1.下列不属于项目成本控制方法的是()。
A.EarnedValueManagement(EVM)
B.Bottom-UpEstimating
C.AnalogousEstimating
D.SWOTAnalysis
D
SWOT分析不是项目成本控制方法。它是一种用于战略规划的工具,旨在识别组织的优势、劣势、机会和威胁。
记住项目成本控制主要包括计算和估算方法,而SWOT分析主要用于战略规划,而不是成本管理。
下列不属于项目成本控制特性的是
下列不属于项目成本控制的主要工作的是
项目管理中,不属于成本管理的是
下列项目中不属于成本项目的是
下列不属于项目成本集成控制的是
A.EarnedValueManagement(EVM)
B.Bottom-UpEstimating
C.AnalogousEstimating
D.SWOTAnalysis
D
SWOT分析不是项目成本控制方法。它是一种用于战略规划的工具,旨在识别组织的优势、劣势、机会和威胁。
记住项目成本控制主要包括计算和估算方法,而SWOT分析主要用于战略规划,而不是成本管理。
A.EarnedValueManagement(EVM)
B.Bottom-UpEstimating
C.AnalogousEstimating
D.ParametricEstimating
A.决策阶段
B.设计阶段
C.运营阶段
D.招投标阶段
A.成本效益分析
B.成本监控
C.成本调整
D.成本控制
A.决策、设计、施工、运营
B.决策、设计、招投标、施工、竣工验收
C.设计、施工、竣工验收、运营
D.决策、施工、竣工验收、运营
A.从投标阶段开始直至保证金返还
B.从项目立项开始直至竣工验收
C.从项目开工开始直至保修期满
D.从基础施工开始到主体施工结束
A.⑤-②-①-③-④
B.⑤-①-②-④-③
C.①-⑤-②-③-④
D.⑤-①-③-②-④
A.实施计划
B.控制图
C.SWOTAnalysis
D.数学模型
A.制定进度计划
B.监控进度执行情况
C.调整进度计划
D.确定项目质量标准
A.比较法
B.因素分析法
C.比率分析法
D.头脑风暴法
A.提高工人工资
B.增加施工设备
C.优化施工方案
D.延长施工周期