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某工程的工作内容和技术经济指标非常明确,工期10个月

某工程单位承包某工程项目

某工程队承担一项工程,由于施工地区夏季多雨

某工程项目的业主于2007年3月1日发布该项目招标公告

某项工程


1.【单选题】 某工程主体结构混凝土工程量约3200m3,预算单价550元/m3,计划4个月内均衡完成。开工后,混凝土实际采购价格为560元/m3。施工至第二个月底,实际完成混凝土工程量1800m3。运用赢得值法,可分析得到该工程发生了费用偏差,此时应采取的可行的纠偏措施是( )。


【单选题】 某工程主体结构混凝土工程量约3200m3,预算单价550元/m3,计划4个月内均衡完成。开工后,混凝土实际采购价格为560元/m3。施工至第二个月底,实际完成混凝土工程量1800m3。运用赢得值法,可分析得到该工程发生了费用偏差,此时应采取的可行的纠偏措施是( )。

A.加快施工进度

B.重新选择混凝土供应商

C.调整工程数量

D.进行材料代用

【答案】

B

【解析】

赢得值法(EarnedValueManagement,EVM)是一种项目管理技术,通过比较实际进展和计划进展,评估项目的绩效和进度。

【记忆技巧】

记住'EVM'三个字母代表'EarnedValueManagement',即赚取的价值管理,通过'赚取'与'实际'的对比,来分析项目的偏差。


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