,仅费用变化。记忆技巧:注意“监理同意+费用增加”,这是事件5的关键点。
【答案】D
【解析】事件5中,承包人为了抢工期,将试运行部分工作提前安排,与设备与管线安装搭接作业5天,因搭接作业相互干扰导致费用增加10000元。正确的说法应关注以下几点:1.监理工程师同意搭接作业;2.搭接作业确实使费用增加;3.工期未明确延误或提前,仅费用变化。
【记忆技巧】注意“监理同意+费用增加”,这是事件5的关键点。
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选择题
2024-07-20 23:20:38
错误率:19% 379人做过
30.[案例分析题] 【76】、(案例题)【背景资料】某工业项目发包人采用工程量清单计价方式,与承包人按照《建设工程施工合同(示范文本)》(GF-2017-0201)签订了工程施工合同。合同约定:项目的成套生产设备由发包人采购;管理费和利润为人材机费用之和的18%(其中现场管理费为5%,窝工时计取),税金为人材机费用与管理费和利润之和的9%;人工工资标准为80元/工日,窝工补偿标准为50元/工日,施工机械窝工闲置台班补偿标准为正常台班费的60%;工期270天,每提前(或拖后)1天奖励(或罚款)5000元(含税费)。承包人经发包人同意将设备与管线安装作业分包给某专业分包人,分包合同约定,分包工程进度必须服从总包施工进度计划的安排,各项费用、费率标准约定与总承包施工合同相同。开工前,承包人编制并得到监理工程师批准的施工网络进度计划如图4.1所示。图中箭线下方括号外数字为工作持续时间(单位:天),括号内数字为每天作业班组工人数。所有工作均按最早可能时间安排作业。图4.1施工网络进度计划施工过程中发生了如下事件:事件1:主体结构作业20天后,遇到持续2天的特大暴风雨,造成工地堆放的承包人部分周转材料损失费用2000元;特大暴风雨结束后,承包人安排该作业队中20人修复倒塌的模板及支撑,30人进行工程修复和场地清理,其他人在现场停工待命,修复和清理工作持续了1天时间。施工机械A、B持续窝工闲置3个台班(台班费分别为:1200元/台班、900元/台班)。事件2:设备基础与管沟完成后,专业分包人对其进行技术复核,发现有部分基础尺寸和地脚螺栓预留孔洞位置偏差过大。经沟通,承包人安排10名工人用了6天时间进行返工处理,发生人材机费用1260元,使设备基础与管沟工作持续时间增加4天。事件3:设备与管线安装作业中,原计划使用施工机械c作业,因发包人采购成套生产设备的配套附件不全,专业分包人自行决定采购补全,发生采购费用3500元,并造成作业班组整体停工3天,因受干扰降效增加作业用工60个工日,施工机械C闲置6个台班(台班费:1600元/台班),设备与管线安装工作比原计划晚结束6天。事件4:8月7日至10日室内装修施工时,乙方租赁的大模板未能及时进场,随后的8月9日至12日,装修施工的材料供应中断(建设单位提供),造成40名工人持续窝工6天,所用机械持续闲置6个台班(台班费:900元/台班)。事件5:为抢工期,经监理工程师同意,承包人将试运行部分工作提前安排,和设备与管线安装搭接作业5天,因搭接作业相互干扰降效使费用增加10000元。其余各项工作的持续时间和费用没有发生变化。上述事件发生后,承包人均在合同规定的时间内向发包人提出索赔,并提交了相关索赔资料。(上述各项费用除了奖罚款其余都不含税)关于事件4,可索赔的工期为()天
×
在施工过程中发生工期延误的情况下,承包人可以根据合同约定和实际情况提出工期索赔。记忆技巧:记住'工期索赔'涉及的三大要素:原因、影响和证据,即发生了什么(原因)、如何影响了工期(影响)、以及相关的证明材料(证据)。
【答案】A
【解析】在施工过程中发生工期延误的情况下,承包人可以根据合同约定和实际情况提出工期索赔。
【记忆技巧】记住'工期索赔'涉及的三大要素:原因、影响和证据,即发生了什么(原因)、如何影响了工期(影响)、以及相关的证明材料(证据)。
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选择题
2024-07-20 23:20:38
错误率:4% 378人做过
31.[案例分析题] 【76】、(案例题)【背景资料】某工业项目发包人采用工程量清单计价方式,与承包人按照《建设工程施工合同(示范文本)》(GF-2017-0201)签订了工程施工合同。合同约定:项目的成套生产设备由发包人采购;管理费和利润为人材机费用之和的18%(其中现场管理费为5%,窝工时计取),税金为人材机费用与管理费和利润之和的9%;人工工资标准为80元/工日,窝工补偿标准为50元/工日,施工机械窝工闲置台班补偿标准为正常台班费的60%;工期270天,每提前(或拖后)1天奖励(或罚款)5000元(含税费)。承包人经发包人同意将设备与管线安装作业分包给某专业分包人,分包合同约定,分包工程进度必须服从总包施工进度计划的安排,各项费用、费率标准约定与总承包施工合同相同。开工前,承包人编制并得到监理工程师批准的施工网络进度计划如图4.1所示。图中箭线下方括号外数字为工作持续时间(单位:天),括号内数字为每天作业班组工人数。所有工作均按最早可能时间安排作业。图4.1施工网络进度计划施工过程中发生了如下事件:事件1:主体结构作业20天后,遇到持续2天的特大暴风雨,造成工地堆放的承包人部分周转材料损失费用2000元;特大暴风雨结束后,承包人安排该作业队中20人修复倒塌的模板及支撑,30人进行工程修复和场地清理,其他人在现场停工待命,修复和清理工作持续了1天时间。施工机械A、B持续窝工闲置3个台班(台班费分别为:1200元/台班、900元/台班)。事件2:设备基础与管沟完成后,专业分包人对其进行技术复核,发现有部分基础尺寸和地脚螺栓预留孔洞位置偏差过大。经沟通,承包人安排10名工人用了6天时间进行返工处理,发生人材机费用1260元,使设备基础与管沟工作持续时间增加4天。事件3:设备与管线安装作业中,原计划使用施工机械c作业,因发包人采购成套生产设备的配套附件不全,专业分包人自行决定采购补全,发生采购费用3500元,并造成作业班组整体停工3天,因受干扰降效增加作业用工60个工日,施工机械C闲置6个台班(台班费:1600元/台班),设备与管线安装工作比原计划晚结束6天。事件4:8月7日至10日室内装修施工时,乙方租赁的大模板未能及时进场,随后的8月9日至12日,装修施工的材料供应中断(建设单位提供),造成40名工人持续窝工6天,所用机械持续闲置6个台班(台班费:900元/台班)。事件5:为抢工期,经监理工程师同意,承包人将试运行部分工作提前安排,和设备与管线安装搭接作业5天,因搭接作业相互干扰降效使费用增加10000元。其余各项工作的持续时间和费用没有发生变化。上述事件发生后,承包人均在合同规定的时间内向发包人提出索赔,并提交了相关索赔资料。(上述各项费用除了奖罚款其余都不含税)关于事件4,下列说法正确的是()。
