1.PMBOK第七版最强调的是什么?
A.价值交付
B.项目进度管理
C.项目风险管理
D.项目团队沟通
A
PMBOK第七版最强调的是价值交付。价值交付是指项目不仅要按时完成和符合预算,还要确保项目成果能够为利益相关者和组织带来真正的价值。
'价值'是核心,考虑到现代项目管理的复杂性,强调价值交付是为了确保项目在变化多端的环境中取得成功。
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pmbok第七版和第六版的区别
pmbok第七版 百度云
pmbok第七版什么时候出
A.价值交付
B.项目进度管理
C.项目风险管理
D.项目团队沟通
A
PMBOK第七版最强调的是价值交付。价值交付是指项目不仅要按时完成和符合预算,还要确保项目成果能够为利益相关者和组织带来真正的价值。
'价值'是核心,考虑到现代项目管理的复杂性,强调价值交付是为了确保项目在变化多端的环境中取得成功。
A.目标控制
B.交付价值
C.合同管理
D.风险管理
A.总承包服务费的变化
B.分项工程B的工程量变化
C.安全文明施工费的变化
D.暂列金额的变化
A.降低项目整体费用。
B.提高工程专业性和效率。
C.总承包商可以完全脱离项目管理。
D.分包商无需具备专业资质。
A.项目工期延长需增加措施项目费
B.项目预算超支不影响措施项目费
C.安全生产措施用费变化影响措施项目费
D.与措施项目费无关的变更不影响其调整
A.提高公交车辆通行效率
B.增加道路通行量
C.减少道路建设成本
D.缓解交通拥堵
A.项目按预算进行
B.项目提前完成
C.项目超过预算
D.项目进度滞后
A.项目中时间最长的一条路径
B.项目中资源消耗最多的一条路径
C.项目中花费最多的一条路径
D.项目中活动最多的一条路径
A.追求最高价格
B.追求最佳功能与成本比
C.提高产品功能
D.降低产品成本
A.成本降低
B.成本增加
C.成本保持不变
D.成本无法预测
A.一次性支付
B.每月支付签约合同价的10%
C.分5次平均支付
D.按实际完成工程量支付