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五、案例分析题

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案例分析及解析

案例分析题目及答案

案例分析几道题


1.[案例分析题] 【81】、(案例题)【背景资料】某企业自筹资金新建的工业厂房项目,建设单位采用工程量清单方式招标,并与施工单位按《建设工程施工合同(范文本)》签订了工程承包合同。合同工期270天,施工承包合同约定;管理费和利润按人工费和施工机使用费之和的40%计取,税金按人材机费、管理费和利润之和的9%计取;人工费平均单价按120元/工日计取,通用机械台班单价按1100元/台班计:人员窝工、通用机械闲置补偿按其单价的60%计取,不计管理费和利润;各分部分项工程施工均发生相应的措施费,措施费按其相应工程费的30%计取:对工程量清单中采用材料暂估价格确定的综合单价,

如果该种材料实际采购价格与暂估价格不符,以直接在该综合单价上增减材料价差的方式调整。

该工程施工过程中发生如下事件:

事件1:施工前施工单位编制了工程施工进度计划(如图3.1所示)和相应的设备使用计划,项目监理机构对其核实得知,该工程的BEJ工作均需使用一台特种设备吊装施工,施工承包合同约定该台特种设备由建设单位租赁,供施工单位无偿使用。在设备使用计划中,施工单位要求建设单位必须将该台特种设备在第80日末租赁进场,第260日末组织退场。

事件2:由于建设单位办理变压器增容原因,使施工单位A工作实际开工时间比已签发的开工令确定的开工时间推迟了5天,并造成施工单位人员窝工135工日,通用机械闲置5个台班。施工进行70天后,建设单位对A工作提出设计变更,该变更比原A工作增加了人工费5060元、材料费27148元、施工机具使用费1792元;并造成通用机械闲置10个台班;工作时间增加10天。A工作完成后,施工单位提出如下索赔①推迟开工造成人员窝工、通用机械闲置和拖延工期5天的补偿;②设计变更造成增加费用、通用机械闲置和拖延工期10天的补偿。

事件3:施工招标时,工程量清单中25规格的带肋钢筋材料单价为暂估价,暂估单价3500元t数量300t施工自行组织了招标,以3600元/t的价格采购并经建设单位确认。该分项工程某月结算量为130t,结算时,施工单位提出:材料实际采购价比暂估材料价增加了2.86%,所以该项目的结算综合单价应调增2.86%,调整内容见表3.1。已知:该规格带肋钢筋主材损耗率为2%。

事件4:根据施工承包合同约定,合同工期每提前I天奖励1万元(含税)。施工单位计划将DGJ工作按流水节拍30天组织等节奏流水施工,以缩短工期获取奖励。

除特殊说明外,上述费用均为不含税价格。

事件2中施工单位提出的两项索赔,下列说法正确的是()。

A.推迟开工造成人员窝工、通用机械闲置和拖延工期5天的补偿,索赔成立。

B.建设单位未办理变压器增容是建设单位应承担的责任事件,第①项索赔成立。

C.设计变更造成增加费用、通用机械闲置和拖延工期10天的补偿,索赔成立。

D.设计变更造成增加费用、通用机械闲置和拖延工期10天的补偿,索赔不成立,因已超过索赔时效

【答案】

C

【解析】

在工程项目管理中,索赔是施工单位针对工期延误、设计变更等原因向建设单位提出的经济补偿要求。事件2中,施工单位提出的索赔包括:推迟开工造成的人员窝工、通用机械闲置以及拖延工期5天的补偿;设计变更造成的增加费用、通用机械闲置和拖延工期10天的补偿。

【记忆技巧】

索赔内容通常包括三个方面——成本(人工费、材料费、机械费)、时间(工期延误)和间接费用(管理费、利润等)。


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