1.当工程进度前锋线落后于计划进度时,应该采取的措施是?
A.增加项目预算
B.加快关键路径上的活动
C.重新评估项目风险
D.推迟项目交付日期
B
当进度前锋线落后于计划进度时,最佳的措施是加快关键路径上的活动,以确保整体进度不受延误。
关键路径上的活动是整个项目的'主线',要确保这条主线不受阻碍。
进度前锋线如何绘制
进度前锋线什么意思
进度计划前锋线讲解
工程实际进度前锋线
进度前锋线是实线还是虚线
A.增加项目预算
B.加快关键路径上的活动
C.重新评估项目风险
D.推迟项目交付日期
B
当进度前锋线落后于计划进度时,最佳的措施是加快关键路径上的活动,以确保整体进度不受延误。
关键路径上的活动是整个项目的'主线',要确保这条主线不受阻碍。
A.工程进度滞后
B.工程成本超支
C.需要进行进度调整
D.工程质量有问题
A.第3周末检查因工作C拖后1周,会影响总工期1周
B.工作A和工作D在第4周至第6周内实际进度正常
C.第6周末检查时预计工期拖后1周
D.第6周末检查时工作G实际进度拖后1周
A.增加预算
B.减少工期
C.停止施工
D.纠偏措施
A.实际进度与计划进度的对比
B.各项资源的使用情况
C.存在的问题及其原因分析
D.工程合同的审议
E.补救措施的落实情况
A.进度偏差(SV)
B.成本偏差(CV)
C.完工偏差(FV)
D.挣值(EV)和计划值(PV)的差异
A.保证工程按时完成
B.确保资源有效利用
C.提高施工质量
D.减少成本超支
A.实际进度与计划进度的对比
B.各项资源的使用情况
C.存在的问题及其原因分析
D.采取的补救措施
A.在确保工程质量的前提下,控制工程的进度
B.在确保投资的前提下,达到进度、成本的平衡
C.在确保工程投资的前提下,控制工程的进度
D.在满足各项目参与方利益最大化的前提下,控制工程的进度
A.编制进度计划
B.实施进度控制
C.确定施工预算
D.调整进度计划
A.确保工程设计质量
B.增加项目资金
C.确保工程按时完成
D.提升施工人员技能