A.费用偏差为-5万元，项目运行超出预算
B.费用偏差为5万元，项目运行节支
C.费用偏差为5万元，项目运行超出预算
D.费用偏差为-5万元，项目运行节支
单选题
2024-07-04 02:48:39
错误率:15% 413人做过
1.某土方工程的月计划工程量为2800m³，预算单价为25元/m³；到月末时已完工程量为3000m³，实际单价为26元/m³，采用赢得值法进行偏差分析的说法，正确的是？
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第1题
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第2题
[案例分析题] 【83】、(案例题)【背景资料】某工程项目发承包双方签订了工程施...
A.投资增加0.253万元，进度滞后13.243万元
B.投资增加13.243万元，进度滞后0.253万元
C.投资增加0.270万元，进度滞后14.170万元
D.投资增加14.170万元，进度滞后0.270万元
第3题
[案例分析题] 【85】、(案例题)【背景资料】某工程项目发承包双方签订了建设工...
A.-64703
B.+64703
C.-61040
D.+61040
第4题
在赢得值法中，进度偏差（SV）是如何计算的？
A.EV-AC
B.EV-PV
C.PV-AC
D.PV-EV
第5题
施工至第4个月末，分项工程C的进度偏差为多少元？
A.22000元
B.24000元
C.26000元
D.28000元
第6题
[案例分析题]【70】、(案例题)【背景资料】某国有资金投资的施工项目,采用工程...
A.方案一的成本指数为0.51，方案二的成本指数为0.49，所以选择方案二
B.方案一的成本指数为0.51，方案二的成本指数为0.49，所以选择方案一
C.方案一的价值指数为1.06，方案二的成本指数为0.94，所以选择方案一
D.方案一的价值指数为1.06，方案二的成本指数为0.94，所以选择方案二
第7题
[案例分析题] 【83】、(案例题)【背景资料】某工程项目发承包双方签订了工程施...
A.0.281
B.0.274
C.0.263
D.0.258
第8题
A分项工程3月末的投资偏差是多少？
A.0元
B.10000元
C.72000元
D.120000元
第9题
[案例分析题] 【85】、(案例题)【背景资料】某工程项目发承包双方签订了建设工...
A.不符合合同文件要求的工程量不予计量
B.有关的工程质量验收资料齐全、手续完备
C.成本加酬金合同按照总价合同的计量规定进行计算
D.单价合同若发现招标工程量清单中出现缺项、工程量偏差等，应按合同中估计的工程量计算
E.因承包人原因造成的超出合同工程范围施工或返工的工程量，发包人不予计量