1.在事件1中,投标人A采用了哪种投标报价的策略,运用是否妥当?
A.提前报价策略,妥当
B.修改报价策略,妥当
C.修改报价策略,不妥当
D.补充报价策略,妥当
C
投标人A采用了修改报价策略,但这种做法不妥当。因为补充文件是在投标截止时间前一天提交的,违反了投标文件提交截止时间的规定。
遵守投标文件提交的时间和要求是关键,任何不符合规范的修改都可能导致无效。
投标人在投标过程中出现
投标人进行投标报价时,发现某招标工程量
在投标过程中,投标人发生变化
某投标人在提交投标文件时,挟带了一封
某投标人在内部投标评审会中发现
A.提前报价策略,妥当
B.修改报价策略,妥当
C.修改报价策略,不妥当
D.补充报价策略,妥当
C
投标人A采用了修改报价策略,但这种做法不妥当。因为补充文件是在投标截止时间前一天提交的,违反了投标文件提交截止时间的规定。
遵守投标文件提交的时间和要求是关键,任何不符合规范的修改都可能导致无效。
A.突然降价法。妥当
B.突然降价法。不妥当
C.无利润报价法。妥当
D.无利润报价法。不妥当
A.竞争对手较少,项目资金充足
B.竞争对手较多,项目利润率较低
C.项目工期较短,风险较小
D.项目技术要求高,投标成本高
A.项目预算明确
B.前期工程量较大
C.工程量可能减少的工程
D.项目工期较短
E.投标保证金较高
A.在保持总体报价竞争力的情况下,实现更高的初期回报
B.避免所有报价项目中的价格变动
C.提高所有报价项目的价格
D.确保所有材料单价低于招标控制价
A.工期要求紧的工程
B.支付条件好的工程
C.支付条件不理想的工程
D.投标对手少的工程
A.投高标中标概率为0.3。
B.投高标中标后的最差经营效果损益值为200万元。
C.投低标中标后的最差经营效果损益值为100万元。
D.投低标的中标概率为0.6。
E.投标文件编制及相关费用为5万元。
A.提高所有工程项目的报价以获得更高利润
B.提高前期工程和可能减少工程的报价,并控制材料单价
C.只降低报价以增加中标概率
D.保持所有项目报价的一致性
A.投标人B采用的不平衡报价法是合理的,就是要将前期工程和工程量可能减少的工程适度提高报价。
B.投标人B采用的不平衡报价法是不合理的,不能将前期工程和工程量可能减少的工程适度提高报价。
C.投标人B对暂估价材料采用了与招标控制价中相同材料的单价计入了综合单价是合理的,材料暂估价就是要计入综合单价中。
D.暂估材料采用了与招标控制价中相同的单价计入综合单价,是不妥的,暂估价中的材料暂估价必须按照招标人提供的招标工程量清单中给定的暂估单价计入清单项目的综合单价。
A.招标文件中的工程范围不很明确
B.单价与包干混合制合同中,招标人要求有些项目采用包干报价时
C.项目在完成后全部按报价结算
D.条款不很清楚或很不公正
E.技术规范要求过于苛刻的工程
A.在招标文件要求提交投标文件的截止时间后送达的投标文件,招标人可以拒收
B.投标人少于5个的,招标人应当重新招标
C.招标人收到投标文件后,应当开启检查并签收保存
D.投标截止后,投标人撤销投标文件的,招标人可以不退还投标保证金