1.在工程进度管理中,“香蕉图”可以帮助管理者进行什么方面的控制?


在工程进度管理中,“香蕉图”可以帮助管理者进行什么方面的控制?
相似题

更多“在工程进度管理中,“香蕉图”可以帮助管理者进行什么方面的控制?”相关的问题

第1题
【单选题】 下列进度控制措施中,属于管理措施的是( )。

A.分析影响项目工程进度的风险

B.制订项目进度控制的工作流程

C.选用有利的设计和施工技术

D.建立进度控制的会议制度

点击查看答案
第2题
【单选题】 建设工程项目总进度目标的控制是()项目管理的任务。

A.设计方

B.施工方

C.业主方

D.供货方

点击查看答案
第3题
下列哪个选项不属于进度控制的管理措施?

A.调整项目进度计划

B.使用新型施工技术

C.监控项目进展情况

D.进行风险管理

点击查看答案
第4题
施工方在进度控制中应进行哪些主要工作?(多选题)

A.编制进度计划

B.实施进度控制

C.确定施工预算

D.调整进度计划

点击查看答案
第5题
施工进度控制的基本原则是什么?

A.资源配置

B.按计划进行

C.风险管理

D.技术创新

点击查看答案
第6题
调整进度计划在施工进度控制中的作用是什么?

A.确保工程设计质量

B.增加项目资金

C.确保工程按时完成

D.提升施工人员技能

点击查看答案
第7题
BIM技术如何帮助施工过程中的质量控制?

A.提供财务数据

B.增加施工材料

C.进行质量检查与控制

D.优化人员配置

点击查看答案
第8题
平行发承包模式在进度控制方面的特点是()。

A.延长工期

B.缩短总工期

C.增加设计成本

D.减少变更

点击查看答案
第9题
以下哪项不属于建设工程项目总进度目标控制的内容?

A.制定进度计划

B.监控进度执行情况

C.调整进度计划

D.确定项目质量标准

点击查看答案