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为避免项目目标偏离的发生,应重视

为防范因项目组不具备胜任能力

为避免项目的质量问题,需要制定

避免项目失败的关键点在于


1.为避免项目中成员资信和能力风险,项目管理者应着重考虑哪些因素?


为避免项目中成员资信和能力风险,项目管理者应着重考虑哪些因素?

A.成员的工作经验

B.潮汐时间变化

C.成员的专业技能

D.成员的信用记录

【答案】

A,C,D

【解析】

项目管理者为了避免成员资信和能力风险,应重点关注成员的工作经验、专业技能和信用记录。这些因素直接影响到成员的实际工作能力和可靠性。

【记忆技巧】

从'经验'、'技能'、'信用'三方面入手,全面考察成员的综合能力。


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