1.在工程进度管理中,“香蕉图”可以帮助管理者进行什么方面的控制?


在工程进度管理中,“香蕉图”可以帮助管理者进行什么方面的控制?
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第1题
下列进度控制措施中,属于管理措施的是()。

A.使用新型施工技术

B.增加施工人员

C.制定详细的项目进度计划

D.购置先进设备

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第2题
【单选题】 下列进度控制措施中,属于管理措施的是( )。

A.分析影响项目工程进度的风险

B.制订项目进度控制的工作流程

C.选用有利的设计和施工技术

D.建立进度控制的会议制度

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第3题
【单选题】 建设工程项目总进度目标的控制是()项目管理的任务。

A.设计方

B.施工方

C.业主方

D.供货方

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第4题
下列哪个选项不属于进度控制的管理措施?

A.调整项目进度计划

B.使用新型施工技术

C.监控项目进展情况

D.进行风险管理

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第5题
为什么在施工进度控制中按计划进行是最基本的原则?

A.保证工程按时完成

B.确保资源有效利用

C.提高施工质量

D.减少成本超支

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第6题
施工方在进度控制中应进行哪些主要工作?(多选题)

A.编制进度计划

B.实施进度控制

C.确定施工预算

D.调整进度计划

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第7题
施工进度控制的基本原则是什么?

A.资源配置

B.按计划进行

C.风险管理

D.技术创新

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第8题
调整进度计划在施工进度控制中的作用是什么?

A.确保工程设计质量

B.增加项目资金

C.确保工程按时完成

D.提升施工人员技能

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第9题
BIM技术如何帮助施工过程中的质量控制?

A.提供财务数据

B.增加施工材料

C.进行质量检查与控制

D.优化人员配置

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