1.在建设工程项目施工成本管理中,正确的工作流程是?
A.成本核算-成本分析-成本考核
B.成本分析-成本核算-成本考核
C.成本核算-成本考核-成本分析
D.成本考核-成本核算-成本分析
A
建设工程项目施工成本管理的正确工作流程是首先进行成本核算,再进行成本分析,最后进行成本考核。
依次记住“核—解—考”,核算先行,分析其后,最后考核。成本核算是基础,分析用于对比和调整,考核是对最终绩效的衡量。
建设工程项目施工成本管理的组织措施之一是
在建设工程项目施工成本分析中,成本盈亏异常分析属于
在建设工程项目施工成本分析中,成本盈亏
建设工程项目施工成本偏差是指什么之差
在建设工程项目施工成本管理中,成本分析
A.成本核算-成本分析-成本考核
B.成本分析-成本核算-成本考核
C.成本核算-成本考核-成本分析
D.成本考核-成本核算-成本分析
A
建设工程项目施工成本管理的正确工作流程是首先进行成本核算,再进行成本分析,最后进行成本考核。
依次记住“核—解—考”,核算先行,分析其后,最后考核。成本核算是基础,分析用于对比和调整,考核是对最终绩效的衡量。
A.①-②-③-④-⑤
B.⑤-③-②-④-①
C.⑤-②-④-③-①
D.②-⑤-④-①-③
A.⑤-②-①-③-④
B.⑤-①-②-④-③
C.①-⑤-②-③-④
D.⑤-①-③-②-④
A.实际成本法是根据计划成本进行核算
B.计划成本法是根据实际发生的成本进行核算
C.目标成本法是设定目标成本,并根据实际执行情况进行调整
D.实际成本法和计划成本法相同
A.成本核算应坚持形象进度、产值统计、成本分析同步的原则
B.施工单位应在项目部设成本会计进行成本核算
C.工程项目内各岗位成本责任核算一般采用业务核算法
D.会计核算法人为控制因素较多、精度不高
A.成本效益分析
B.成本监控
C.成本调整
D.成本控制
A.①-②-③-④
B.①-③-②-④
C.②-④-③-①
D.④-①-③-②
A.项目管理机构和企业财务部门
B.项目管理机构和项目管理机构
C.企业财务部门和企业财务部门
D.企业财务部门和项目管理机构
A.预测未来成本
B.制定施工计划
C.控制施工进度
D.通过比率衡量不同项目或阶段的成本效率
A.直接成本
B.间接成本
C.管理费用
D.项目销售收入
A.各项工作是一个连贯的整体,环环相扣
B.各项工作是独立的,互不影响
C.成本控制工作可以独立于成本规划之外进行
D.成本核算无须进行分析