1.为什么关键工作对项目管理至关重要?
A.它们决定项目的总工期
B.它们的延误会直接影响项目完成时间
C.它们是项目中成本最高的工作
D.它们是项目中资源最多的工作
A,B
关键工作决定了项目的总工期,因为它们位于关键路径上,延误任何一项都会导致整个项目延误。虽然这些工作不一定是成本最高或资源最多的工作,但它们的时间节点至关重要。
想象一个链条,关键工作就是其中的关键环节,一旦断裂,整个链条就不再完整。
为什么关键工作组成的线路不一定是关键线路
进度管理中为什么要把工作分为关键工作和非关键工作
为什么关键工作对项目有影响
为什么关键工作不一定在关键线路上
为什么关键工作对项目有帮助
A.它们决定项目的总工期
B.它们的延误会直接影响项目完成时间
C.它们是项目中成本最高的工作
D.它们是项目中资源最多的工作
A,B
关键工作决定了项目的总工期,因为它们位于关键路径上,延误任何一项都会导致整个项目延误。虽然这些工作不一定是成本最高或资源最多的工作,但它们的时间节点至关重要。
想象一个链条,关键工作就是其中的关键环节,一旦断裂,整个链条就不再完整。
A.无法延误的工作
B.需要大量资源的工作
C.最早开始的工作
D.最晚完成的工作
A.总时差最小的工作
B.自由时差最小的工作
C.时标网络计划中无波形线的工作
D.持续时间最长的工作
A.项目中时间最长的一条路径
B.项目中资源消耗最多的一条路径
C.项目中花费最多的一条路径
D.项目中活动最多的一条路径
A.计划
B.组织
C.控制
D.产品设计
A.关键路径上的活动没有时间缓冲
B.关键路径上的活动可以有自由浮动时间
C.关键路径是指最短的路径
D.关键路径上的活动不影响项目的总工期
A.关键工作不必出现在关键线路上
B.关键工作是关键线路上的关键任务
C.关键工作可以任意延迟
D.关键工作的延迟不影响项目总工期
A.关键路径决定了项目的总工期
B.关键路径上的活动都具有浮动时间
C.关键路径上的任何延迟都会影响项目完工时间
D.关键路径总是资源消耗最大的路径
A.12
B.24
C.36
D.48
A.1条
B.2条
C.3条
D.4条
A.12小时
B.24小时
C.36小时
D.48小时