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单选题
2024-08-03 18:16:51
错误率:
2%
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1.【单选题】 一家公司准备实施一个大型建设项目的管理任务。为提高项目组织系统的运行效率,决定设置纵向和横向工作部门以减少项目组织结构的层次。为避免纵向和横向工作部门的指令矛盾时对工作产生影响,同时减轻该项目经理的协调工作量,采取了相应的做法。该项目所选用的组织结构模式是()。
A.线性组织结构
B.矩阵组织结构
C.职能组织结构
D.项目组织结构
【答案】
B
【解析】
在项目管理中，为了提高项目组织系统的运行效率，减少项目组织结构的层次，一家公司可能选择设置纵向和横向工作部门。这种情况下，常采用的组织结构模式是矩阵结构。矩阵结构通过纵向和横向部门的设置，可以减少指令矛盾，减轻项目经理的协调工作量。
【记忆技巧】
记住“矩阵”一词，它表示纵横交错的结构，适用于复杂项目管理。
