1.对于中度风险,以下哪项是最适宜的控制措施?
A.完全避免风险
B.不采取任何措施
C.通过管理和控制减少风险
D.转移风险
C
中度风险指可能对项目产生一定的负面影响,但不会致命或导致重大失败的风险。对于中度风险,宜采取的措施是通过管理和控制来减少其发生概率和影响。这种方法既不会像完全避免那样代价高昂,也不是无所作为,适中且有效。
记住‘中度风险’需要‘中等力度’的控制,即采取适当的预防和管理措施。
中度风险发生的概率
关于中度风险区域是指
具有中度风险,需要严格控制管理
中度风险应采取的措施
中度风险的危险事件
A.完全避免风险
B.不采取任何措施
C.通过管理和控制减少风险
D.转移风险
C
中度风险指可能对项目产生一定的负面影响,但不会致命或导致重大失败的风险。对于中度风险,宜采取的措施是通过管理和控制来减少其发生概率和影响。这种方法既不会像完全避免那样代价高昂,也不是无所作为,适中且有效。
记住‘中度风险’需要‘中等力度’的控制,即采取适当的预防和管理措施。
A.直至风险降低后才能开始工作,当风险涉及正在进行中的工作时,应采取应急计划
B.考虑投资效果更佳的解决方案或不增加额外成本的改进措施
C.只有当风险已经降低到“可容许的”水平时,才能开始继续工作
D.应努力降低风险,并在规定的时间期限内实施降低风险的措施
A.预防性维护
B.完全避免所有风险
C.风险监控和管理
D.不采取任何行动
A.风险规避
B.风险减轻
C.风险转移
D.风险保留
A.包括识别和评估风险
B.采取措施控制风险
C.只需要在事故发生后进行分析
D.旨在预防事故发生
A.风险识别
B.风险评估
C.风险响应
D.风险监控
A.使用进度管理软件
B.定期召开进度协调会
C.设立进度控制机制
D.增加施工人员
A.使用新型施工技术
B.增加施工人员
C.制定详细的项目进度计划
D.购置先进设备
A.施工方案审批
B.材料验收
C.设计审核
D.施工过程中的巡检
A.分析影响项目工程进度的风险
B.制订项目进度控制的工作流程
C.选用有利的设计和施工技术
D.建立进度控制的会议制度
A.合理调配资源
B.增加工人数量
C.加强施工管理
D.优化施工方案