施工项目部线性组织结构是指项目部内各个工作部门（如A、B、C级别）通过垂直层级进行管理和指令传递。这种模式的优点在于职责明确，指令单一，但缺点是信息传递速度较慢，容易导致指令失真。记忆技巧：想象一个直线形的链条，每个节点都只能接收来自上级的指令，不能直接越级传递。

施工企业的组织结构模式可以分为几种常见类型：职能型、项目型、矩阵型等。其中，矩阵型组织结构是一种兼具职能和项目两方面优点的模式。它能够有效整合资源，提高项目管理效率。记忆技巧：记住矩阵结构就像一个网格，纵横交错，能兼顾多个维度的管理。

具有两个工作指令源，指令分别来自纵向和横向两个工作部门的是矩阵结构。记忆技巧：想象一个矩阵图形，每个单元格都由纵横交错的线条构成，代表了两个不同方向的管理指令源。

对于规模不大、参与单位不多的建设工程项目，为提高管理效率，避免出现矛盾指令，宜采用EPC（工程总承包）模式。EPC模式下，由一个单位负责设计、采购、施工，能够有效减少沟通成本和管理矛盾。记忆技巧：EPC模式是“一条龙”服务，即设计、采购、施工一体化管理。

组织论及组织工具是研究如何优化、设计和管理组织结构和流程的学问。记忆技巧：记住“组织”和“工具”这两个关键词，通过实际案例理解组织结构和其工具的应用，会更容易掌握这一知识点。

在组织工具中，反映一个组织系统各项工作之间逻辑关系的工具通常是流程图（Flowchart）。流程图使用符号和箭头来表示工作步骤和它们之间的关系，有助于理解和优化工作流程。记忆技巧：想象一个工厂的生产线，每个步骤都有明确的顺序和关系，这就是流程图的作用。

在组织工具中，能够反映一个组织系统中各工作部门之间指令关系的工具是组织结构图。组织结构图通过层级关系展示了从上到下的指令链条，明确了每个部门的汇报路径和职责分工。记忆技巧：想象组织结构图像一棵树，从根部的最高层级开始，指令逐级向下传达至每个分支和叶子。

建设工程项目供货方的项目管理主要在施工阶段进行。供货方需要在这个阶段确保材料和设备的按时供应，并解决现场出现的问题。记忆技巧：记住'供货在施工，供需配合好'，即供货方主要在施工阶段管理项目，确保供应和需求的协调。

对于施工方而言，建设工程项目管理的费用目标是指在保证质量和工期的前提下，项目的实际成本不超过事先确定的预算。记忆技巧：记住“费预算”，即费用要在预算范围内。

项目管理的核心任务是确保项目的成功。这包括项目的规划、执行、监控和收尾。记忆技巧：记住项目管理的四个阶段：计划、执行、监控、收尾（计划前行，监控收尾）。这四个阶段是确保项目成功的关键步骤。

项目设计准备阶段的工作主要包括需求分析、可行性研究、方案设计和预算编制。这些步骤确保项目在正式设计和实施前有明确的方向和详细的规划。记忆技巧：记住‘需求、可行、方案、预算’这四个步骤的首字母‘NFSB’（Needs,Feasibility,Scheme,Budget），可以帮助快速回忆。

在建设工程项目管理中，施工方项目管理是指由施工单位承担的项目管理工作。这包括施工过程中的计划、组织、协调和控制，以确保项目按期、按质、按量完成。记忆技巧：记住'施工方'就是'施工单位'，他们负责具体的施工任务和管理。

建设工程项目决策期管理工作的主要任务包括项目可行性研究、投资估算、决策分析与论证。这一阶段是项目生命周期的起点，对项目的成功与否有着至关重要的影响。记忆技巧：可以用'可行投资决策'这一简单的短语来帮助记忆，代表了可行性研究、投资估算和决策分析三个主要任务。

建设工程管理的核心任务是对项目资源进行最优化配置与管理，以实现项目目标的高效完成。记忆技巧：记住'核心任务'就是'资源优化'。

在工程施工过程中，索赔事件发生以后，承包人首先要做的工作是向监理工程师或工程师发出索赔意向通知书。记忆技巧：记住'索赔三步走'：通知、证据、申请，首先要通知相关负责人，这样才能保障索赔流程的顺利进行。

建设工程索赔成立的基本条件包括：1.合同存在，2.对方违约，3.提出了索赔。记忆技巧：记住'合违索'三个字——合同、违约、索赔。这三个条件缺一不可，才能成立索赔。

在土石方工程中，按混合方式计价的项目，土方工程总价包干，石方工程则按单价合同计价。记忆技巧：将两部分分开考虑，土方工程的总价是固定的，而石方工程的总价则需要乘以实际完成的工程量。