×
事件4中,因乙方租赁的大模板未能及时进场及材料供应中断,造成了工人窝工和机械闲置。这些延误和额外费用应由发包人负责,因其未能按时提供必要的材料和设备。记忆技巧:记住'材料供应中断'和'租赁设备延迟'是发包人的责任,因此相关费用由发包人承担。
【答案】D
【解析】事件4中,因乙方租赁的大模板未能及时进场及材料供应中断,造成了工人窝工和机械闲置。这些延误和额外费用应由发包人负责,因其未能按时提供必要的材料和设备。
【记忆技巧】记住'材料供应中断'和'租赁设备延迟'是发包人的责任,因此相关费用由发包人承担。
-
选择题
2024-07-20 23:20:38
错误率:11% 471人做过
32.[案例分析题] 【76】、(案例题)【背景资料】某工业项目发包人采用工程量清单计价方式,与承包人按照《建设工程施工合同(示范文本)》(GF-2017-0201)签订了工程施工合同。合同约定:项目的成套生产设备由发包人采购;管理费和利润为人材机费用之和的18%(其中现场管理费为5%,窝工时计取),税金为人材机费用与管理费和利润之和的9%;人工工资标准为80元/工日,窝工补偿标准为50元/工日,施工机械窝工闲置台班补偿标准为正常台班费的60%;工期270天,每提前(或拖后)1天奖励(或罚款)5000元(含税费)。承包人经发包人同意将设备与管线安装作业分包给某专业分包人,分包合同约定,分包工程进度必须服从总包施工进度计划的安排,各项费用、费率标准约定与总承包施工合同相同。开工前,承包人编制并得到监理工程师批准的施工网络进度计划如图4.1所示。图中箭线下方括号外数字为工作持续时间(单位:天),括号内数字为每天作业班组工人数。所有工作均按最早可能时间安排作业。图4.1施工网络进度计划施工过程中发生了如下事件:事件1:主体结构作业20天后,遇到持续2天的特大暴风雨,造成工地堆放的承包人部分周转材料损失费用2000元;特大暴风雨结束后,承包人安排该作业队中20人修复倒塌的模板及支撑,30人进行工程修复和场地清理,其他人在现场停工待命,修复和清理工作持续了1天时间。施工机械A、B持续窝工闲置3个台班(台班费分别为:1200元/台班、900元/台班)。事件2:设备基础与管沟完成后,专业分包人对其进行技术复核,发现有部分基础尺寸和地脚螺栓预留孔洞位置偏差过大。经沟通,承包人安排10名工人用了6天时间进行返工处理,发生人材机费用1260元,使设备基础与管沟工作持续时间增加4天。事件3:设备与管线安装作业中,原计划使用施工机械c作业,因发包人采购成套生产设备的配套附件不全,专业分包人自行决定采购补全,发生采购费用3500元,并造成作业班组整体停工3天,因受干扰降效增加作业用工60个工日,施工机械C闲置6个台班(台班费:1600元/台班),设备与管线安装工作比原计划晚结束6天。事件4:8月7日至10日室内装修施工时,乙方租赁的大模板未能及时进场,随后的8月9日至12日,装修施工的材料供应中断(建设单位提供),造成40名工人持续窝工6天,所用机械持续闲置6个台班(台班费:900元/台班)。事件5:为抢工期,经监理工程师同意,承包人将试运行部分工作提前安排,和设备与管线安装搭接作业5天,因搭接作业相互干扰降效使费用增加10000元。其余各项工作的持续时间和费用没有发生变化。上述事件发生后,承包人均在合同规定的时间内向发包人提出索赔,并提交了相关索赔资料。(上述各项费用除了奖罚款其余都不含税)关于事件3,以下说法错误的是()。
×
在案例中,事件3由于发包人采购成套生产设备的配套附件不全,导致专业分包人自行采购补全并产生费用和延误。这种情况下,承包人有权利提出索赔,因为延误和费用增加不是由于承包人或专业分包人的原因。记忆技巧:记住,因发包人原因导致的延误和费用,承包人可以索赔。
【答案】B
【解析】在案例中,事件3由于发包人采购成套生产设备的配套附件不全,导致专业分包人自行采购补全并产生费用和延误。这种情况下,承包人有权利提出索赔,因为延误和费用增加不是由于承包人或专业分包人的原因。
【记忆技巧】记住,因发包人原因导致的延误和费用,承包人可以索赔。
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选择题
2024-07-20 23:20:38
错误率:17% 250人做过
33.[案例分析题] 【76】、(案例题)【背景资料】某工业项目发包人采用工程量清单计价方式,与承包人按照《建设工程施工合同(示范文本)》(GF-2017-0201)签订了工程施工合同。合同约定:项目的成套生产设备由发包人采购;管理费和利润为人材机费用之和的18%(其中现场管理费为5%,窝工时计取),税金为人材机费用与管理费和利润之和的9%;人工工资标准为80元/工日,窝工补偿标准为50元/工日,施工机械窝工闲置台班补偿标准为正常台班费的60%;工期270天,每提前(或拖后)1天奖励(或罚款)5000元(含税费)。承包人经发包人同意将设备与管线安装作业分包给某专业分包人,分包合同约定,分包工程进度必须服从总包施工进度计划的安排,各项费用、费率标准约定与总承包施工合同相同。开工前,承包人编制并得到监理工程师批准的施工网络进度计划如图4.1所示。图中箭线下方括号外数字为工作持续时间(单位:天),括号内数字为每天作业班组工人数。所有工作均按最早可能时间安排作业。图4.1施工网络进度计划施工过程中发生了如下事件:事件1:主体结构作业20天后,遇到持续2天的特大暴风雨,造成工地堆放的承包人部分周转材料损失费用2000元;特大暴风雨结束后,承包人安排该作业队中20人修复倒塌的模板及支撑,30人进行工程修复和场地清理,其他人在现场停工待命,修复和清理工作持续了1天时间。施工机械A、B持续窝工闲置3个台班(台班费分别为:1200元/台班、900元/台班)。事件2:设备基础与管沟完成后,专业分包人对其进行技术复核,发现有部分基础尺寸和地脚螺栓预留孔洞位置偏差过大。经沟通,承包人安排10名工人用了6天时间进行返工处理,发生人材机费用1260元,使设备基础与管沟工作持续时间增加4天。事件3:设备与管线安装作业中,原计划使用施工机械c作业,因发包人采购成套生产设备的配套附件不全,专业分包人自行决定采购补全,发生采购费用3500元,并造成作业班组整体停工3天,因受干扰降效增加作业用工60个工日,施工机械C闲置6个台班(台班费:1600元/台班),设备与管线安装工作比原计划晚结束6天。事件4:8月7日至10日室内装修施工时,乙方租赁的大模板未能及时进场,随后的8月9日至12日,装修施工的材料供应中断(建设单位提供),造成40名工人持续窝工6天,所用机械持续闲置6个台班(台班费:900元/台班)。事件5:为抢工期,经监理工程师同意,承包人将试运行部分工作提前安排,和设备与管线安装搭接作业5天,因搭接作业相互干扰降效使费用增加10000元。其余各项工作的持续时间和费用没有发生变化。上述事件发生后,承包人均在合同规定的时间内向发包人提出索赔,并提交了相关索赔资料。(上述各项费用除了奖罚款其余都不含税)关于事件1、事件2,下列说法正确的是()。
