1.招标人在面对复杂项目时,应采取何种策略?
A.评估项目具体需求
B.忽略细节
C.调整招标方式
D.使用单一标准
A,C
在复杂项目中,招标人应评估具体需求并调整招标方式,以适应项目的多样性。
'复杂项目需灵活应对',突出了对复杂情况的应对策略。
对于技术复杂的项目,招标人可采用邀请招标
招标人在招标投标活动中
投标人应对招标人提供的工程量清单进行复核
招标人在招标环节完成的工作有哪些
指出招标人在招标过程中的错误
A.评估项目具体需求
B.忽略细节
C.调整招标方式
D.使用单一标准
A,C
在复杂项目中,招标人应评估具体需求并调整招标方式,以适应项目的多样性。
'复杂项目需灵活应对',突出了对复杂情况的应对策略。
A.项目预算明确
B.前期工程量较大
C.工程量可能减少的工程
D.项目工期较短
E.投标保证金较高
A.竞争对手较少,项目资金充足
B.竞争对手较多,项目利润率较低
C.项目工期较短,风险较小
D.项目技术要求高,投标成本高
A.分两阶段进行招标
B.直接发包
C.邀请招标
D.竞争性谈判
A.在保持总体报价竞争力的情况下,实现更高的初期回报
B.避免所有报价项目中的价格变动
C.提高所有报价项目的价格
D.确保所有材料单价低于招标控制价
A.提前报价策略,妥当
B.修改报价策略,妥当
C.修改报价策略,不妥当
D.补充报价策略,妥当
A.第一阶段
B.第二阶段
C.开标前
D.开标后
A.工期要求紧的工程
B.支付条件好的工程
C.支付条件不理想的工程
D.投标对手少的工程
A.采用统一招标方式
B.固守既定条件
C.根据需求调整条件
D.只考虑成本
A.投高标中标概率为0.3。
B.投高标中标后的最差经营效果损益值为200万元。
C.投低标中标后的最差经营效果损益值为100万元。
D.投低标的中标概率为0.6。
E.投标文件编制及相关费用为5万元。
A.避免风险
B.风险评估
C.转移风险
D.接受风险