在各种合同计价方式中，对承包商来说风险最小的是成本加酬金合同。因为在这种合同中，业主承担了大部分的价格波动和工程变更的风险，而承包商只需对自己的成本进行控制，并能得到合理的利润。记忆技巧：记住“成本加酬金”中的“加”字，意味着除了成本外，还有额外的酬金，这样承包商的风险就小了很多。

在单价合同中，合同价款的结算应以合同各项单价乘以实际完成的工程量之和为准，而不是合同签约时的估算总价。记忆技巧：记住'实际量乘单价'，实际完成多少量，按单价结算多少款。

在采用单价合同招标时，如果投标书中存在明显的数字计算错误，业主有权利先做修改，再评标。当总价和单价的计算结果不一致时，以单价为准调整总价。这体现了单价合同中单价优先的特点。记忆技巧：记住“单价优先”，即当单价与总价不一致时，优先调整总价以匹配单价。

根据《建设工程施工合同(示范文本)》，发包人应在开工后28天内预付安全文明施工费总额的30%。记忆技巧：记住“开工28天，安全费用三成”，可以帮助快速记忆这一比例。

根据《建设工程施工专业分包合同(示范文本)》，承包人在收到分包工程竣工结算报告及结算资料后，应在28天内支付竣工结算款。记忆技巧：数字28可以联想到‘二八’自行车，想象在工地骑着二八自行车去结算款项，这样容易记住28天的支付期限。

根据《标准施工招标文件》，缺陷责任期最长不超过2年。记忆技巧：缺陷责任期常与质保期混淆，但要记住，缺陷责任期通常设定为2年，以确保施工质量问题在合理的时间内得到解决。

根据《建设工程施工合同(示范文本)》，发包人累计扣留的质量保证金不得超过工程价款结算总额的3%。记忆技巧：'3%'这个数字可以联想到“三”，即“三颗心”象征着质量保证的三重保障。

根据《建设工程施工合同(示范文本)》，承包人提供质量保证金的方式原则上应为银行保函。记忆技巧：记住“保”字，在施工合同中，质量保证金通常用银行保函来“保”证项目质量。这是为了确保承包人在规定期限内履行保修义务。如果承包人未能履行合同约定的质量保修义务，发包人可以直接向银行要求支付保函金额，以保障自身权益。

在建筑材料采购合同中，如果约定由供货方负责送货，交货日期通常以合同中明确约定的日期为准。如果合同中没有具体约定日期，则以供货方发货日期为准。记忆技巧：记住“合同为先”，即合同约定的交货日期优先于其他日期。

根据《标准施工招标文件》中的通用合同条款，承包人不得在没有变更指示的情况下擅自进行工程变更。记忆技巧：记住'变更'必须'指示'，承包人无权擅自决定工程变更，以确保施工计划和合同的一致性。

《建设工程施工专业分包合同》是指总承包单位将其承包的建设工程的部分专业工程或劳务工作，分包给具有相应资质条件的其他单位完成的合同。在这种合同中，分包单位和总承包单位的权利义务明确规定，确保工程质量和进度。记忆技巧：记住'专业分包'中的'专'字，强调的是特定专业领域的分工协作。

与施工平行发包模式相比，施工总承包模式对业主不利的方面主要体现在控制难度增加、成本较高以及灵活性降低。记忆技巧：可以用'三难'来记忆—难控制、难省钱、难变更。

施工总承包是指总承包单位对整个建设项目的施工过程负全面责任，包括施工计划、进度控制、质量管理、安全管理等方面。记忆技巧：可以记住'总承包=总负责'，总承包商需要对项目的各个方面进行整体协调和管理，确保项目按期、按质完成。

施工总承包管理模式是一种由总承包单位承担建设项目的设计、采购、施工等全部工作的管理模式。其核心是以总承包单位为中心，协调和管理所有的分包单位及其他相关单位，确保项目按时、按质、按预算完成。记忆技巧：想象施工总承包单位像一个指挥家，负责指挥整个乐队（项目），每个分包单位就像不同的乐器，共同演奏出一部完美的交响曲。

在该地铁工程项目中，业主将10座车站的土建工程分别发包给10个不同的土建施工单位，同时将机电安装工程分别发包给10个不同的机电安装单位。这种承包模式称为“专业分包模式”。记忆技巧：记住“专业分包”，即每个专业的工程分开发包给不同的单位，有利于提高施工效率和专业化管理。

合同争议仲裁是指合同当事人通过达成仲裁协议，将合同争议提交仲裁机构进行裁决的一种方式。仲裁具有以下特点：1.仲裁裁决具有终局性，即一般情况下裁决结果是最终的，不可上诉。2.仲裁的自主性，双方可以自由选择仲裁员和仲裁机构。3.仲裁的保密性，相较于法院诉讼，仲裁程序更为私密。记忆技巧：记住“终局、自主、保密”三个关键词，就能快速理解仲裁的核心特点。