×
事件1涉及特大暴风雨导致的损失和工期延误,事件2涉及基础尺寸和地脚螺栓预留孔洞位置偏差导致的返工。记忆技巧:记住“自然灾害”和“质量问题”是施工中常见的索赔原因。
【答案】C
【解析】事件1涉及特大暴风雨导致的损失和工期延误,事件2涉及基础尺寸和地脚螺栓预留孔洞位置偏差导致的返工。
【记忆技巧】记住“自然灾害”和“质量问题”是施工中常见的索赔原因。
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选择题
2024-07-20 23:20:38
错误率:7% 410人做过
34.[案例分析题]【75】、(案例题)【背景资料】某大型工程项目由政府投资建设,业主委托某招标代理公司代理施工招标。招标代理公司确定该项目采用公开招标方式招标,招标公告在当地政府规定的招标信息网上发布。招标文件中规定:投标担保可采用投标保证金或投标保函方式担保。评标方法采用经评审的最低投标价法。投标有效期为90天。业主对招标代理公司提出以下要求:为了避免潜在的投标人过多,项目招标公告只在本市日报上发布,且采用邀请招标方式招标。项目施工招标信息发布以后,共有12家潜在的投标人报名参加投标。业主认为报名参加投标的人数太多,为减少评标工作量,要求招标代理公司筛选曾经友好合作的单位为资格审查合格。开标后发现:A投标人的投标报价为8000万元,为最低投标价,经评审后推荐其为中标候选人;B投标人在开标后又提交了一份补充说明,提出可以降价5%;C投标人提交的银行投标保函有效期为70天;D投标人投标文件的投标函盖有企业及企业法定代表人的印章,但没有加盖项目负责人的印章;E投标人与其他投标人组成了联合体投标,附有各方资质证书,但没有联合体共同投标协议书;F投标人的投标报价最高,故F投标人在开标后第二天撤回了其投标文件。经过标书评审,A投标人被确定为中标候选人。发出中标通知后,招标人和A投标人进行合同谈判,希望A投标人能再压缩工期、降低费用。经谈判后双方达成一致;不压缩工期,降价3%根据《招标投标法实施条例》,评标委员会应当否决投标的情形有()。
×
根据《招标投标法实施条例》,评标委员会应当否决投标的情形包括但不限于:投标文件不符合招标文件的实质性要求;投标报价明显低于成本;投标人不具备招标文件规定的资质要求等。记忆技巧:可以记住'三不'—不符合、不具备、明显低于—来帮助记忆这些否决情形。
【答案】D,E
【解析】根据《招标投标法实施条例》,评标委员会应当否决投标的情形包括但不限于:投标文件不符合招标文件的实质性要求;投标报价明显低于成本;投标人不具备招标文件规定的资质要求等。
【记忆技巧】可以记住'三不'—不符合、不具备、明显低于—来帮助记忆这些否决情形。
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选择题
2024-07-20 23:20:38
错误率:19% 247人做过
35.[案例分析题]【75】、(案例题)【背景资料】某大型工程项目由政府投资建设,业主委托某招标代理公司代理施工招标。招标代理公司确定该项目采用公开招标方式招标,招标公告在当地政府规定的招标信息网上发布。招标文件中规定:投标担保可采用投标保证金或投标保函方式担保。评标方法采用经评审的最低投标价法。投标有效期为90天。业主对招标代理公司提出以下要求:为了避免潜在的投标人过多,项目招标公告只在本市日报上发布,且采用邀请招标方式招标。项目施工招标信息发布以后,共有12家潜在的投标人报名参加投标。业主认为报名参加投标的人数太多,为减少评标工作量,要求招标代理公司筛选曾经友好合作的单位为资格审查合格。开标后发现:A投标人的投标报价为8000万元,为最低投标价,经评审后推荐其为中标候选人;B投标人在开标后又提交了一份补充说明,提出可以降价5%;C投标人提交的银行投标保函有效期为70天;D投标人投标文件的投标函盖有企业及企业法定代表人的印章,但没有加盖项目负责人的印章;E投标人与其他投标人组成了联合体投标,附有各方资质证书,但没有联合体共同投标协议书;F投标人的投标报价最高,故F投标人在开标后第二天撤回了其投标文件。经过标书评审,A投标人被确定为中标候选人。发出中标通知后,招标人和A投标人进行合同谈判,希望A投标人能再压缩工期、降低费用。经谈判后双方达成一致;不压缩工期,降价3%根据《招标投标法实施条例》,属于以不合理条件限制、排斥潜在投标人或投标人的情形有()。
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根据《招标投标法实施条例》,不合理条件限制或排斥潜在投标人或投标人的情形包括:1.只在本市日报上发布招标公告;2.以邀请招标方式代替公开招标;3.筛选曾经友好合作的单位为资格审查合格等。这些行为违反了公开、公平、公正的招标原则,容易引发投标人投诉。记忆技巧:记住'公开、公平、公正'三原则,凡是与之背离的做法即为不合理条件。
【答案】B,C,E
【解析】根据《招标投标法实施条例》,不合理条件限制或排斥潜在投标人或投标人的情形包括:1.只在本市日报上发布招标公告;2.以邀请招标方式代替公开招标;3.筛选曾经友好合作的单位为资格审查合格等。这些行为违反了公开、公平、公正的招标原则,容易引发投标人投诉。
【记忆技巧】记住'公开、公平、公正'三原则,凡是与之背离的做法即为不合理条件。
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选择题
2024-07-20 23:20:38
错误率:16% 240人做过
36.[案例分析题]【75】、(案例题)【背景资料】某大型工程项目由政府投资建设,业主委托某招标代理公司代理施工招标。招标代理公司确定该项目采用公开招标方式招标,招标公告在当地政府规定的招标信息网上发布。招标文件中规定:投标担保可采用投标保证金或投标保函方式担保。评标方法采用经评审的最低投标价法。投标有效期为90天。业主对招标代理公司提出以下要求:为了避免潜在的投标人过多,项目招标公告只在本市日报上发布,且采用邀请招标方式招标。项目施工招标信息发布以后,共有12家潜在的投标人报名参加投标。业主认为报名参加投标的人数太多,为减少评标工作量,要求招标代理公司筛选曾经友好合作的单位为资格审查合格。开标后发现:A投标人的投标报价为8000万元,为最低投标价,经评审后推荐其为中标候选人;B投标人在开标后又提交了一份补充说明,提出可以降价5%;C投标人提交的银行投标保函有效期为70天;D投标人投标文件的投标函盖有企业及企业法定代表人的印章,但没有加盖项目负责人的印章;E投标人与其他投标人组成了联合体投标,附有各方资质证书,但没有联合体共同投标协议书;F投标人的投标报价最高,故F投标人在开标后第二天撤回了其投标文件。经过标书评审,A投标人被确定为中标候选人。发出中标通知后,招标人和A投标人进行合同谈判,希望A投标人能再压缩工期、降低费用。经谈判后双方达成一致;不压缩工期,降价3%根据《招标投标法实施条例》,国有资金占控股主导地位依法必须招标的项目,可以采用邀请招标的情形有()。
