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项目成本管理的基本原则

项目成本管理工作程序

项目成本管理主要包括哪些过程

项目成本管理工作的关键是什么

项目成本管理的具体内容


1.项目成本管理的正确工作程序是什么?


项目成本管理的正确工作程序是什么?

A.①-②-③-④-⑤

B.⑤-③-②-④-①

C.⑤-②-④-③-①

D.②-⑤-④-①-③

【答案】

C

【解析】

项目成本管理的正确工作程序是⑤编制成本计划,确定成本实施目标->②进行项目过程成本分析->④进行项目过程成本考核->③编制项目成本报告->①进行成本控制。

【记忆技巧】

按照‘计划-分析-考核-报告-控制’的顺序记忆,可以帮助我们更好地理解和掌握这部分内容。


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