A.比较不同时间或不同企业的成本差异
B.分析成本构成因素
C.计算成本与收益的比例
D.创造新的成本控制策略
A.比较不同时间或不同企业的成本差异
B.分析成本构成因素
C.计算成本与收益的比例
D.创造新的成本控制策略
A.确定各项成本的绝对值
B.找出成本的具体构成
C.计算和分析各项成本的相对比例
D.评估未来成本的变化趋势
A.各种趋势变化
B.不同成本之间的比例
C.各组成要素的成本
D.项目的总体成本预测
A.项目管理机构和企业财务部门
B.项目管理机构和项目管理机构
C.企业财务部门和企业财务部门
D.企业财务部门和项目管理机构
A.月(季)度成本分析
B.年度成本分析
C.分部分项工程成本分析
D.施工成本分析
A.甲
B.乙
C.丙
D.丁
A.甲班组
B.乙班组
C.丙班组
D.丁班组
A.比较法
B.因素分析法
C.图表法
D.比率法
A.由于产量增加50m3,成本增加21300元
B.由于单价提高40元,成本增加35020元
C.实际成本与目标成本的差额为56320元
D.由于损耗下降2%,成本减少9600元