1.施工方在项目管理中的费用目标主要关注的是()。
A.项目的利润最大化
B.项目的实际成本不超过预算
C.项目的人力资源分配
D.项目的工期缩短
B
施工方在项目管理中的费用目标主要关注的是项目的实际成本不超过预算。这个目标的核心是成本控制,确保项目在预定预算内完成。
'费预算',费用控制在预算内。
施工方在项目管理中的重要性
施工方的项目管理在施工阶段进行也涉及什么等阶段
施工方在项目管理中的应用
施工方的项目管理工作涉及什么的全过程
施工方的项目管理工作主要在施工阶段进行
A.项目的利润最大化
B.项目的实际成本不超过预算
C.项目的人力资源分配
D.项目的工期缩短
B
施工方在项目管理中的费用目标主要关注的是项目的实际成本不超过预算。这个目标的核心是成本控制,确保项目在预定预算内完成。
'费预算',费用控制在预算内。
A.最高质量
B.实际成本不超过预算
C.最短工期
D.最大利润
A.成本目标
B.经营目标
C.财务目标
D.投资目标
A.确保项目利润最大化
B.控制项目实际成本不超预算
C.确保工期尽可能短
D.在保证质量的前提下控制成本
A.成本控制良好
B.成本控制不佳
C.成本控制一般
D.成本控制优秀
A.费用偏差为-5万元,项目运行超出预算
B.费用偏差为5万元,项目运行节支
C.费用偏差为5万元,项目运行超出预算
D.费用偏差为-5万元,项目运行节支
A.成本效益分析
B.成本监控
C.成本调整
D.成本控制
A.⑤-②-①-③-④
B.⑤-①-②-④-③
C.①-⑤-②-③-④
D.⑤-①-③-②-④
A.节省项目成本
B.提高施工速度
C.确保施工过程中的安全
D.改善项目的美观性
A.识别和纠正成本偏差
B.提高施工速度
C.增加项目收益
D.改善项目质量
A.确定投资回报
B.提供财务预测
C.控制和分配费用
D.分析市场趋势