1.对于施工方而言,建设工程项目管理的“费用目标”是指项目的()。
A.最高质量
B.实际成本不超过预算
C.最短工期
D.最大利润
B
对于施工方而言,建设工程项目管理的费用目标是指项目的实际成本不超过事先确定的预算。这一目标确保在保证质量和工期的前提下,项目的支出控制在合理范围内。
'费预算',即费用控制在预算之内。
建设方对施工方安全要求
建设方对施工方的管理
并对施工方的功能价值
建设方对施工方要求
针对当时建筑施工
A.最高质量
B.实际成本不超过预算
C.最短工期
D.最大利润
B
对于施工方而言,建设工程项目管理的费用目标是指项目的实际成本不超过事先确定的预算。这一目标确保在保证质量和工期的前提下,项目的支出控制在合理范围内。
'费预算',即费用控制在预算之内。
A.成本目标
B.经营目标
C.财务目标
D.投资目标
A.项目的利润最大化
B.项目的实际成本不超过预算
C.项目的人力资源分配
D.项目的工期缩短
A.确保项目利润最大化
B.控制项目实际成本不超预算
C.确保工期尽可能短
D.在保证质量的前提下控制成本
A.成本效益分析
B.成本监控
C.成本调整
D.成本控制
A.成本控制良好
B.成本控制不佳
C.成本控制一般
D.成本控制优秀
A.费用偏差为-5万元,项目运行超出预算
B.费用偏差为5万元,项目运行节支
C.费用偏差为5万元,项目运行超出预算
D.费用偏差为-5万元,项目运行节支
A.设计方
B.施工方
C.业主方
D.供货方
A.所有项目统一费率
B.根据具体项目取费比例和标准计算
C.乡村公路按固定金额取费
D.城市公路按最高费率取费
A.⑤-②-①-③-④
B.⑤-①-②-④-③
C.①-⑤-②-③-④
D.⑤-①-③-②-④
A.决策、设计、施工、运营
B.决策、设计、招投标、施工、竣工验收
C.设计、施工、竣工验收、运营
D.决策、施工、竣工验收、运营