×
在本案例中,某大型工程项目采用了公开招标方式,招标公告在当地政府规定的招标信息网上发布,规定投标担保可采用投标保证金或投标保函,评标方法采用经评审的最低投标价法。需要注意的几点包括投标有效期、招标公告发布方式、评标方法和资格审查的要求。记忆技巧:熟记“公开招标”、“最低投标价法”及“投标担保方式”的具体规定及注意事项。
【答案】B,E
【解析】在本案例中,某大型工程项目采用了公开招标方式,招标公告在当地政府规定的招标信息网上发布,规定投标担保可采用投标保证金或投标保函,评标方法采用经评审的最低投标价法。需要注意的几点包括投标有效期、招标公告发布方式、评标方法和资格审查的要求。
【记忆技巧】熟记“公开招标”、“最低投标价法”及“投标担保方式”的具体规定及注意事项。
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选择题
2024-07-20 23:20:38
错误率:11% 248人做过
37.[案例分析题]【75】、(案例题)【背景资料】某大型工程项目由政府投资建设,业主委托某招标代理公司代理施工招标。招标代理公司确定该项目采用公开招标方式招标,招标公告在当地政府规定的招标信息网上发布。招标文件中规定:投标担保可采用投标保证金或投标保函方式担保。评标方法采用经评审的最低投标价法。投标有效期为90天。业主对招标代理公司提出以下要求:为了避免潜在的投标人过多,项目招标公告只在本市日报上发布,且采用邀请招标方式招标。项目施工招标信息发布以后,共有12家潜在的投标人报名参加投标。业主认为报名参加投标的人数太多,为减少评标工作量,要求招标代理公司筛选曾经友好合作的单位为资格审查合格。开标后发现:A投标人的投标报价为8000万元,为最低投标价,经评审后推荐其为中标候选人;B投标人在开标后又提交了一份补充说明,提出可以降价5%;C投标人提交的银行投标保函有效期为70天;D投标人投标文件的投标函盖有企业及企业法定代表人的印章,但没有加盖项目负责人的印章;E投标人与其他投标人组成了联合体投标,附有各方资质证书,但没有联合体共同投标协议书;F投标人的投标报价最高,故F投标人在开标后第二天撤回了其投标文件。经过标书评审,A投标人被确定为中标候选人。发出中标通知后,招标人和A投标人进行合同谈判,希望A投标人能再压缩工期、降低费用。经谈判后双方达成一致;不压缩工期,降价3%根据《招投标法实施条例》,下列关于招投标的说法正确的有()。
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工程项目的招投标规范要求严格按照《招投标法实施条例》进行。公开招标需在政府规定的平台发布招标公告,投标保证可通过保证金或保函方式提供,评标方法多采用经评审的最低投标价法。记忆技巧:记住'三公开、一最低、一保函'——即公开招标公告、公开发布平台、公开投标担保形式,最低投标价法,投标保函。
【答案】A,C,D
【解析】工程项目的招投标规范要求严格按照《招投标法实施条例》进行。公开招标需在政府规定的平台发布招标公告,投标保证可通过保证金或保函方式提供,评标方法多采用经评审的最低投标价法。
【记忆技巧】记住'三公开、一最低、一保函'——即公开招标公告、公开发布平台、公开投标担保形式,最低投标价法,投标保函。
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选择题
2024-07-20 23:20:38
错误率:11% 370人做过
38.[案例分析题]【75】、(案例题)【背景资料】某大型工程项目由政府投资建设,业主委托某招标代理公司代理施工招标。招标代理公司确定该项目采用公开招标方式招标,招标公告在当地政府规定的招标信息网上发布。招标文件中规定:投标担保可采用投标保证金或投标保函方式担保。评标方法采用经评审的最低投标价法。投标有效期为90天。业主对招标代理公司提出以下要求:为了避免潜在的投标人过多,项目招标公告只在本市日报上发布,且采用邀请招标方式招标。项目施工招标信息发布以后,共有12家潜在的投标人报名参加投标。业主认为报名参加投标的人数太多,为减少评标工作量,要求招标代理公司筛选曾经友好合作的单位为资格审查合格。开标后发现:A投标人的投标报价为8000万元,为最低投标价,经评审后推荐其为中标候选人;B投标人在开标后又提交了一份补充说明,提出可以降价5%;C投标人提交的银行投标保函有效期为70天;D投标人投标文件的投标函盖有企业及企业法定代表人的印章,但没有加盖项目负责人的印章;E投标人与其他投标人组成了联合体投标,附有各方资质证书,但没有联合体共同投标协议书;F投标人的投标报价最高,故F投标人在开标后第二天撤回了其投标文件。经过标书评审,A投标人被确定为中标候选人。发出中标通知后,招标人和A投标人进行合同谈判,希望A投标人能再压缩工期、降低费用。经谈判后双方达成一致;不压缩工期,降价3%按《招标投标法》规定,招标文件自发出之日起,至投标截止时间的期限,最短不得少于()天。
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根据《招标投标法》规定,招标文件自发出之日起,至投标截止时间的期限,最短不得少于20天。记忆技巧:20天规则——想象一个标准月的三分之二,即大约20天,以此来记住这个期限要求。
【答案】B
【解析】根据《招标投标法》规定,招标文件自发出之日起,至投标截止时间的期限,最短不得少于20天。
【记忆技巧】20天规则——想象一个标准月的三分之二,即大约20天,以此来记住这个期限要求。
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选择题
2024-07-20 23:20:38
错误率:6% 212人做过
