1.[案例分析题] 【85】、(案例题)【背景资料】某工程项目发承包双方签订了建设工程施工合同,工期5个月,有关背景资料如下：
1.工程价款方面：
(1)分项工程项目费用合计824000元,包括分项A、B、C三项,清单工程量分别为800m3、1000m3、1100m3,综合单价分别为280元/m3、380元/m3、200元/m3。当分项工程项目工程量增加(或减少)幅度超过15%时,综合单价调整系数为0.9(或1.1)
(2)单价措施项目费用合计90000元,其中与分项工程B配套的单价措施项目费用为36000元,该费用根据分项工程B的工程量变化同比例变化,并在第5个月统一调整支付,其他单价措施项目费用不予调整。
(3)总价措施项目费用合计130000元,其中安全文明施工费按分项工程和单价措施项目费用之和的5%计取,该费用根据计取基数变化在第5个月统一调整支付,共余总价措施项目费用不予调整。
(4)其他项目费用合计206000元,包括暂列金额80000元和需分包的专业工程暂估价120000元(另计总承包服务费5%)。
(5)上述工程费用均不包含增值税可抵扣进项税额。
(6)管理费和利润按人材机费用之和的20%计取,不计规费,增值税税率为9%。
2.工程款支付方面：
(1)开工前,发包人按签约合同价(扣除暂列金额和安全文明施工费)的20%支付给承包人作为预付款(在施工期间的第2-4个月的工程款中平均扣回),同时将安全文明施工费按工程款支付方式提前支付给承包人。
(2)分项工程项目工程款逐月结算。
(3)除安全文明施工费之外的措施项目工程款在施工期间的第1~4个月平均支付。
(4)其他项目工程款在发生当月结算。
(5)发包人按每次承包人应得工程款的90%支付。
(6)发包人在承包人提交竣工结算报告后的30天内完成审查工作,承包人向发包人提供所在开户银行出具的工程质量
保函(保函额为竣工结算价的3%),并完成结清支付。施工期间各月分项工程计划和实际完成工程量如表4.1所示。
表4.1施工期间各月分项工程计划和实际完成工程量表
施工期间第3个月,经发承包双方共同确认：分包专业工程费用为105000(不含可抵扣进项税),专业分包人获得的增值税可抵扣进项税额合计为7600元。
该工程措施项目调增情况为()。

A.调增7848.11元

B.调增8554.44元

C.调增12545.11元

D.调增13016.00元

【答案】

【解析】

在工程项目管理中，工程价款和支付方式的管理至关重要。工程价款包括分项工程项目费用、单价措施项目费用、总价措施项目费用和其他项目费用。支付方式则涵盖预付款、工程款逐月结算、措施项目费用支付和其他项目费用结算。

【记忆技巧】

工程价款和支付方式是工程项目成本控制和现金流管理的核心。

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