根据《民法典》，定金是一种合同担保方式，用于确保合同的履行。如果给付定金的一方不履行约定的债务，无权要求返还定金；而接受定金的一方不履行约定的债务，应当双倍返还定金。记忆技巧：'定金'中的'定'可以理解为'确定'合同的履行，有违约就有相应的赔偿。

当执行政府定价的合同中，如果一方当事人逾期提取货物，且在此期间政府上调了价格，则应当按新的上调价格执行。记忆技巧：记住'政府定价跟随调整'，即使逾期提取也要按新价格执行。

根据《民法典》，合同生效后，若当事人对价款的约定不明确且未能补充协议的，合同价款应当按照市场价格或履行地政府定价、政府指导价执行。记忆技巧：记住'市场价格'或'政府定价'作为默认处理方式，确保合同执行时的公平性和合法性。

当订立合同的当事人依照有关法律对合同的内容进行协商并达成一致的意见时，这一状态称为合同成立。记忆技巧：记住'合同'的成立需要双方达成一致，这是合同的基本要求。

根据《民法典》，要约生效的时间通常为要约到达受要约人时生效。记忆技巧：要约的生效时间可以理解为信息传递的时间节点，即从要约方发出到受要约人接收的瞬间。

根据《民法典》第469条，要约是希望与他人订立合同的意思表示，内容具体确定，并且表明经受要约人承诺，要约人即受该意思表示约束。记忆技巧：要约像一份详细的邀请，具体而明确，只等对方说“接受”。

建设工程合同包括建设工程勘察合同、建设工程设计合同、建设工程施工合同和其他与建设工程相关的合同。这些合同在工程建设中起到明确各方责任和权利的作用。记忆技巧：记住'勘察、设计、施工'三个阶段，以及与之相关的合同类别。

施工现场环境保护措施中，大气污染防治处理措施包括：洒水降尘、覆盖土堆、设置围挡、安装喷雾系统等。记忆技巧：记住“四个一”，即“一洒水、一覆盖、一围挡、一喷雾”，这些措施都能有效减少施工现场产生的粉尘和污染。

根据建设工程文明工地标准，施工现场必须设置“五牌一图”。其中的“一图”是施工现场平面图。记忆技巧：可以记住'图'字，即表示'图形'，而施工现场平面图是对整个施工现场布局的图形表示。

施工现场文明施工措施包括保持现场整洁、合理设置临时设施、严格执行安全防护措施以及减少噪音和粉尘污染。记忆技巧：可以将'文明施工'拆解为四个字：'文'代表整洁，'明'代表合理，'施'代表安全，'工'代表环保，这样便于记忆和理解。

在施工现场，施工单位必须严格遵守国家和地方的安全管理规定，确保施工人员的安全与健康。例如，施工现场必须设有明显的安全标志，施工人员必须佩戴安全帽等防护用品，施工设备应定期检修和维护。记忆技巧：牢记'三安'——安全标志、安全帽、安全设备。

在人口稠密区进行强噪声施工作业时，通常需要避开的时段是夜间及午休时段。这是为了减少对居民生活的影响，确保他们的休息和生活质量。记忆技巧：记住‘夜间和午休’这两个关键时段，分别对应居民的睡眠和午休时间。

施工现场的“五牌”包括：工程概况牌、管理人员名单及监督电话牌、消防保卫牌、安全生产牌、文明施工牌。这些牌子是为了提高施工现场的透明度和安全性，确保施工现场的文明和有序。记忆技巧：可以使用首字母缩写“工管消安文”来记住这五个牌子。

根据《建筑施工场界噪声限值》的规定，地下室底板混凝土浇筑期间，昼间施工噪声应控制在75dB以内。记忆技巧：'7'代表幸运数字，白天施工噪声控制在75dB，想象这是建筑施工的'幸运限值'。

施工现场的临时食堂用餐人数在100人以上时，污水排放需要设置简易有效的隔油池，并且要定期掏油和清理杂物，以防止污染水体。记忆技巧：记住100这个数字作为设置隔油池的最低用餐人数标准，可以想象100个人一起用餐的场景，便于记忆。

在施工现场，文明施工和环境保护是非常重要的。文明施工指的是施工过程中保持整洁有序，减少对周边环境和社区的影响；环境保护则指的是采取措施减少施工对自然环境的负面影响，如控制噪音、减少污染、妥善处理废弃物等。记忆技巧：记住'文明施工'和'环境保护'都旨在减少对人和环境的影响，保持和谐。

在价值工程分析中，各项功能的重要性系数是通过各功能得分之和来确定的。记忆技巧：记住总分越高，功能越重要，反之亦然。