1.某钢门窗安装工程,工程进行到三个月末时,已完成工作预算费用40万元。已完成工作实际费用为45万元,则该项目的成本控制效果是()。
A.成本控制良好
B.成本控制不佳
C.成本控制一般
D.成本控制优秀
B
已完成工作预算费用为40万元,而实际费用为45万元,实际费用超出预算费用,表明成本控制效果不佳。
预算少于实际花费,等于超支,成本控制不理想。
某钢门窗安装工程,5月份拟完工程计划施工成本10万元
某钢门窗安装工程,5月份
某钢门窗安装工程,工程进行到第二个月末
某工程各门窗安装班组的相关经济指标如下表
某工程各门窗安装
A.成本控制良好
B.成本控制不佳
C.成本控制一般
D.成本控制优秀
B
已完成工作预算费用为40万元,而实际费用为45万元,实际费用超出预算费用,表明成本控制效果不佳。
预算少于实际花费,等于超支,成本控制不理想。
A.费用偏差为-5万元,项目运行超出预算
B.费用偏差为5万元,项目运行节支
C.费用偏差为5万元,项目运行超出预算
D.费用偏差为-5万元,项目运行节支
A.费用偏差-20万元,进度偏差-40万元
B.费用偏差-20万元,进度偏差-40万元
C.费用偏差-20万元,进度偏差0万元
D.费用偏差-40万元,进度偏差-20万元
A.已完成工作实际费用75000元
B.费用绩效指数>1,表明项目运行超出预算费用
C.进度绩效指数
D.费用偏差为-3000元,表明项目运行超出预算费用
A.BCWS>BCWP>ACWP
B.BCWP>ACWP>BCWS
C.ACWP>BCWP>BCWS
D.BCWS>ACWP>BCWP
A.进度偏差为200m³
B.进度偏差为500元
C.成本偏差为-3000元
D.成本偏差为28000元
A.880
B.1100
C.1150
D.1130
A.1150万元
B.1250万元
C.1350万元
D.1450万元
A.加快施工进度
B.重新选择混凝土供应商
C.调整工程数量
D.进行材料代用
A.45万元
B.50万元
C.55万元
D.60万元
A.⑤-②-①-③-④
B.⑤-①-②-④-③
C.①-⑤-②-③-④
D.⑤-①-③-②-④