39.[案例分析题]【75】、(案例题)【背景资料】某大型工程项目由政府投资建设,业主委托某招标代理公司代理施工招标。招标代理公司确定该项目采用公开招标方式招标,招标公告在当地政府规定的招标信息网上发布。招标文件中规定:投标担保可采用投标保证金或投标保函方式担保。评标方法采用经评审的最低投标价法。投标有效期为90天。业主对招标代理公司提出以下要求:为了避免潜在的投标人过多,项目招标公告只在本市日报上发布,且采用邀请招标方式招标。项目施工招标信息发布以后,共有12家潜在的投标人报名参加投标。业主认为报名参加投标的人数太多,为减少评标工作量,要求招标代理公司筛选曾经友好合作的单位为资格审查合格。开标后发现:A投标人的投标报价为8000万元,为最低投标价,经评审后推荐其为中标候选人;B投标人在开标后又提交了一份补充说明,提出可以降价5%;C投标人提交的银行投标保函有效期为70天;D投标人投标文件的投标函盖有企业及企业法定代表人的印章,但没有加盖项目负责人的印章;E投标人与其他投标人组成了联合体投标,附有各方资质证书,但没有联合体共同投标协议书;F投标人的投标报价最高,故F投标人在开标后第二天撤回了其投标文件。经过标书评审,A投标人被确定为中标候选人。发出中标通知后,招标人和A投标人进行合同谈判,希望A投标人能再压缩工期、降低费用。经谈判后双方达成一致;不压缩工期,降价3%关于投标报价的说法,正确的是()。
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在招标过程中,投标报价的规范性非常重要。首先,投标人应按照招标文件的要求提交有效的投标保证金或投标保函,其有效期应覆盖投标有效期。此外,评标方法一般采用经评审的最低投标价法,即在技术和商务评审合格的基础上,选择最低报价的投标人为中标候选人。记忆技巧:确保投标文件和担保文件的有效期与招标文件一致,避免因细节问题导致投标无效。
【答案】B
【解析】在招标过程中,投标报价的规范性非常重要。首先,投标人应按照招标文件的要求提交有效的投标保证金或投标保函,其有效期应覆盖投标有效期。此外,评标方法一般采用经评审的最低投标价法,即在技术和商务评审合格的基础上,选择最低报价的投标人为中标候选人。
【记忆技巧】确保投标文件和担保文件的有效期与招标文件一致,避免因细节问题导致投标无效。
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选择题
2024-07-20 23:20:38
错误率:8% 464人做过
40.[案例分析题]【75】、(案例题)【背景资料】某大型工程项目由政府投资建设,业主委托某招标代理公司代理施工招标。招标代理公司确定该项目采用公开招标方式招标,招标公告在当地政府规定的招标信息网上发布。招标文件中规定:投标担保可采用投标保证金或投标保函方式担保。评标方法采用经评审的最低投标价法。投标有效期为90天。业主对招标代理公司提出以下要求:为了避免潜在的投标人过多,项目招标公告只在本市日报上发布,且采用邀请招标方式招标。项目施工招标信息发布以后,共有12家潜在的投标人报名参加投标。业主认为报名参加投标的人数太多,为减少评标工作量,要求招标代理公司筛选曾经友好合作的单位为资格审查合格。开标后发现:A投标人的投标报价为8000万元,为最低投标价,经评审后推荐其为中标候选人;B投标人在开标后又提交了一份补充说明,提出可以降价5%;C投标人提交的银行投标保函有效期为70天;D投标人投标文件的投标函盖有企业及企业法定代表人的印章,但没有加盖项目负责人的印章;E投标人与其他投标人组成了联合体投标,附有各方资质证书,但没有联合体共同投标协议书;F投标人的投标报价最高,故F投标人在开标后第二天撤回了其投标文件。经过标书评审,A投标人被确定为中标候选人。发出中标通知后,招标人和A投标人进行合同谈判,希望A投标人能再压缩工期、降低费用。经谈判后双方达成一致;不压缩工期,降价3%初步评审后,导致投标被否决的情况不包括()。
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在本案例中,主要涉及招标代理、投标方式、投标担保、评标方法、招标公告发布及潜在投标人的筛选等关键点。记忆技巧:'招标过程五步走:公告-投标-评标-确定-谈判。'
【答案】B
【解析】在本案例中,主要涉及招标代理、投标方式、投标担保、评标方法、招标公告发布及潜在投标人的筛选等关键点。
【记忆技巧】'招标过程五步走:公告-投标-评标-确定-谈判。'
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选择题
2024-07-20 23:20:38
错误率:14% 465人做过
41.[案例分析题]【75】、(案例题)【背景资料】某大型工程项目由政府投资建设,业主委托某招标代理公司代理施工招标。招标代理公司确定该项目采用公开招标方式招标,招标公告在当地政府规定的招标信息网上发布。招标文件中规定:投标担保可采用投标保证金或投标保函方式担保。评标方法采用经评审的最低投标价法。投标有效期为90天。业主对招标代理公司提出以下要求:为了避免潜在的投标人过多,项目招标公告只在本市日报上发布,且采用邀请招标方式招标。项目施工招标信息发布以后,共有12家潜在的投标人报名参加投标。业主认为报名参加投标的人数太多,为减少评标工作量,要求招标代理公司筛选曾经友好合作的单位为资格审查合格。开标后发现:A投标人的投标报价为8000万元,为最低投标价,经评审后推荐其为中标候选人;B投标人在开标后又提交了一份补充说明,提出可以降价5%;C投标人提交的银行投标保函有效期为70天;D投标人投标文件的投标函盖有企业及企业法定代表人的印章,但没有加盖项目负责人的印章;E投标人与其他投标人组成了联合体投标,附有各方资质证书,但没有联合体共同投标协议书;F投标人的投标报价最高,故F投标人在开标后第二天撤回了其投标文件。经过标书评审,A投标人被确定为中标候选人。发出中标通知后,招标人和A投标人进行合同谈判,希望A投标人能再压缩工期、降低费用。经谈判后双方达成一致;不压缩工期,降价3%关于综合评估法评标时,下列说法错误的有()。
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在招标过程中,公开招标和邀请招标是两种常见的方式。公开招标能够吸引更多潜在的投标人,增加竞争,但也会带来更高的评标工作量。评标方法如经评审的最低投标价法,则是以最低报价且符合要求的投标人为优先选择。记忆技巧:公开招标=公开竞争,邀请招标=定向邀请。
【答案】B
【解析】在招标过程中,公开招标和邀请招标是两种常见的方式。公开招标能够吸引更多潜在的投标人,增加竞争,但也会带来更高的评标工作量。评标方法如经评审的最低投标价法,则是以最低报价且符合要求的投标人为优先选择。
【记忆技巧】公开招标=公开竞争,邀请招标=定向邀请。
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选择题
2024-07-20 23:20:38
错误率:7% 402人做过
