1.在项目管理中,哪种组织结构模式能够通过纵向和横向部门的设置来减少项目组织结构的层次?


在项目管理中,哪种组织结构模式能够通过纵向和横向部门的设置来减少项目组织结构的层次?
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第1题
项目组织结构图反映的是下列哪些关系?(多选题)

A.各职能部门之间的关系

B.项目团队成员之间的关系

C.层级管理之间的关系

D.客户与供应商之间的关系

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第2题
[单选题] 654、某施工企业组织结构如下,关于该组织结构模式特点的说法,正确的...

A.当纵向和横向工作部门的指令发生矛盾时,以横向部门指令为主

B.当纵向和横工作部门的指令发生矛盾时,由总经理进行决策

C.每一项纵向和横向交汇的工作只有一个指令源

D.当纵向和横向工作部门的指令发生矛盾时,以纵向部门指令为主

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第3题
矩阵型组织结构的优点不包括以下哪项?

A.提高资源利用率

B.促进跨部门合作

C.增强项目管理灵活性

D.消除所有管理冲突

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第4题
施工企业在采用矩阵型组织结构时,可能面临的挑战是?

A.角色和责任不明确

B.管理层次复杂

C.资源冲突

D.项目独立性增强

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第5题
关于施工企业矩阵型组织结构的特点,以下说法正确的是?

A.完全以职能部门为核心

B.强调项目经理的独立性

C.兼具职能和项目管理的优点

D.资源分配固定且单一

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第6题
在施工项目部的线性组织结构中,关于下达工作指令的说法,错误的是()。

A.指令由上级部门下达至下级部门

B.每一级别只能向下一级别下达指令

C.下级部门可以直接向非直属上级报告工作

D.指令的传递遵循层级顺序

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第7题
哪种组织结构的员工可能同时接受两个以上部门的指令?

A.直线结构

B.矩阵结构

C.职能结构

D.事业部结构

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第8题
[单选题] 655、施工项目部采用线性组织结构模式如下图,图中A、B、C表示不同...

A.部门A可以对部门C21下达指令

B.部门B2可以对部门C23下达指令

C.部门B2可以对部门C21下达指令

D.部门A可以对部门B3下达指令

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第9题
哪种工具最适合描述一个组织的层级结构?

A.甘特图

B.流程图

C.责任矩阵

D.组织结构图

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