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2024-07-20 07:53:55
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15%
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1.[案例分析题]【74】、(案例题)【背景资料】某市为迎接一大型体育赛事拟建一国内一流体育场馆,在招投标过程中,发生了如下事件：事件1：体育局作为建设单位通过公开招标确定一家招标代理公司。由于招标工作时间紧迫,双方在中标通知书发出后第2天就签订了委托合同。之后双方对代理费用进行了协商,最后签订了一份酬金比中标价降低10万元的补充协议。事件2：该项目施工招标采用资格预审,3月1日开始发售资格预审文件,要求3月5日提交资格预审申请文件。有16家施工单位报名投标,经招标代理公司资格预审均符合要求。事件3：开标之后,由于投标单位数量较多,业主代表为了更好控制投资,决定将招标控制价由8000万元降为7500万元,同时为了保障工程质量,规定最低报价不得低于6500万元。事件4：投标人A投标文件中其他项目清单内容如下：
事件5：评标过程中,B单位为了让评标委员会注意到本项目中用到的自创专利的优越性,申请提交一份该自创专利优越性的说明文件,并保证不会影响投标文件的实质性内容。结果评标委员拒绝了这一申请。事件6：评标时发现,C施工单位投标报价明显低于其他投标单位报价且未能合理说明理由;D施工单位投标报价大写金额小于小写金额：E施工单位投标文件提供的检验标准和方法不符合招标文件的要求;F施工单位投标文件中某分项工程的报价有个别漏项。事件7：项目于7月1日评标结束,评标委员会向业主提交评标报告并确定施工单位D作为中标候选人,业主于7月2日向施工单位D发出中标通知书,7月18日施工单位D向建设单位提交1000万元的履约保证金,7月20签订施工合同,合同价7000万元。建设工程评标过程中遇下列情形,评标委员会可直接否决投标文件的是()。
A.投标文件中的大、小写金额不一致
B.未按施工组织设计方案进行报价
C.投标联合体没有提交共同投标协议
D.投标报价中采用了不平衡报价
【答案】
C
【解析】
在建设工程招标投标管理过程中，评标委员会可以直接否决投标文件的情形包括：投标报价明显低于其他投标且无法合理说明，投标文件内容存在重大错误或不符合招标文件要求。
【记忆技巧】
记住“三不合”：不合理报价、不符合要求、不重大错误。这些因素都会直接影响招标的公平性和项目的顺利实施。