42.[案例分析题]【75】、(案例题)【背景资料】某大型工程项目由政府投资建设,业主委托某招标代理公司代理施工招标。招标代理公司确定该项目采用公开招标方式招标,招标公告在当地政府规定的招标信息网上发布。招标文件中规定:投标担保可采用投标保证金或投标保函方式担保。评标方法采用经评审的最低投标价法。投标有效期为90天。业主对招标代理公司提出以下要求:为了避免潜在的投标人过多,项目招标公告只在本市日报上发布,且采用邀请招标方式招标。项目施工招标信息发布以后,共有12家潜在的投标人报名参加投标。业主认为报名参加投标的人数太多,为减少评标工作量,要求招标代理公司筛选曾经友好合作的单位为资格审查合格。开标后发现:A投标人的投标报价为8000万元,为最低投标价,经评审后推荐其为中标候选人;B投标人在开标后又提交了一份补充说明,提出可以降价5%;C投标人提交的银行投标保函有效期为70天;D投标人投标文件的投标函盖有企业及企业法定代表人的印章,但没有加盖项目负责人的印章;E投标人与其他投标人组成了联合体投标,附有各方资质证书,但没有联合体共同投标协议书;F投标人的投标报价最高,故F投标人在开标后第二天撤回了其投标文件。经过标书评审,A投标人被确定为中标候选人。发出中标通知后,招标人和A投标人进行合同谈判,希望A投标人能再压缩工期、降低费用。经谈判后双方达成一致;不压缩工期,降价3%下列有关建设项目施工招标评标定标的表述中,正确的是()。
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建设项目施工招标评标定标的正确表述是依据《招标投标法》及相关法律法规进行的。记忆技巧:理解并记住每个环节的法律要求,特别是投标有效期、投标保证金或保函的要求、以及联合体投标的规定。
【答案】D
【解析】建设项目施工招标评标定标的正确表述是依据《招标投标法》及相关法律法规进行的。
【记忆技巧】理解并记住每个环节的法律要求,特别是投标有效期、投标保证金或保函的要求、以及联合体投标的规定。
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选择题
2024-07-20 23:20:38
错误率:12% 437人做过
43.[案例分析题]【75】、(案例题)【背景资料】某大型工程项目由政府投资建设,业主委托某招标代理公司代理施工招标。招标代理公司确定该项目采用公开招标方式招标,招标公告在当地政府规定的招标信息网上发布。招标文件中规定:投标担保可采用投标保证金或投标保函方式担保。评标方法采用经评审的最低投标价法。投标有效期为90天。业主对招标代理公司提出以下要求:为了避免潜在的投标人过多,项目招标公告只在本市日报上发布,且采用邀请招标方式招标。项目施工招标信息发布以后,共有12家潜在的投标人报名参加投标。业主认为报名参加投标的人数太多,为减少评标工作量,要求招标代理公司筛选曾经友好合作的单位为资格审查合格。开标后发现:A投标人的投标报价为8000万元,为最低投标价,经评审后推荐其为中标候选人;B投标人在开标后又提交了一份补充说明,提出可以降价5%;C投标人提交的银行投标保函有效期为70天;D投标人投标文件的投标函盖有企业及企业法定代表人的印章,但没有加盖项目负责人的印章;E投标人与其他投标人组成了联合体投标,附有各方资质证书,但没有联合体共同投标协议书;F投标人的投标报价最高,故F投标人在开标后第二天撤回了其投标文件。经过标书评审,A投标人被确定为中标候选人。发出中标通知后,招标人和A投标人进行合同谈判,希望A投标人能再压缩工期、降低费用。经谈判后双方达成一致;不压缩工期,降价3%评标委员会在对某工程项目评标过程中,发现个别投标文件中存在某些错误,则评标委员会的下列做法错误的有()。
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在工程项目招标中,需严格遵守相关法律法规,确保招标和投标过程的合规性。记忆技巧:记住‘合规三要素’—公告、资格、合同,确保每个环节符合法律要求。
【答案】B
【解析】在工程项目招标中,需严格遵守相关法律法规,确保招标和投标过程的合规性。
【记忆技巧】记住‘合规三要素’—公告、资格、合同,确保每个环节符合法律要求。
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选择题
2024-07-20 23:20:38
错误率:3% 322人做过
44.[案例分析题]【75】、(案例题)【背景资料】某大型工程项目由政府投资建设,业主委托某招标代理公司代理施工招标。招标代理公司确定该项目采用公开招标方式招标,招标公告在当地政府规定的招标信息网上发布。招标文件中规定:投标担保可采用投标保证金或投标保函方式担保。评标方法采用经评审的最低投标价法。投标有效期为90天。业主对招标代理公司提出以下要求:为了避免潜在的投标人过多,项目招标公告只在本市日报上发布,且采用邀请招标方式招标。项目施工招标信息发布以后,共有12家潜在的投标人报名参加投标。业主认为报名参加投标的人数太多,为减少评标工作量,要求招标代理公司筛选曾经友好合作的单位为资格审查合格。开标后发现:A投标人的投标报价为8000万元,为最低投标价,经评审后推荐其为中标候选人;B投标人在开标后又提交了一份补充说明,提出可以降价5%;C投标人提交的银行投标保函有效期为70天;D投标人投标文件的投标函盖有企业及企业法定代表人的印章,但没有加盖项目负责人的印章;E投标人与其他投标人组成了联合体投标,附有各方资质证书,但没有联合体共同投标协议书;F投标人的投标报价最高,故F投标人在开标后第二天撤回了其投标文件。经过标书评审,A投标人被确定为中标候选人。发出中标通知后,招标人和A投标人进行合同谈判,希望A投标人能再压缩工期、降低费用。经谈判后双方达成一致;不压缩工期,降价3%招标人对已发出的招标文件进行修改的,应当在()以书面形式通知所有招标文件收受人。
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在本案例中,涉及公开招标、投标保证金或投标保函、经评审的最低投标价法、投标有效期、资格审查等多个知识点。记忆技巧:公开招标一般要求广泛发布信息,投标保证金和保函是为了确保投标人的诚信,最低投标价法选择的是价格最低但符合要求的投标人。
【答案】A
【解析】在本案例中,涉及公开招标、投标保证金或投标保函、经评审的最低投标价法、投标有效期、资格审查等多个知识点。
【记忆技巧】公开招标一般要求广泛发布信息,投标保证金和保函是为了确保投标人的诚信,最低投标价法选择的是价格最低但符合要求的投标人。
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选择题
2024-07-20 23:20:38
错误率:20% 432人做过
