A.制定进度计划
B.监控进度执行情况
C.调整进度计划
D.确定项目质量标准
A.制定进度计划
B.监控进度执行情况
C.调整进度计划
D.确定项目质量标准
A.设计方
B.施工方
C.业主方
D.供货方
A.是编制与该项目相关的其他各种进度计划的依据或参考依据
B.是编制实施性进度计划的依据
C.论证施工总进度目标
D.确定施工作业的具体安排
A.EarnedValueManagement(EVM)
B.Bottom-UpEstimating
C.AnalogousEstimating
D.SWOTAnalysis
A.落实质量责任
B.设置质量管理点
C.明确质量目标
D.施工质量检查验收
A.施工方案审批
B.材料验收
C.设计审核
D.施工过程中的巡检
A.进度的实时监控
B.人员配备的调度
C.采购材料的时间安排
D.资金使用的计划和控制
A.完全避免风险
B.不采取任何措施
C.通过管理和控制减少风险
D.转移风险
A.进行技术经济分析,确定最佳的施工方案
B.通过生产要素的优化配置、合理使用、动态管理,控制实际成本
C.密切注视对方合同执行的情况,以寻求合同索赔的机会
D.对施工成本管理目标进行风险分析,并制定防范性对策