A.各职能部门之间的关系
B.项目团队成员之间的关系
C.层级管理之间的关系
D.客户与供应商之间的关系
A.各职能部门之间的关系
B.项目团队成员之间的关系
C.层级管理之间的关系
D.客户与供应商之间的关系
A.当纵向和横向工作部门的指令发生矛盾时,以横向部门指令为主
B.当纵向和横工作部门的指令发生矛盾时,由总经理进行决策
C.每一项纵向和横向交汇的工作只有一个指令源
D.当纵向和横向工作部门的指令发生矛盾时,以纵向部门指令为主
A.提高资源利用率
B.促进跨部门合作
C.增强项目管理灵活性
D.消除所有管理冲突
A.角色和责任不明确
B.管理层次复杂
C.资源冲突
D.项目独立性增强
A.完全以职能部门为核心
B.强调项目经理的独立性
C.兼具职能和项目管理的优点
D.资源分配固定且单一
A.指令由上级部门下达至下级部门
B.每一级别只能向下一级别下达指令
C.下级部门可以直接向非直属上级报告工作
D.指令的传递遵循层级顺序
A.直线结构
B.矩阵结构
C.职能结构
D.事业部结构
A.部门A可以对部门C21下达指令
B.部门B2可以对部门C23下达指令
C.部门B2可以对部门C21下达指令
D.部门A可以对部门B3下达指令
A.甘特图
B.流程图
C.责任矩阵
D.组织结构图