45.[案例分析题]【75】、(案例题)【背景资料】某大型工程项目由政府投资建设,业主委托某招标代理公司代理施工招标。招标代理公司确定该项目采用公开招标方式招标,招标公告在当地政府规定的招标信息网上发布。招标文件中规定:投标担保可采用投标保证金或投标保函方式担保。评标方法采用经评审的最低投标价法。投标有效期为90天。业主对招标代理公司提出以下要求:为了避免潜在的投标人过多,项目招标公告只在本市日报上发布,且采用邀请招标方式招标。项目施工招标信息发布以后,共有12家潜在的投标人报名参加投标。业主认为报名参加投标的人数太多,为减少评标工作量,要求招标代理公司筛选曾经友好合作的单位为资格审查合格。开标后发现:A投标人的投标报价为8000万元,为最低投标价,经评审后推荐其为中标候选人;B投标人在开标后又提交了一份补充说明,提出可以降价5%;C投标人提交的银行投标保函有效期为70天;D投标人投标文件的投标函盖有企业及企业法定代表人的印章,但没有加盖项目负责人的印章;E投标人与其他投标人组成了联合体投标,附有各方资质证书,但没有联合体共同投标协议书;F投标人的投标报价最高,故F投标人在开标后第二天撤回了其投标文件。经过标书评审,A投标人被确定为中标候选人。发出中标通知后,招标人和A投标人进行合同谈判,希望A投标人能再压缩工期、降低费用。经谈判后双方达成一致;不压缩工期,降价3%根据《标准施工招标文件》,合同价格是指()。
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合同价格是指中标人根据合同条款应向招标人提供的所有工程和服务的总价。记忆技巧:合同价格=中标价+谈判结果。如果中标后有任何调整,最终合同价格会反映这些调整。
【答案】A
【解析】合同价格是指中标人根据合同条款应向招标人提供的所有工程和服务的总价。
【记忆技巧】合同价格=中标价+谈判结果。如果中标后有任何调整,最终合同价格会反映这些调整。
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选择题
2024-07-20 23:20:38
错误率:13% 208人做过
46.[案例分析题]【75】、(案例题)【背景资料】某大型工程项目由政府投资建设,业主委托某招标代理公司代理施工招标。招标代理公司确定该项目采用公开招标方式招标,招标公告在当地政府规定的招标信息网上发布。招标文件中规定:投标担保可采用投标保证金或投标保函方式担保。评标方法采用经评审的最低投标价法。投标有效期为90天。业主对招标代理公司提出以下要求:为了避免潜在的投标人过多,项目招标公告只在本市日报上发布,且采用邀请招标方式招标。项目施工招标信息发布以后,共有12家潜在的投标人报名参加投标。业主认为报名参加投标的人数太多,为减少评标工作量,要求招标代理公司筛选曾经友好合作的单位为资格审查合格。开标后发现:A投标人的投标报价为8000万元,为最低投标价,经评审后推荐其为中标候选人;B投标人在开标后又提交了一份补充说明,提出可以降价5%;C投标人提交的银行投标保函有效期为70天;D投标人投标文件的投标函盖有企业及企业法定代表人的印章,但没有加盖项目负责人的印章;E投标人与其他投标人组成了联合体投标,附有各方资质证书,但没有联合体共同投标协议书;F投标人的投标报价最高,故F投标人在开标后第二天撤回了其投标文件。经过标书评审,A投标人被确定为中标候选人。发出中标通知后,招标人和A投标人进行合同谈判,希望A投标人能再压缩工期、降低费用。经谈判后双方达成一致;不压缩工期,降价3%关于履约担保,下列说法错误的是()。
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在工程招标过程中,投标担保通常采用投标保证金或投标保函的方式。评标方法可以采用经评审的最低投标价法。投标有效期和投标文件的有效性对于投标过程的合法合规性至关重要。记忆技巧:确保所有投标文件及担保文件在规定期限内有效且符合招标文件的要求,避免出现招标无效的情况。
【答案】C
【解析】在工程招标过程中,投标担保通常采用投标保证金或投标保函的方式。评标方法可以采用经评审的最低投标价法。投标有效期和投标文件的有效性对于投标过程的合法合规性至关重要。
【记忆技巧】确保所有投标文件及担保文件在规定期限内有效且符合招标文件的要求,避免出现招标无效的情况。
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选择题
2024-07-20 23:20:38
错误率:13% 278人做过
47.[案例分析题]【75】、(案例题)【背景资料】某大型工程项目由政府投资建设,业主委托某招标代理公司代理施工招标。招标代理公司确定该项目采用公开招标方式招标,招标公告在当地政府规定的招标信息网上发布。招标文件中规定:投标担保可采用投标保证金或投标保函方式担保。评标方法采用经评审的最低投标价法。投标有效期为90天。业主对招标代理公司提出以下要求:为了避免潜在的投标人过多,项目招标公告只在本市日报上发布,且采用邀请招标方式招标。项目施工招标信息发布以后,共有12家潜在的投标人报名参加投标。业主认为报名参加投标的人数太多,为减少评标工作量,要求招标代理公司筛选曾经友好合作的单位为资格审查合格。开标后发现:A投标人的投标报价为8000万元,为最低投标价,经评审后推荐其为中标候选人;B投标人在开标后又提交了一份补充说明,提出可以降价5%;C投标人提交的银行投标保函有效期为70天;D投标人投标文件的投标函盖有企业及企业法定代表人的印章,但没有加盖项目负责人的印章;E投标人与其他投标人组成了联合体投标,附有各方资质证书,但没有联合体共同投标协议书;F投标人的投标报价最高,故F投标人在开标后第二天撤回了其投标文件。经过标书评审,A投标人被确定为中标候选人。发出中标通知后,招标人和A投标人进行合同谈判,希望A投标人能再压缩工期、降低费用。经谈判后双方达成一致;不压缩工期,降价3%本项目的合同签订价格应为()万元。
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案例分析涉及政府投资的大型工程项目施工招标。招标代理公司采用公开招标方式,招标公告在指定平台发布,投标担保方式为保证金或保函,评标方法为最低投标价法,投标有效期为90天。业主要求采用邀请招标,但实际采用公开招标,报名投标人多达12家。最终评标确定A投标人中标,但存在投标文件不规范等问题。记忆技巧:记住'公开招标'、'投标担保'和'最低投标价法'三个关键词,这些是招标投标的核心要素。
【答案】B
【解析】案例分析涉及政府投资的大型工程项目施工招标。招标代理公司采用公开招标方式,招标公告在指定平台发布,投标担保方式为保证金或保函,评标方法为最低投标价法,投标有效期为90天。业主要求采用邀请招标,但实际采用公开招标,报名投标人多达12家。最终评标确定A投标人中标,但存在投标文件不规范等问题。
【记忆技巧】记住'公开招标'、'投标担保'和'最低投标价法'三个关键词,这些是招标投标的核心要素。
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选择题
2024-07-20 23:20:38
错误率:14% 471人做过
48.[案例分析题]【75】、(案例题)【背景资料】某大型工程项目由政府投资建设,业主委托某招标代理公司代理施工招标。招标代理公司确定该项目采用公开招标方式招标,招标公告在当地政府规定的招标信息网上发布。招标文件中规定:投标担保可采用投标保证金或投标保函方式担保。评标方法采用经评审的最低投标价法。投标有效期为90天。业主对招标代理公司提出以下要求:为了避免潜在的投标人过多,项目招标公告只在本市日报上发布,且采用邀请招标方式招标。项目施工招标信息发布以后,共有12家潜在的投标人报名参加投标。业主认为报名参加投标的人数太多,为减少评标工作量,要求招标代理公司筛选曾经友好合作的单位为资格审查合格。开标后发现:A投标人的投标报价为8000万元,为最低投标价,经评审后推荐其为中标候选人;B投标人在开标后又提交了一份补充说明,提出可以降价5%;C投标人提交的银行投标保函有效期为70天;D投标人投标文件的投标函盖有企业及企业法定代表人的印章,但没有加盖项目负责人的印章;E投标人与其他投标人组成了联合体投标,附有各方资质证书,但没有联合体共同投标协议书;F投标人的投标报价最高,故F投标人在开标后第二天撤回了其投标文件。经过标书评审,A投标人被确定为中标候选人。发出中标通知后,招标人和A投标人进行合同谈判,希望A投标人能再压缩工期、降低费用。经谈判后双方达成一致;不压缩工期,降价3%关于该项目施工合同应该如何签订,下列说法错误的是()。
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在政府投资建设的大型工程项目中,招标方式的选择、投标评审的方法以及施工合同的签订都需要严格按照相关法律法规执行。记忆技巧:记住招标流程的关键步骤—公告发布、投标评审、合同签订,并确保每一步都符合规定。
【答案】D
【解析】在政府投资建设的大型工程项目中,招标方式的选择、投标评审的方法以及施工合同的签订都需要严格按照相关法律法规执行。
【记忆技巧】记住招标流程的关键步骤—公告发布、投标评审、合同签订,并确保每一步都符合规定。
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选择题
2024-07-20 23:20:38
错误率:18% 213人做过
49.[案例分析题]【75】、(案例题)【背景资料】某大型工程项目由政府投资建设,业主委托某招标代理公司代理施工招标。招标代理公司确定该项目采用公开招标方式招标,招标公告在当地政府规定的招标信息网上发布。招标文件中规定:投标担保可采用投标保证金或投标保函方式担保。评标方法采用经评审的最低投标价法。投标有效期为90天。业主对招标代理公司提出以下要求:为了避免潜在的投标人过多,项目招标公告只在本市日报上发布,且采用邀请招标方式招标。项目施工招标信息发布以后,共有12家潜在的投标人报名参加投标。业主认为报名参加投标的人数太多,为减少评标工作量,要求招标代理公司筛选曾经友好合作的单位为资格审查合格。开标后发现:A投标人的投标报价为8000万元,为最低投标价,经评审后推荐其为中标候选人;B投标人在开标后又提交了一份补充说明,提出可以降价5%;C投标人提交的银行投标保函有效期为70天;D投标人投标文件的投标函盖有企业及企业法定代表人的印章,但没有加盖项目负责人的印章;E投标人与其他投标人组成了联合体投标,附有各方资质证书,但没有联合体共同投标协议书;F投标人的投标报价最高,故F投标人在开标后第二天撤回了其投标文件。经过标书评审,A投标人被确定为中标候选人。发出中标通知后,招标人和A投标人进行合同谈判,希望A投标人能再压缩工期、降低费用。经谈判后双方达成一致;不压缩工期,降价3%对F投标人撤回投标文件的行为说法正确的是()。
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F投标人在开标后第二天撤回投标文件的行为是正确的,因为投标人在投标有效期内撤回投标是允许的,但需要承担相应的法律责任和违约金。记忆技巧:记住'投标有效期内撤回投标要承担责任'这一基本原则。
【答案】D
【解析】F投标人在开标后第二天撤回投标文件的行为是正确的,因为投标人在投标有效期内撤回投标是允许的,但需要承担相应的法律责任和违约金。
【记忆技巧】记住'投标有效期内撤回投标要承担责任'这一基本原则。
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选择题
2024-07-20 23:20:38
错误率:4% 373人做过
50.[案例分析题]【75】、(案例题)【背景资料】某大型工程项目由政府投资建设,业主委托某招标代理公司代理施工招标。招标代理公司确定该项目采用公开招标方式招标,招标公告在当地政府规定的招标信息网上发布。招标文件中规定:投标担保可采用投标保证金或投标保函方式担保。评标方法采用经评审的最低投标价法。投标有效期为90天。业主对招标代理公司提出以下要求:为了避免潜在的投标人过多,项目招标公告只在本市日报上发布,且采用邀请招标方式招标。项目施工招标信息发布以后,共有12家潜在的投标人报名参加投标。业主认为报名参加投标的人数太多,为减少评标工作量,要求招标代理公司筛选曾经友好合作的单位为资格审查合格。开标后发现:A投标人的投标报价为8000万元,为最低投标价,经评审后推荐其为中标候选人;B投标人在开标后又提交了一份补充说明,提出可以降价5%;C投标人提交的银行投标保函有效期为70天;D投标人投标文件的投标函盖有企业及企业法定代表人的印章,但没有加盖项目负责人的印章;E投标人与其他投标人组成了联合体投标,附有各方资质证书,但没有联合体共同投标协议书;F投标人的投标报价最高,故F投标人在开标后第二天撤回了其投标文件。经过标书评审,A投标人被确定为中标候选人。发出中标通知后,招标人和A投标人进行合同谈判,希望A投标人能再压缩工期、降低费用。经谈判后双方达成一致;不压缩工期,降价3%关于本项目投标人的投标有效性,说法错误的是()。
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招投标管理中,投标文件的有效性是评标的关键要素之一。记忆技巧:关注投标文件的合规性,如投标保证金或保函、投标文件的签章、联合体协议、报价和有效期等,确保所有条件满足招标文件的要求。
【答案】B
【解析】招投标管理中,投标文件的有效性是评标的关键要素之一。
【记忆技巧】关注投标文件的合规性,如投标保证金或保函、投标文件的签章、联合体协议、报价和有效期等,确保所有条件满足招标文件的要求。